玉明標(biāo)

【摘 要】企業(yè)文化是指在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化特色中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)。中信大錳大新錳礦分公司為了選樹(shù)典型，大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型代表，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展具有極其重要的作用。文章以中信大錳大新錳礦分公司如何選樹(shù)典型，加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展進(jìn)行了闡述，對(duì)企業(yè)有效地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)具有推動(dòng)的示范作用。

【關(guān)鍵詞】選樹(shù)典型；企業(yè)文化；健康發(fā)展

【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2018）07-0197-02

中信大錳大新錳礦分公司以選先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、崗位技能標(biāo)兵為契機(jī)，加強(qiáng)分公司的宣傳工作，把分公司的好人好事滲透到企業(yè)的每個(gè)角落，以達(dá)到示范的作用，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

1 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)文化代表企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念及道德標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)與發(fā)展中逐步形成并積淀而成的。它能夠使廣大員工增強(qiáng)自己的榮譽(yù)感和歸屬感，從而激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有十分重要的意義。

2 先進(jìn)典型選樹(shù)的特點(diǎn)

選樹(shù)先進(jìn)典型每個(gè)單位各有千秋，中信大錳大新錳礦分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，于2018年2月份共評(píng)選出5個(gè)三文明先進(jìn)單位、3個(gè)三文明先進(jìn)部室、32個(gè)先進(jìn)班組、15位勞動(dòng)模范、15位知識(shí)型崗位技能標(biāo)兵、161位先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、4個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體、4個(gè)設(shè)備管理先進(jìn)團(tuán)體、2個(gè)環(huán)保管理先進(jìn)團(tuán)體、32個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、29個(gè)設(shè)備管理先進(jìn)班組、146位安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、13位設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人，并予以表彰。中信大錳大新錳礦分公司工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立評(píng)審工作小組，緊羅密鼓地開(kāi)展了工會(huì)先進(jìn)評(píng)選工作，共評(píng)選出4個(gè)先進(jìn)分會(huì)、4名優(yōu)秀分會(huì)主席、30個(gè)先進(jìn)工會(huì)小組、140名工會(huì)會(huì)員積極分子、11名巾幗標(biāo)兵、4名優(yōu)秀女工工作者、11戶“五好文明家庭”并予以表彰，在分公司掀起了評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的熱潮。

中信大錳大新錳礦分公司在選樹(shù)先進(jìn)典型上具有以下特點(diǎn)。

2.1 選樹(shù)突出公平性

先進(jìn)典型的選樹(shù)要秉承實(shí)事求是的作風(fēng)，不搞神秘與崇高主義，扎扎實(shí)實(shí)追求樸實(shí)和真性情，將企業(yè)的真正風(fēng)貌展示給全體員工，更容易引起員工的共鳴。首先，下屬單位要根據(jù)文件精神，成立評(píng)選工作小組，根據(jù)實(shí)際情況制定評(píng)選條件，對(duì)突出貢獻(xiàn)者要予以關(guān)注，不能忽視；其次，對(duì)入圍的先進(jìn)名單進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，要做到公正公平；最后，召開(kāi)代表評(píng)選會(huì)議，并進(jìn)行不記名投票選拔，對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行公示。

2.2 選樹(shù)突出多樣性

在選樹(shù)先進(jìn)典型的過(guò)程中要注意典型的多樣性，從多個(gè)角度、多個(gè)方面挖掘先進(jìn)典型，如分公司在每年評(píng)選勞動(dòng)模范和崗位技能標(biāo)兵中，都是從各生產(chǎn)單位的不同工種選出，同時(shí)又從不同的崗位層次中評(píng)選出來(lái)，選出來(lái)優(yōu)秀代表必須讓員工口服心服，這樣才有感召力和震撼力。

2.3 選樹(shù)突出群眾基礎(chǔ)

選樹(shù)要多注意身邊的員工，因?yàn)樯磉叺膯T工的一舉一動(dòng)大家最了解，所以這樣的選樹(shù)典型才具有代表性，才有群眾基礎(chǔ)，才能挖掘出更好、更有代表性的人物。

