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        我和學(xué)生的成長故事

        2018-09-11 03:20:54王珊珊
        新課程·中旬 2018年6期
        關(guān)鍵詞:成長班級(jí)管理學(xué)生

        王珊珊

        摘 要:結(jié)合班級(jí)管理中的一個(gè)個(gè)小故事,講述了班級(jí)管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)展現(xiàn)了班主任和學(xué)生共同成長的心路

        歷程。

        關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;學(xué)生;成長

        德國教育家雅斯貝爾斯說:“教育的本質(zhì)是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂?!逼鋵?shí),教育的過程又何嘗不是師生共同成長的過程,回顧自己近年來從事班主任的經(jīng)歷,就是被學(xué)生或是學(xué)生問題推動(dòng)著一步步前進(jìn)的。

        一、老師做你們的領(lǐng)路人

        近幾年我在帶班過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的孩子雖然物質(zhì)生活空前豐富,但精神卻極度貧乏,他們孤獨(dú)、缺乏安全感、沒有方向。作為班主任,面對(duì)正處于成長階段的初中生,如何幫助他們辨別是非善惡,正確地認(rèn)識(shí)、看待周圍的人和事物,看待這個(gè)社會(huì),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀呢?為了做到這一點(diǎn),我在班級(jí)中努力營造“好讀書,讀好書”的氛圍,用書籍開闊學(xué)生的眼界,滋養(yǎng)他們的心靈,同時(shí)還經(jīng)常給學(xué)生讀一些名家名篇或心靈雞湯,如龍應(yīng)臺(tái)的《親愛的安德烈》片段,劉墉、畢淑敏寫給青少年的書籍等,同時(shí),我送給學(xué)生三句話“讓別人因我的存在而感到幸福?!薄拔液蛣e人不一樣?!薄拔夷軕?zhàn)勝自己。”鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,做對(duì)家庭、他人、社會(huì)有益的人。此外,我還用自己的親身經(jīng)歷和一些鮮活的事例告訴學(xué)生為什么要讀書,在思想上給予引領(lǐng),行動(dòng)上進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)生對(duì)未來有了憧憬和向往,自然有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

        二、創(chuàng)造性地開展班級(jí)管理工作

        當(dāng)班主任以來,書漸漸讀得多了,起初是由于學(xué)校的規(guī)定和要求,后來為了解決班級(jí)問題,最后成了自覺的行為。從一開始的模仿、照搬,慢慢地還要有自己的創(chuàng)新,因?yàn)橹挥薪?jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,切合自己學(xué)生實(shí)際的方法才是最有效的。比如,同樣是小組合作管理模式,可能每個(gè)班在評(píng)分細(xì)則上以及獎(jiǎng)懲制度上就有所不同。以我班為例,從七年級(jí)到八年級(jí),這個(gè)規(guī)則就變化過很多次,每次變化可能都是因?yàn)榘嗉?jí)出現(xiàn)了一些新問題,那么相應(yīng)地在考核制度上也就有所側(cè)重。到了九年級(jí),我索性讓學(xué)生自治,除了設(shè)置常務(wù)班長,每天一位小班主任,協(xié)助班長管理班級(jí)事務(wù),小班主任還要填寫班級(jí)管理日志,班主任則可以通過查看班級(jí)管理日志,全面了解班級(jí)情況。此外,班干部不作為也是一件令我頭疼的事,苦思冥想,我想出了班干部考評(píng)制度,給班級(jí)所有職務(wù)賦予一定的職務(wù)分,大家通過競(jìng)選來找到適合自己的崗位,每周結(jié)束由班委組織全班進(jìn)行考評(píng),合格者加相應(yīng)職務(wù)分,否則不加分,于是班干部的工作熱情一下子被調(diào)動(dòng)起來。而為了治理學(xué)生做事拖拉,我自己設(shè)計(jì)了家庭作業(yè)記錄表,通過記錄每天完成每科作業(yè)的時(shí)間,讓同學(xué)對(duì)比來發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理上的問題,從而加

