王磊

摘要：田徑裁判工作是田徑競賽結構中不可或缺組成部分。競賽是否能夠順利進行與裁判員的工作質量，執(zhí)裁能力有著密不可分關系，對運動員技術的發(fā)揮也有直接的影響。本文旨在對三亞市田徑裁判隊伍的現(xiàn)狀進行調研分析，找出其中的問題，提出相應對策，為三亞市田徑裁判隊伍的建設和裁判水平的提高提供理論依據(jù)。

關鍵詞：三亞市；田徑裁判；現(xiàn)狀分析；對策

海南省班經濟特區(qū)30年來各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，省內田徑運動水平不斷提高，高水平運動員的培養(yǎng)也不再是紙上談兵，與國內國際間的交流也逐漸增多。隨著我省舉辦的國內外大賽也越來越多，特別是三亞國際馬拉松等一些大型賽事在三亞舉辦，也暴露出我市田徑裁判隊伍的諸多問題。

海南省第五屆全運會即將在三亞舉辦，這對三亞市田徑裁判工作提出了更高的要求。打造一支執(zhí)裁素質高，業(yè)務能力強，紀律作風過硬的田徑裁判隊伍是擺在我們面前的一項重要任務，也是對三亞市今后開展田徑運動的保障。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

1958年1月以后出生，近5年經常參加三亞市田徑賽事的裁判員，青年裁判：35歲以下，中年裁判：36～49歲，老年裁判：50～60歲。

（二）研究方法

1.文獻資料法

查閱了近5年來有關裁判隊伍建設與管理的文獻資料和海南省田徑裁判數(shù)據(jù)庫。

2.調查訪問法

走訪了三亞市文化廣電體育出版局，海南省田徑協(xié)會裁判委員會及三亞市田徑協(xié)會有關領導和專家。采用網絡問卷調查，由調查對象無記名填寫問卷。本次共調查125人發(fā)放問卷125收回109有效問卷109 有效率為87.2%。

二、研究結果與分析

（一）隊伍的現(xiàn)狀分析

1.基本情況

通過對三亞市田徑裁判員的全面調查和統(tǒng)計，截止2018年3月31日，年齡在60 歲以內（含60 歲）的取得田徑裁判員資格有109人其中一級裁判20人，二級裁判57人，三級19人，其中有無裁判資格但有執(zhí)裁經歷的有12人。在全省各市縣中處于較后位置，并且沒有國家級裁判。

2.年齡結構

調查顯示裁判隊伍中主要是以35以下青年人為主，一級裁判20人主要以中青年為主，約占一級裁判的50%，二級裁判57人主要以35歲以下青年為主，約占二級裁判的61.4%，整體裁判隊伍較為年輕。

3.職業(yè)結構

通過調查發(fā)現(xiàn)三亞市田徑裁判隊伍的職業(yè)結構以教師為主，占到裁判總數(shù)的90.83%，這表明裁判隊伍整體有較為良好的文化素質底蘊和專業(yè)基礎。

4.學歷結構

在學歷方面，具有?？茖W歷占到30.28%，具有本科、研究生學歷的占69.72%，在學歷方面可以看出整個裁判隊伍受過良好的高等教育，具有較高的文化素質。

5.執(zhí)裁經歷結構

在整個裁判隊伍中，有68.81%的同志只參與過市級及以下級別的賽事，只有31.19%同志參與過省級以上的賽事裁判工作。這說明我們這是隊伍在執(zhí)裁經歷較低，裁判參加大型賽事機會較少。

（二）田徑裁判隊伍發(fā)展中存在的主要問題

1.需增加國家級，一級裁判在裁判數(shù)量中的占比

要進一步推動田徑運動，普遍提高基層田徑水平，還需大力開展各級田徑賽事，增加高級別裁判員在裁判總量中的占比。目前我市還沒有國家級裁判，這與省內其他市縣還存在較大的差距，影響了我市在高級別賽事中的參與程度。一級裁判員比例較低，究其原因，一方面我市裁判員均以年輕裁判員為主，一方面缺少省級賽事參與，導致晉級受阻，再者省級主管單位在一級培訓和考核次數(shù)上較少，以至于我市一級裁判占比較小。

2.需要進一步提高裁判員整體素質

通過分析可見，我市裁判員隊伍在年齡、學歷、職業(yè)方面都較為合理，具有較高的文化和專業(yè)素質。隊伍整體較為年輕化，這也說明隊伍整體經驗不足、管理不夠規(guī)范、部分裁判員自我要求不夠嚴格、參與賽事執(zhí)裁機會過少等原因，導致這支隊伍在整體素質上還需要進一步提高。

3.還需進一步完善裁判管理制度

隨著三亞市田徑賽事的增多，在相關領導的關心領導下，2017年成立了三亞市田徑協(xié)會，但還沒有成立健全裁判委員，目前相關賽事裁判的安排還較為隨意，由于缺少裁判隊伍的管理機構，無法與省裁委會建立溝通的渠道，也無法做到對裁判員的管理。

三、三亞市田徑裁判隊伍發(fā)展的對策研究

（一）成立裁委會完善管理制度

在市體育局相關領導的調控下，應盡快組織成立田協(xié)裁委會。選拔那些熱心于田徑裁判工作、年富力強、品行正、業(yè)務精、有群眾威信的同志擔任裁委會的領導工作。制定相關管理制度，建立與上級業(yè)務指導部門的溝通渠道，并充分調動和發(fā)揮田協(xié)裁委會的積極性，采取一切可行的措施，籌措經費。

（二）規(guī)范管理定期培訓考核

上級主管部門要給裁委會充分的權力。裁委會應切實負責裁判員的培訓、考核及業(yè)務檔案的管理；選派裁判員參加各級比賽的裁判工作；定期選拔、推薦業(yè)務優(yōu)能力強的優(yōu)秀裁判員參加晉升上一級別裁判考試。

四、結論

三亞市田徑裁判隊伍是一支很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p隊伍。由于市田協(xié)成立較晚，裁委會還沒有組織成立，體育主管部門的精力投入不足，導致我市裁判隊伍業(yè)務能力跟不上三亞田徑運動的發(fā)展，隊伍建設落后于兄弟市縣。

為了扭轉這種局面，我們必須盡快組織完善裁判管理機構，制定裁判隊伍管理的各項制度，履行其管理和領導職能。組織中青年骨干裁判員定期培訓，加強隊伍作風建設、提高業(yè)務水平，進而建立一支高素質、能承大型賽事的田徑裁判隊伍，為三亞市及海南省的田徑運動技術水平的提高做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1] 王立平，劉明，等.山東省田徑隊伍的現(xiàn)狀分析與對策[J].山東體育學院學報，2000（4）：76-77.

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