3 樹(shù)典型、樹(shù)標(biāo)桿，用身邊人影響身邊人

通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)標(biāo)桿，使企業(yè)文化具體化、形象化，并實(shí)實(shí)在在來(lái)到員工隊(duì)伍中間，通過(guò)標(biāo)桿在員工中的影響力，能激發(fā)員工的斗志，積極向他們看齊。在確立企業(yè)的價(jià)值觀時(shí)，提出理念不困難，困難的是讓人認(rèn)同這些理念，所以通過(guò)表彰、報(bào)道一些踐行企業(yè)文化、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神的模范員工，通過(guò)分公司內(nèi)部的媒體大力宣傳員工身邊的勞模、標(biāo)兵等先進(jìn)員工，激發(fā)員工積極向上的工作熱情。在樹(shù)立標(biāo)桿的同時(shí)，企業(yè)必須構(gòu)造人力資源保證制，通過(guò)規(guī)章制度等方式將該標(biāo)桿固化，通過(guò)人事傳遞給員工，利用機(jī)制，將“標(biāo)桿”與績(jī)效掛鉤，在物質(zhì)上也能將標(biāo)桿的作用發(fā)揮到極致。愛(ài)崗敬業(yè)、總是充滿熱情的員工，都是在各個(gè)崗位上實(shí)踐著“敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”的楷模和標(biāo)桿。正是有了這一批的標(biāo)桿，各崗位員工有了自己的榜樣和目標(biāo)，勤懇工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力奮斗，取得了不錯(cuò)的成績(jī)和榮譽(yù)。因此，文化需要標(biāo)桿，標(biāo)桿促使文化深入人心。

4 抓企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

中信大錳大新錳礦分公司以打造安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以第二礦山黨支部為安全生產(chǎn)紅旗支部，促進(jìn)各生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)。分公司地下開(kāi)采從2008年開(kāi)工建設(shè)，主要由第二礦山管理，目前有員工32人，黨員7人，專業(yè)技術(shù)人員23人，全部為大專以上學(xué)歷。第二礦山黨支部黨員活動(dòng)室設(shè)在地下200多米的礦井安全避險(xiǎn)區(qū)，使“紅色細(xì)胞”發(fā)光有陣地，推動(dòng)員工走進(jìn)黨支部、走近黨建工作，在班前班后潛移默化地接受黨的教育引導(dǎo)和學(xué)習(xí)黨的十九大精神，使“紅色細(xì)胞”深深根植車間、班組。同時(shí)，為了發(fā)揮外地來(lái)礦務(wù)工的流動(dòng)黨員模范作用，成立了流動(dòng)黨員黨支部，讓外來(lái)務(wù)工的流動(dòng)黨員也感受到組織的關(guān)懷。以黨建引領(lǐng)做好安全各項(xiàng)工作，配備了地下礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)（監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)），提高了地采的安全保障及抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害的能力。

2017年，第二礦山黨支部對(duì)防洪、民爆物品、提升系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查7次，提出并落實(shí)32項(xiàng)專項(xiàng)整改。及時(shí)組織開(kāi)展地采炮煙中毒應(yīng)急演練，落實(shí)政府及分公司下達(dá)的整改文件。組織對(duì)各個(gè)承建方下達(dá)82份安全整改通知單，260條整改項(xiàng)目；地采簽發(fā)了20份考核，考核項(xiàng)目28項(xiàng)、金額達(dá)10 250元，所涉及的隱患問(wèn)題主要有用電安全、消防安全、民爆物品管理、井下通風(fēng)安全等方面，均能及時(shí)按要求落實(shí)反饋到位，整改完成率100%。2017年，第二礦山及管理的承建方實(shí)現(xiàn)零安全事故。

安全是企業(yè)永恒的主題。為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，中信大猛大新錳礦分公司開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮“6S”安全生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督工作小組，深入車間、班組，指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每個(gè)單位的安全員肩負(fù)廠里員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)課及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中信大猛大新錳礦分公司舉行“黨旗領(lǐng)航安全保障生態(tài)發(fā)展”迎“七一”安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)晚會(huì)，開(kāi)場(chǎng)百名黨員代表縱情唱響紅歌《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》《我們走在大路上》，歌頌了中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和輝煌歷程，表達(dá)了對(duì)黨的忠誠(chéng)與熱愛(ài)，結(jié)合安全生產(chǎn)月“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，分公司安全委員會(huì)及各生產(chǎn)單位管理團(tuán)隊(duì)先后上臺(tái)進(jìn)行安全宣誓，誓詞鏗鏘有力，狠抓安全管理工作的決心堅(jiān)定不移，聲聲宣誓詞，句句烙印心底，把安全放在首位，道出每位員工的心聲。