        以改正。

        三、我們一起成長

        “輕德育,重智育”,這是目前中小學(xué)普遍存在的問題,學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的種種問題,如果不及時(shí)解決,往往會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。如“初二現(xiàn)象”,還有“網(wǎng)癮”問題等,遇到類似的問題,光靠說教或憑經(jīng)驗(yàn)是不行的。時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生在變化,要了解問題背后的原因,對(duì)癥下藥。兩年多來,除了學(xué)校規(guī)定的班會(huì)課主題,我經(jīng)常根據(jù)班級(jí)近期出現(xiàn)的問題或者學(xué)生的需要來自擬主題開展班會(huì),如好多同學(xué)不適應(yīng)初中生活,學(xué)習(xí)方法也沒有轉(zhuǎn)變,我就給學(xué)生播放魏書生老師學(xué)習(xí)方法講座,和學(xué)生一起傾聽、記筆記,然后交流分享;有家長反映學(xué)生在家很叛逆,溝通困難,我就找來一橫老師的感恩教育演講視頻,讓學(xué)生從中學(xué)習(xí)感悟;我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的學(xué)生不會(huì)傾聽,專注力不夠,就從網(wǎng)上找資料,設(shè)計(jì)有關(guān)傾聽的主題班會(huì);學(xué)生受挫能力差,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,我就給他們看力克·胡哲的勵(lì)志演講視頻。同時(shí),還鼓勵(lì)學(xué)生將他們的所看、所感、所學(xué)以周記和隨筆的形式表達(dá)出來交流分享。三年下來,學(xué)生跨越了一個(gè)個(gè)成長路上的溝壑,而我的經(jīng)驗(yàn)也日漸豐富。

        四、和諧的師生情

        班主任工作過程中最難的其實(shí)是和學(xué)生、家長的溝通交流,作為班主任,在保持教師威嚴(yán)的同時(shí),更應(yīng)學(xué)會(huì)平視學(xué)生,甚至適當(dāng)?shù)叵驅(qū)W生示弱。偶爾向?qū)W生道歉,向?qū)W生吐吐苦水,不但讓學(xué)生感到班主任平易近人,還能增進(jìn)彼此間的了解,加深師生情感交流。那天,有位同學(xué)被我批評(píng)了,我看她很不服氣,放學(xué)回家時(shí)對(duì)我愛理不理,晚上正好看到一篇文章,我就悄悄轉(zhuǎn)到她的QQ上,提醒她去看,結(jié)果第二天她的態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變了。上學(xué)期會(huì)考前,因?yàn)樘幚碛檬謾C(jī)抄作業(yè)的事,我?guī)缀鹾桶雮€(gè)班的學(xué)生為敵。會(huì)考在即,學(xué)生無心復(fù)習(xí),坐在教室發(fā)呆,無奈之余我轉(zhuǎn)變思路,也許陪伴就是最好的教育,索性讓他們把書收起來,聽我講勵(lì)志故事,最終,師生關(guān)系緩和,復(fù)習(xí)邁入正軌。

        此外,我還努力充當(dāng)科任教師和學(xué)生之間的橋梁,在學(xué)生面前為老師樹立威信,排憂解難。有一段時(shí)間,一位教師老向我抱怨學(xué)生狀態(tài)不好,上課不配合,通過了解,我發(fā)現(xiàn)師生都沒有問題,可能只是比較疲憊,所以表現(xiàn)消極。為了打消老師的顧慮,我利用班會(huì)組織學(xué)生開展了“夸夸我的老師”的活動(dòng),結(jié)果,好多同學(xué)提到了上面那位老師,對(duì)老師的教學(xué)風(fēng)格和水平大加贊賞,我趁機(jī)教育學(xué)生要多配合老師,珍惜和尊重老師的勞動(dòng)成果,還讓同學(xué)們把自己的感受寫出來貼在墻上,而那位老師看到后欣喜不已,終于釋然。

        在班主任這條路上,我也走過不少彎路,有過一些挫敗的回憶,新的問題也還在不斷出現(xiàn),但正如大家所說,辦法總比困難多。相信自己的智慧,相信你也能成為那個(gè)學(xué)生成長路上的重要“他人”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蘇霍姆林斯基.給教師的建議(全一冊(cè))[M].北京:教育科學(xué)出版社,1984.

        [2]魏書生.我是這樣做教師的[M].北京:長江文藝出版社, 2015.

        編輯 馮志強(qiáng)

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