紀(jì)麗麗

【摘 要】對一個(gè)企業(yè)來說，內(nèi)部審計(jì)工作的重要性是不容忽視的，它不僅在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中起到了重要的作用，而且對企業(yè)的健全性也起到了良好的支撐作用。本文簡述了內(nèi)部審計(jì)的職能特點(diǎn)，分析了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用問題及應(yīng)用策略，希望能更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計(jì)；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理；應(yīng)用

一、內(nèi)部審計(jì)的職能特點(diǎn)

在企業(yè)建立的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部建立的獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)部門或是審計(jì)人員，對企業(yè)的管理部門服務(wù)的同時(shí)能夠進(jìn)行獨(dú)立的檢查、監(jiān)督以及評(píng)價(jià)的組織活動(dòng)。審計(jì)部門的建立要遵守國家的相關(guān)法律，進(jìn)行對會(huì)計(jì)或是相關(guān)信息的真實(shí)、合法性進(jìn)行監(jiān)督或檢查，審計(jì)整個(gè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范性或是業(yè)績的優(yōu)劣，以及經(jīng)營的合法性。

內(nèi)部審計(jì)是以進(jìn)行企業(yè)審計(jì)服務(wù)為職能目標(biāo)，而且，審計(jì)是隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行變化。其職能特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

第一，職能識(shí)別與檢查。在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)為首要步驟。通常而言，內(nèi)部審計(jì)人員主要對財(cái)務(wù)與經(jīng)營信息的真實(shí)性；資產(chǎn)流失現(xiàn)象；國家政策、制度執(zhí)行力度；資源是否浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)予以關(guān)注。同時(shí)，在開展具體工作的時(shí)候，需要對內(nèi)部控制體系更新情況、新風(fēng)險(xiǎn)控制情況等予以檢查，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況，提出有效的調(diào)整措施。由此可以看出，在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)具有識(shí)別與檢查的作用。

第二，職能鑒證。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能鑒證就是對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、經(jīng)營績效以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行鑒定，并通過各項(xiàng)分析得出審計(jì)結(jié)論，其職能建立在職能檢查的基礎(chǔ)上，開展對企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)；

第三，職能評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)建立的時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能就體現(xiàn)出來了，以此進(jìn)行對企業(yè)的經(jīng)營策略、決策方案和預(yù)算情況的合理性、可行性進(jìn)行有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)，或是對企業(yè)發(fā)展過程中是否遵守了法律規(guī)則，是否按照企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向來發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)也會(huì)對企業(yè)內(nèi)部的控制管理制度的完善情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；

第四，職能建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程中進(jìn)行對發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)異的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和對不足之處提出建議和規(guī)劃，協(xié)助其進(jìn)行有效的改善。

二、我國會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性缺失

隨著集團(tuán)公司的崛起，企業(yè)管理層次的分解比以前更迅速，行業(yè)競爭日趨激烈。為了搶占市場份額，提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)需要建立有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理。在我國，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是改革開放之后才逐漸成型的，它是行政命令的產(chǎn)物。由于這種政治色彩，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)模糊，只有少部分規(guī)模較大的企事業(yè)單位才會(huì)設(shè)置，其余大部分企業(yè)都是檢察署、紀(jì)檢委等合作存在的。這種方式不符合內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性原則，嚴(yán)重影響了審計(jì)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)務(wù)和審計(jì)合并使得審計(jì)機(jī)構(gòu)既是審計(jì)角色也是被審計(jì)角色，不利于發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)向性服務(wù)作用。從目前來看，我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在組織建設(shè)和經(jīng)費(fèi)來源上都缺乏獨(dú)立性，難以發(fā)揮審計(jì)應(yīng)有的作用。

