于世燕 楊雨晴

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了迅速發(fā)展，并潛移默化地影響著人們的生活和企業(yè)的運(yùn)作，逐漸形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。煤炭企業(yè)的發(fā)展也在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中發(fā)生著較大的變化。筆者從會(huì)計(jì)處理方法、煤炭金融和企業(yè)平臺化三個(gè)方面闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下煤炭企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞： “互聯(lián)網(wǎng)+” 會(huì)計(jì)信息化 煤炭金融 虛擬產(chǎn)業(yè)園平臺

當(dāng)今，已經(jīng)由農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)空間時(shí)代，“更加便捷聯(lián)接一切”，這一特征已經(jīng)深入到人與社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)，并影響著企業(yè)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)空間時(shí)代，不僅企業(yè)會(huì)計(jì)工作走向信息化，資源共享更加便捷；而且企業(yè)產(chǎn)品也走向互聯(lián)網(wǎng)空間，虛擬金融化，其交易更加便捷，流動(dòng)性更加順暢。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)，信息社會(huì)企業(yè)的AI財(cái)務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)是工業(yè)社會(huì)發(fā)展到信息社會(huì)的產(chǎn)物，是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等信息技術(shù)引入會(huì)計(jì)學(xué)科，加之以AI人工智能技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的過程。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)AI會(huì)計(jì)是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)甚至消費(fèi)者等之間的溝通。在我國，有些信息開發(fā)公司自行研發(fā)的SAAS管理平臺已經(jīng)走在了財(cái)務(wù)共享的前沿，并創(chuàng)造出了費(fèi)用生態(tài)、會(huì)計(jì)憑證電子化生態(tài)等一系列先進(jìn)的會(huì)計(jì)處理方法。

在企業(yè)AI會(huì)計(jì)進(jìn)步中，一些不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)因素極大地制約著AI會(huì)計(jì)技術(shù)的健康發(fā)展。虛擬但實(shí)體化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行存在著很大的安全隱患和漏洞，從而阻礙了會(huì)計(jì)信息化的普及和發(fā)展。

二、"互聯(lián)網(wǎng)+"產(chǎn)品，企業(yè)與產(chǎn)品金融化，增強(qiáng)流動(dòng)性

當(dāng)今能源革命的呼聲日漸高漲。能源革命的目的，是以新能源和可再生能源逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)礦物能源。能源與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合必將催生能源互聯(lián)網(wǎng)即類似于淘寶網(wǎng)的“能聯(lián)網(wǎng)”，掀起新一代科技革命的高潮，以能源互聯(lián)網(wǎng)為依托，開啟“能聯(lián)網(wǎng)”的新時(shí)代。煤炭屬于資金密集型行業(yè)，有天然的資本融需求。煤炭價(jià)格下降、銷售不暢等問題導(dǎo)致企業(yè)融資環(huán)境惡化。在這種大形勢下，必須利用互聯(lián)網(wǎng)+金融的力量，加強(qiáng)產(chǎn)品與企業(yè)的金融化。

（一）打造煤炭金融，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融化

在業(yè)務(wù)模式上，平臺由單一的煤炭貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪娚唐脚_為基礎(chǔ)，提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面向的對象包括上游的煤炭生產(chǎn)商，煤炭貿(mào)易商和下游煤炭消費(fèi)商。面向供應(yīng)鏈上的企業(yè)授信，授信圍繞企業(yè)與上下游之間的業(yè)務(wù)過程，核心是動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)過程，通過對業(yè)務(wù)過程的管理可以降低違約風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)過程伴隨著倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、資金轉(zhuǎn)移等，在線下以商業(yè)代理、融資租賃公司為基礎(chǔ)，線上以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，通過貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方式，為企業(yè)提供資金和渠道服務(wù)。煤炭企業(yè)可以在其業(yè)務(wù)鏈條上找到合適的定位，進(jìn)而獲取融資。

（二）企業(yè)金融化，由管產(chǎn)品變?yōu)楣苜Y本，進(jìn)而金融化

企業(yè)平臺化對應(yīng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，即使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_，就如同阿里巴巴，說它是企業(yè)，本質(zhì)上講它更像一個(gè)商品交易所。通過搭建開放的生態(tài)系統(tǒng)以開放的心態(tài)整合與煤炭相關(guān)資源，并進(jìn)而融合、提升乃至形成平臺、資源和企業(yè)、用戶交互的平臺；在平臺上子公司、分公司甚至員工為了體現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，可以獨(dú)立運(yùn)營，把企業(yè)和員工變成平臺上的創(chuàng)業(yè)者，成為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)新者，也就是把企業(yè)由傳統(tǒng)船隊(duì)轉(zhuǎn)型升級為一支聯(lián)合艦隊(duì)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，企業(yè)平臺化，打造虛擬創(chuàng)業(yè)園區(qū)

能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將從傳統(tǒng)生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品為主的企業(yè)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”，全面轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)企業(yè)與個(gè)人的虛擬產(chǎn)業(yè)園平臺，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，打造共創(chuàng)共贏共享的新平臺，打造繼農(nóng)業(yè)社會(huì)的手工作坊、工業(yè)社會(huì)的企業(yè)之后信息社會(huì)的企業(yè)新形態(tài)、企業(yè)“新物種”實(shí)現(xiàn)相關(guān)各方的共贏增值。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)新物種主要體現(xiàn)為企業(yè)無邊界有平臺。企業(yè)打破原有的邊界，成為一個(gè)開放式平臺型新物種，就如同傳統(tǒng)的國美電器與蘇寧電器，它們不是電器生產(chǎn)商，而是無數(shù)電器銷售商平臺，在平臺對接下，快速根據(jù)用戶反應(yīng)需求整合資源；顛覆傳統(tǒng)的層級關(guān)系，組建一個(gè)個(gè)相互協(xié)同直接對接用戶的自主經(jīng)營體，減少中間鏈條環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)C2C模式。

正如蘇寧電器全力以赴轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——蘇寧云商一樣，轉(zhuǎn)型不成功則被淘寶網(wǎng)、京東商城給邊緣化，被淘汰。未來企業(yè)也必須走向互聯(lián)網(wǎng)空間，打造企業(yè)“新物種”，以新的組織模式，適應(yīng)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求。