秦星

摘 要：電力企業(yè)是國家穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障之一。若電力企業(yè)的運營狀態(tài)不夠健康，存在諸多的運營問題，則會直接對社會的供電質(zhì)量形成一定的影響。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到自身穩(wěn)定運行對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價值作用，并通過使用多種管理方式來達(dá)到保障運行穩(wěn)定性的目的。管理會計是現(xiàn)階段常見的企業(yè)管理方式，其具有一定的先進(jìn)性、實用性以及前瞻性，能夠有效規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。對于電力企業(yè)而言，管理會計的作用不僅僅局限在財務(wù)方面，其對于改善電力企業(yè)的運行現(xiàn)狀也同樣有著不可忽視的作用價值。本文簡要分析了管理會計對于電力企業(yè)的作用價值，以及電力企業(yè)應(yīng)用管理會計時所面對的問題和應(yīng)用措施，希望能為我國的電力企業(yè)帶來一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：管理會計 電力企業(yè) 運用 價值探索

中圖分類號：F235.19 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（c）-132-02

在市場經(jīng)濟(jì)理念逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)的背景之下，電力企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。為了滿足這種現(xiàn)狀，我國多數(shù)電力企業(yè)開始從企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行發(fā)掘，尋覓提高企業(yè)自身競爭力的有效措施，并從管理角度來提高企業(yè)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益，而管理會計無疑能夠滿足電力企業(yè)的基本發(fā)展需求。但是，由于管理會計在電力企業(yè)中應(yīng)用的時間較短，多數(shù)電力企業(yè)的應(yīng)用程度相對較為稚嫩，從而導(dǎo)致問題頻發(fā)。

1 應(yīng)用管理會計時的主要問題

1.1 企業(yè)對于管理會計認(rèn)識不足

眾所周知，管理會計是近年來由財政部在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大力推廣的管理方式之一。由于管理會計在我國存在的時間較短，因而目前尚未具有成熟的配套體系為管理會計進(jìn)行支撐。我國多數(shù)電力企業(yè)意識到了管理會計的作用價值，但卻對其了解不夠充分，從而導(dǎo)致在推廣實行管理會計的過程中缺少果斷性。此外，在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下，影響企業(yè)判斷的因素具有多樣化特點，任何一個微小的因素發(fā)生變化都會直接對企業(yè)造成影響。然而，多數(shù)電力企業(yè)無法做到將管理會計與市場現(xiàn)狀有效結(jié)合在一起，往往只是局限在理論方面，這無疑影響到了管理會計的應(yīng)用效果。

1.2 企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀無法滿足管理會計的基本需求

從本質(zhì)來看，管理會計是將電力企業(yè)的內(nèi)部信息與市場信息結(jié)合后為企業(yè)發(fā)展作出判斷的一種管理方式。這一過程盡管從理論角度來看相對較為簡單，但卻對于企業(yè)的管理能力有著較高的需求。首先，電力企業(yè)需要具有內(nèi)部的信息化系統(tǒng)，為管理會計提供充足的信息支撐。此外，電力企業(yè)的管理水平以及對于內(nèi)部各項生產(chǎn)活動的控制能力需要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，否則就會對管理會計的應(yīng)用造成阻礙?，F(xiàn)階段，管理會計憑借自身的優(yōu)勢已經(jīng)得到了國內(nèi)外諸多上市公司的應(yīng)用。但從管理會計在電力企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，我國多數(shù)電力企業(yè)現(xiàn)有的管理、控制能力均未達(dá)到應(yīng)用管理會計的標(biāo)準(zhǔn)。另外，多數(shù)電力企業(yè)的財務(wù)部門對于財務(wù)管理工作的重視程度不足，不僅缺少相關(guān)制度和明確的條例，且在實際工作中具有一定的隨意性。會計管理人員所扮演的角色一般以會計核算人員和記賬人員為主，其真正的作用價值沒有得到有效的發(fā)揮。

1.3 缺乏相關(guān)研究

管理會計起初誕生于美國，國內(nèi)不僅缺少對于管理會計的相關(guān)研究，且與管理會計相關(guān)的理論知識和應(yīng)用實踐均從國外引入。眾所周知，我國的經(jīng)濟(jì)制度和企業(yè)性質(zhì)及發(fā)展現(xiàn)狀與歐美等發(fā)達(dá)國家有著本質(zhì)上的區(qū)別，若直接套用引入的理論知識則會導(dǎo)致出現(xiàn)與預(yù)期相反的應(yīng)用效果。另外，國內(nèi)對管理會計進(jìn)行研究的機(jī)構(gòu)主要以金融類高校為主，且研究進(jìn)度多數(shù)處在起步階段，國內(nèi)研究管理會計的企業(yè)屈指可數(shù)。由此可見，想要實現(xiàn)全面推廣管理會計的目標(biāo)，就必須做好對于管理會計的研究工作，并從文化、制度等多個角度進(jìn)行研究。