5 企業(yè)文化要深入職工群眾當(dāng)中

以人為本的管理方式體現(xiàn)在分公司開(kāi)展了各項(xiàng)送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，中信大猛大新錳礦分公司職工醫(yī)院開(kāi)展“下基層送健康”活動(dòng)，組織臨床班組醫(yī)護(hù)人員深入到硫酸錳廠、電解二氧化錳廠、選礦廠等廠區(qū)車間班組給員工做義診，“您的血壓偏高，要多吃蔬菜水果，飲食要清淡，多運(yùn)動(dòng)，多鍛煉……”醫(yī)護(hù)人員細(xì)心地叮囑前來(lái)咨詢看診的職工，句句話語(yǔ)，溫暖人心。醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真細(xì)致地做好血壓測(cè)量、疾病咨詢、中醫(yī)理療、慢性病宣傳等工作，并現(xiàn)場(chǎng)傳授應(yīng)急的基本救護(hù)知識(shí)。溫暖之心活動(dòng)延續(xù)到利用晚上時(shí)間進(jìn)入退休的職工家屬義診，走進(jìn)一家一戶送上溫暖健康?！八蜏嘏⑺徒】怠被顒?dòng)為更多的職工家屬送去溫暖和關(guān)愛(ài)，得到全礦職工家屬的一致好評(píng)。

6 選樹(shù)先進(jìn)典型對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)先進(jìn)典型的引領(lǐng)與示范，企業(yè)先進(jìn)典型是企業(yè)文化的體現(xiàn)者，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中可以起到示范、引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

6.1 示范作用

一個(gè)典型就是一面旗幟，先進(jìn)典型代表企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)核心價(jià)值觀的具體化，員工可以從典型身上感知到企業(yè)追求的理念、目標(biāo)和倡導(dǎo)的行為，從而約束并調(diào)整自己的行為，使個(gè)人發(fā)展方向符合企業(yè)發(fā)展的需要。公司每年的評(píng)先活動(dòng)，就是號(hào)召?gòu)V大員工以先進(jìn)典型為榜樣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)公司的文化建設(shè)，圍繞公司改革與發(fā)展的中心工作，以主人翁責(zé)任感和高度激情投身公司的各項(xiàng)工作。

6.2 引導(dǎo)作用

典型發(fā)揮了示范作用后，會(huì)在公司范圍內(nèi)形成一種導(dǎo)向，引導(dǎo)人們做出價(jià)值判斷和選擇。通過(guò)宣傳先進(jìn)典型的事跡，可以營(yíng)造一種積極的氛圍，形成一種精神力量，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。例如，公司每年評(píng)選出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)這些典型的事跡將企業(yè)的核心價(jià)值觀內(nèi)化于員工的心，引導(dǎo)廣大員工在平凡的崗位上為公司的發(fā)展共同奮斗。

6.3 激勵(lì)作用

典型人物身上所體現(xiàn)的樸實(shí)而不凡的精神，能夠喚起員工的情感共鳴，激起員工的信心和工作激情，從而迸發(fā)出巨大的精神力量攻堅(jiān)克難。選樹(shù)典型不是目的，而是通過(guò)學(xué)習(xí)典型推動(dòng)整體工作上水平。通過(guò)學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)員工的新觀念、新思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法深入人心，努力形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的爭(zhēng)先局面，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層4個(gè)層次的文化，物質(zhì)層次、行為層次、制度層次可以在有限的時(shí)間完成，而精神的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的最高層次，是企業(yè)在文化建設(shè)中不斷追求的目標(biāo)。因此，在精神層次的建設(shè)上，先進(jìn)典型的作用不可忽視，抓好先進(jìn)典型的宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)典型的精神，發(fā)揮好典型的作用，激勵(lì)廣大干部群眾振奮精神，善謀實(shí)干，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展，走文化自信道路，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7 結(jié)語(yǔ)

文化最終要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，符合企業(yè)根本利益，符合多數(shù)員工的根本利益，符合社會(huì)根本利益，因此企業(yè)文化必須體現(xiàn)企業(yè)的需求導(dǎo)向?！按箦i”企業(yè)擁有優(yōu)秀的文化，但是要真正使文化在員工中入腦入心，不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦細(xì)致的工作，需要通過(guò)文化干預(yù)企業(yè)制度、流程，將文化導(dǎo)向，通過(guò)制度來(lái)固定住，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大員工提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，并積極參與其中。相信在不久的將來(lái)，優(yōu)秀的“大錳”企業(yè)文化將得到蓬勃發(fā)展，“大錳”企業(yè)一定能在新時(shí)代思想的指引下，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]肖茜.培養(yǎng)選樹(shù)先進(jìn)典型工作芻議[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013（6）.

[2]李躍明，楊文波.淺談如何選樹(shù)典型[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2010（11）.

[3]紫常榮.關(guān)于選樹(shù)典型的思考與實(shí)踐[J].石油政工研究，2007（11）.

[責(zé)任編輯：高海明]