李鳳生
摘 要:近年來,隨著我國(guó)施工企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)其管理模式提出了更高的要求。員工的思想直接影響著施工企業(yè)的發(fā)展,因此必須重視思想政治工作。實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新,用科學(xué)發(fā)展觀武裝企業(yè)黨員干部與員工的思想?;诖耍疚尼槍?duì)施工企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀及精細(xì)化管理措施進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 黨建 思想政治 精細(xì)化管理
前 言
在新時(shí)期,施工企業(yè)的工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大、工程量不斷增多、施工難度提升,增加了管理工作的難度,要求必須創(chuàng)新思想意識(shí)。因此,在開展黨建思想政治工作過程中,運(yùn)用精細(xì)化管理方式有利于提升企業(yè)的管理質(zhì)量和服務(wù)能力。但在實(shí)際工作中仍存在一些不足之處,因此必須采取有效的改進(jìn)措施。
一、施工企業(yè)黨建思想政治工作運(yùn)用精細(xì)化管理的必要性
與施工企業(yè)常規(guī)化管理不同,精細(xì)化管理更側(cè)重于對(duì)責(zé)任執(zhí)行情況的管理,這對(duì)企業(yè)的管理者和員工提出了更高的要求。近些年來,我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,要求企業(yè)必須組建一支高水平的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍,相應(yīng)的管理人員既要熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),又要具備現(xiàn)代化的管理理念,實(shí)現(xiàn)管理體系的完善。黨建工作人員在開展黨建思想政治工作的過程中,要不斷滲透精細(xì)化管理理念。為促進(jìn)黨建工作的順利開展,還應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建工作形式。充分調(diào)動(dòng)黨建工作人員的積極性,并引導(dǎo)全體員工踴躍參與黨建工作,從而樹立正確的職業(yè)生涯發(fā)展理念,進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
二、施工企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀分析
(一)對(duì)黨建工作的重視程度有待提升
現(xiàn)階段,雖然有些施工企業(yè)已經(jīng)開始重視起黨建工作,但是從整體來看,仍存在很多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重視程度不夠。受傳統(tǒng)思想觀念影響,施工企業(yè)的工作重心多放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,將如何確保工程的質(zhì)量、怎樣能夠加快施工進(jìn)度作為企業(yè)的管理目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中卻忽視了黨建工作,工作開展流于表面形式。甚至有些企業(yè)干脆將黨建工作分配給黨委書記一人完成。這種“重生產(chǎn)、輕管理”的經(jīng)營(yíng)模式,既不利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,也不利于提升其思想政治素養(yǎng)。
(二)黨建工作的開展欠缺科學(xué)性
黨建思想政治工作內(nèi)容繁雜,既要將黨的先進(jìn)思想與理念進(jìn)行廣泛的宣傳,還要確保工作的貫徹落實(shí),重視對(duì)員工生活實(shí)際情況的了解,幫助其解決生活中遇到的困難。由于施工企業(yè)黨建部門的工作能力有限,在實(shí)際工作中,很多細(xì)節(jié)工作得不到有效開展。有關(guān)信息和資料的增加在一定程度上增加了黨建思想政治工作的難度。
(三)缺乏充足的黨建工作人員
黨建思想政治工作對(duì)施工企業(yè)員工道德修養(yǎng)起著正確引導(dǎo)作用,因此肩負(fù)的職責(zé)較多。但是有關(guān)黨建相關(guān)工作,企業(yè)的落實(shí)效果并不好。主要是因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)雖然創(chuàng)建了黨建工作基本架構(gòu),但是對(duì)于基層工作人員的配備存在嚴(yán)重不足,相應(yīng)的工作安排也不夠合理。經(jīng)常存在由黨委書記一人身兼數(shù)職情況的發(fā)生,黨建工作人員匱乏,經(jīng)常需要從各部門調(diào)用工作人員來開展黨建思想政治工作,由于調(diào)用人員黨建工作水平有限,無法滿足實(shí)際的工作需求,影響了黨建工作的順利開展[1]。
三、施工企業(yè)黨建思想政治工作精細(xì)化管理的具體措施
(一)建立健全精細(xì)化管理制度
由于施工企業(yè)的黨建思想政治工作內(nèi)容涉及的方面較廣,想要提升施工企業(yè)全體員工的思想素養(yǎng),應(yīng)建立健全精細(xì)化管理制度。將黨建工作的目標(biāo)、內(nèi)容以及流程等均納入精細(xì)化管理制度中,并在實(shí)際工作中一一落實(shí)。與此同時(shí),構(gòu)建完善的精細(xì)化管理制度體系,有關(guān)黨建工作開展的一系列細(xì)節(jié)問題、參與人員的職責(zé)等進(jìn)行具體的明確,實(shí)現(xiàn)黨建工作開展的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
(二)以企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)為主要導(dǎo)向
將施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)作為黨建工作開展的基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工作目標(biāo)的精細(xì)化管理。始終堅(jiān)持施工企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作相結(jié)合、生產(chǎn)效益與黨建工作目標(biāo)相結(jié)合,統(tǒng)一安排施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與具體工作,并將生產(chǎn)目標(biāo)納入黨建思想政治工作的考核中,充分發(fā)揮黨建工作的作用。施工企業(yè)要大力支持黨建工作,為黨建工作的順利開展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境、搭建優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)、奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從為施工企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
與此同時(shí),想要提升黨建工作的管理質(zhì)量和管理效率,則需實(shí)施績(jī)效考核。通過實(shí)行績(jī)效考核,能夠考察黨建工作的落實(shí)情況,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于精細(xì)化管理制度的落實(shí)情況均可以通過績(jī)效考核真實(shí)的反應(yīng)出來。而精細(xì)化管理制度要求實(shí)現(xiàn)黨建工作開展的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,將具體內(nèi)容真正執(zhí)行到位。通過對(duì)黨建工作的量化考核,來評(píng)估黨建工作是否達(dá)到精細(xì)化管理的要求[2]。
(三)構(gòu)建新型黨建工作開展形式
創(chuàng)新是施工企業(yè)發(fā)展的源泉、前進(jìn)的動(dòng)力。將黨建思想政治工作與精細(xì)化管理相結(jié)合是一種全新的工作形式,要求黨員轉(zhuǎn)變固有觀念,在黨建工作開展的過程中,也要重視自身的政治學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建。并創(chuàng)新工作形式,通過文件傳達(dá)、交流討論及實(shí)踐探索等方式提升黨建工作效率。對(duì)黨建工作開展的細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,通過評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),激發(fā)員工的工作積極性,促進(jìn)其業(yè)務(wù)水平的不斷提高,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)黨建工作的效率最佳化。
總結(jié):實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的精細(xì)化管理,有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強(qiáng)員工凝聚力。因此各施工企業(yè)為了提高其競(jìng)爭(zhēng)能力,必須重視黨建思想政治工作的開展,通過健全精細(xì)化管理制度、創(chuàng)新黨建工作形式、以企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)為主要導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建考評(píng)工作,使企業(yè)能夠適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。
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[2] 張新麗.鐵路企業(yè)黨建思想政治工作的精細(xì)化管理[J].企業(yè)改革與管理,2018(01):190-191.