1.4 會計信息準(zhǔn)確性不足

一般情況下，電力企業(yè)是由多個部門構(gòu)成，各個部門之前具有一定的聯(lián)系性，但又相互獨立存在。正因如此，在實際當(dāng)中難免會出現(xiàn)會計信息準(zhǔn)確性不足的情況。此外，很多電力企業(yè)在對財務(wù)進(jìn)行核算時所采取的方式為人工核算，且多數(shù)財務(wù)資料為紙質(zhì)材料，其內(nèi)容并未錄入到企業(yè)的信息系統(tǒng)當(dāng)中，所以信息丟失、材料丟失儼然成為了電力企業(yè)財務(wù)部門的一個現(xiàn)狀。最后，會計核算工作環(huán)節(jié)、步驟較多也是導(dǎo)致會計信息丟失的主要原因之一。當(dāng)會計人員在處理一些會計單據(jù)的過程中，難免會出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象，從而加重了電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。這一情況廣泛存在于諸多電力企業(yè)當(dāng)中，且鑒于財務(wù)部門的工作性質(zhì)，想要從根本上改變這一現(xiàn)狀并非易事。

2 運用管理會計的措施

2.1 強(qiáng)化對于管理會計的學(xué)習(xí)

在應(yīng)用管理會計的背景之下，電力企業(yè)要強(qiáng)化對于財務(wù)價值的重視。長期以來，我國多數(shù)電力企業(yè)對于會計行業(yè)的了解和認(rèn)識過于片面，會計工作的作用僅僅局限在對于企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)計，忽視了會計的管理職能，錯誤的認(rèn)為會計工作并不會為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)的管理人員要積極尋求態(tài)度和認(rèn)識方面的改變，與國際企業(yè)經(jīng)營理念相接軌，并在滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的前提條件下，強(qiáng)化會計職能和對于管理會計的研究，爭取做到一切生產(chǎn)活動、經(jīng)濟(jì)活動都要從管理會計的角度出發(fā)。

2.2 強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

人才是電力企業(yè)的基石，其重要性無需多言。從管理會計在我國的發(fā)展現(xiàn)狀來看，國內(nèi)開設(shè)管理會計專業(yè)的院校數(shù)量較少，人才短缺儼然是一種常態(tài)，且這一現(xiàn)象在短期內(nèi)無法得到緩解。因此，電力企業(yè)想要在短期內(nèi)大力推動管理會計的發(fā)展，就必須堅持以下幾點要求：一是加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作，企業(yè)要高度重視管理會計人才的引進(jìn)工作，通過多種途徑去尋覓人才；二是強(qiáng)化對于現(xiàn)有人才的培養(yǎng)工作，企業(yè)可以通過外聘專業(yè)教師的方式為現(xiàn)有的會計人才進(jìn)行培訓(xùn)，以提高會計人才的專業(yè)能力。

2.3 加強(qiáng)對于管理會計的研究

我國的電力企業(yè)與國外的電力企業(yè)有著較大的差異性，且電力企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較為廣闊，因而在推廣管理會計的過程中必須始終堅持從實踐出發(fā)的原則。電力企業(yè)要有針對性的組建研究團(tuán)隊，尋覓管理會計與電力企業(yè)之間的共同點和聯(lián)系點，從而為實踐工作提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)。此外，企業(yè)還可以與專業(yè)機(jī)構(gòu)或者高校建立合作管理，共同組建研究團(tuán)隊，共同探討電力企業(yè)在應(yīng)用管理會計時所遇到的問題。這種方式不僅可以加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部與外部之間的交流，更能直接推動現(xiàn)有人才的進(jìn)步，為落實管理會計推廣工作提供必要的支撐。

2.4 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制及完善信息化系統(tǒng)

管理會計工作的開展離不開準(zhǔn)確的會計信息，因而如何保障會計信息的準(zhǔn)確性就成為了電力企業(yè)必須去面對的問題。電力企業(yè)要從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，綜合分析所遇到的管理控制問題，并采取有針對性的措施提高對于內(nèi)部各項生產(chǎn)活動的控制。此外，企業(yè)要強(qiáng)化對于信息化系統(tǒng)的完善工作，改變現(xiàn)有的會計工作方式，降低會計信息丟失的概率。

3 管理會計價值探索

管理會計是一種優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營方式的一種手段，通過提供會計決策、財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃等方式幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。與傳統(tǒng)的會計工作形式相比，管理會計更加注重會計的決策職能，其實用價值較高。在電力企業(yè)當(dāng)中，管理會計的主要作用在于對市場需求的預(yù)測和研究，從而為企業(yè)決策提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)。一般情況下，管理會計的職能主要分為解析、控制和籌劃三個部分，如表1所示。

4 結(jié)語

綜合來看，管理會計目前已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)決策的關(guān)鍵組成部分之一，其對于提高企業(yè)市場競爭性和經(jīng)濟(jì)效益有著直接的幫助作用。作為國家、社會發(fā)展的基礎(chǔ)企業(yè)，電力企業(yè)要認(rèn)清自身的職責(zé)與使命，積極引入管理會計工作方式，并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀廣泛推動管理會計的應(yīng)用。另外，電力企業(yè)要重視工作形式的創(chuàng)新，加強(qiáng)對于管理會計的研究，推動我國管理會計和電力企業(yè)共同進(jìn)步。

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