（二）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)方式不科學(xué)、不合理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要包括賬目基礎(chǔ)審計(jì)、制度基礎(chǔ)審計(jì)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)審計(jì)，在審計(jì)過程中，審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，通過抽樣審計(jì)的方式不科學(xué)、不合理，審計(jì)人員按自己的主觀標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)來確定樣本大小和評(píng)價(jià)結(jié)果，導(dǎo)致重要的事項(xiàng)漏審，形成了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而且，在內(nèi)部審計(jì)過程中，往往會(huì)出現(xiàn)被審計(jì)人員不配合的現(xiàn)象，甚至瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況，這對審計(jì)的完整性和真實(shí)性產(chǎn)生很大的影響。很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員是由會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型而來的，他們?nèi)狈ωS富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)管控上存在不足。

（三）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系不完善

內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)沒有按規(guī)范進(jìn)行，以自身經(jīng)驗(yàn)為中心，主觀性、隨意性較強(qiáng)，沒有按照具體的要求從事審計(jì)抽樣測試，不能突出審計(jì)重點(diǎn)，降低了審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)，不能按方案要求對被審計(jì)單位提交的資料進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)證據(jù)不齊全，這些質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的有效應(yīng)用

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性

基于對企業(yè)審計(jì)工作的順利開展而言，如果在審計(jì)過程中難以保持獨(dú)立性，那么這對于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展是極其不利的。為了對上述問題進(jìn)行有效糾正，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為審計(jì)工作營造一個(gè)相對獨(dú)立的環(huán)境，以便于企業(yè)審計(jì)部門能夠獨(dú)立的進(jìn)行資源搜集，并為審計(jì)工作建立起一個(gè)公平、公正的監(jiān)督機(jī)制，賦予審計(jì)人員獨(dú)立的職權(quán)，盡量保證審計(jì)部門與其他部門的脫節(jié)，從而為審計(jì)工作樹立起權(quán)威性，便于審計(jì)工作的順利開展，為企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)建立更堅(jiān)實(shí)的防御墻，從而不斷加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的目標(biāo)。

（二）提高內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)

內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展，還與審計(jì)人員的綜合性素質(zhì)密切相關(guān)，只有審計(jì)人員的綜合素質(zhì)上去了，其工作的積極性及有效性才能夠明顯提升，才能夠保證審計(jì)工作的開展更加可靠。而審計(jì)人員的整體素質(zhì)的提高需要企業(yè)引進(jìn)相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，以讓審計(jì)人員能夠在不斷的培訓(xùn)過程中提升自己的審計(jì)技能水平，從而讓企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理效率得到明顯的提升。審計(jì)人員在接受培訓(xùn)后，他們的審計(jì)執(zhí)行水平也得到了有效的提升，這樣更能夠牢牢把握好審計(jì)的規(guī)范流程，讓審計(jì)工作的開展更具客觀性，從而達(dá)到更高的審計(jì)質(zhì)量。

（三）健全審計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化的不斷發(fā)展給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶來一定的機(jī)遇，此時(shí)就需要企業(yè)采取有效措施來推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，這樣不僅可以有效降低人為因素導(dǎo)致的審計(jì)錯(cuò)誤或者漏洞，而且還可以有效提高內(nèi)部審計(jì)工作的整體水平。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)人員還需要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息數(shù)據(jù)按照要求錄入到企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)之中，這樣可以確保內(nèi)部審計(jì)人員更好的了解和掌握企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，并對潛在的企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定一套相對應(yīng)的防范措施，更好的降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各部門財(cái)務(wù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效降低企業(yè)內(nèi)部貪污、徇私舞弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生率，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

（四）制定完善的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要想有效的開展，則需要對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，以便對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)估，這樣不僅可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以更好的推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。在開展審計(jì)工作時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)還需要按照要求對被審計(jì)部門進(jìn)行全方位的調(diào)查與評(píng)價(jià)，對被審計(jì)部門可能出現(xiàn)的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)給予分析，明確檢查風(fēng)險(xiǎn)。對于一些無法確定的會(huì)計(jì)信息，則需要給予高度的謹(jǐn)慎，并預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的危害，采取有針對性的措施給予有效規(guī)避。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文針對內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用問題，嘗試做出優(yōu)化方案，希望進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，發(fā)揮其在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)有的功能。

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