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        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中政府采購和內(nèi)部控制的應(yīng)用

        2018-08-22 07:48:32李貴福
        中國集體經(jīng)濟 2018年21期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

        李貴福

        摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷深入發(fā)展,給我國行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來了重大的機遇。在新形勢下,行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理問題逐漸得到社會各方越來越多的關(guān)注。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平直接影響著整個單位的平穩(wěn)發(fā)展。鑒于此,文章對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中進行政府采購及內(nèi)部控制的必要性進行分析,并有針對性地提出了相應(yīng)的解決策略,旨在為我國行政事業(yè)單位的發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;內(nèi)部控制

        資產(chǎn)管理關(guān)乎行政事業(yè)單位整體的經(jīng)濟發(fā)展,通過內(nèi)部控制和政府采購活動可以更好地提升其整體的資產(chǎn)管理水平,從而推進行政事業(yè)單位的蓬勃發(fā)展。資產(chǎn)管理是行政事業(yè)單位財務(wù)管理活動的重要內(nèi)容,更是我國公共管理的重要組成內(nèi)容。因此,對行政事業(yè)單位進行合理的政府采購及內(nèi)部控制對于提升財政資金使用效率,促進單位的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        一、政府采購及內(nèi)部控制的概述及應(yīng)用到資產(chǎn)管理的重要性分析

        (一)概述

        政府采購主要是指各級國家機關(guān)和事業(yè)單位等組織團體為了進一步實現(xiàn)公共服務(wù)的最終目的而在法律允許的范圍內(nèi)使用財政資金來進行采購,或者是在實際的限額標(biāo)準(zhǔn)中進行工程和服務(wù)購買的行為。與此同時,內(nèi)部控制主要是指行政事業(yè)單位為了進一步的實現(xiàn)對財政資金的嚴格控制,并有效保證財政資金以及相關(guān)的信息資料具有一定的真實性而采取的一系列約束規(guī)劃和控制等方法。內(nèi)部控制主要作為一種防御手段,在現(xiàn)階段行政事業(yè)單位中發(fā)揮了極為重要的作用,一方面可以對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進行管理,另一方面還可以從內(nèi)部控制的管理制度入手,有效彌補管理制度中的不足之處。

        (二)重要性

        在行政事業(yè)單位運行過程中,會出現(xiàn)如資金支出量過大等現(xiàn)象,其中支出量較大的便是政府的采購,在行政事業(yè)單位進行政府采購活動過程中,為了更好地保證行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全完整,并在最大程度上有效避免國有資產(chǎn)的受損行為,便要進行有效的國有資產(chǎn)內(nèi)部控制。與此同時,在與政府采購部門進行合作時,還可以進一步與行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理形成統(tǒng)一的整體。由此可見,政府采購對于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理來講可以更好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)和財政資金的合理使用,在提升資源的整體利用率的基礎(chǔ)上解決了財政資金使用中存在的問題。與此同時,內(nèi)部控制對行政事業(yè)單位資金管理所起到的積極影響和重要作用更是不容小覷。在行政事業(yè)單位進行資產(chǎn)管理時進行內(nèi)部控制可以緊跟時代發(fā)展的要求,通過對資產(chǎn)的支配和協(xié)調(diào)等更好地完善資產(chǎn)管理制度,使行政事業(yè)單位得到長足發(fā)展。

        二、行政單位進行資產(chǎn)管理存在的問題

        首先,當(dāng)前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理體制不完善是資產(chǎn)管理中的最為重要的問題。由于我國大部分行政事業(yè)單位內(nèi)部各部門管理權(quán)與使用權(quán)過于分散,權(quán)責(zé)難以劃分,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題時,上級管理者不能追究相關(guān)部門的責(zé)任,從而不利于固定資產(chǎn)的進一步管理。很多行政事業(yè)單位內(nèi)部沒有明確資產(chǎn)管理職責(zé),致使資產(chǎn)管理過程中權(quán)責(zé)不清,職能交叉,固定資產(chǎn)核算不規(guī)范,賬簿設(shè)置不齊全等,不利于行政事業(yè)單位資產(chǎn)的進一步系統(tǒng)科學(xué)的管理。其次,當(dāng)前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理存在不足之處主要表現(xiàn)在行政事業(yè)單位內(nèi)部職能部門之間的工作銜接存在問題,存在很多管理中的真空環(huán)節(jié),致使實物管理與價值管理之間沒有得到很好的銜接。最后,當(dāng)前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)使用效率不高是影響資產(chǎn)管理質(zhì)量的又一重要影響因素。由于行政事業(yè)單位內(nèi)部的國有資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、分布廣等特點,再加上當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理人員固定資產(chǎn)使用和管理意識尚未得到提升,仍停留在原先的思想理念中,對于一些固定資產(chǎn)不提折舊,不收占用費,國有資產(chǎn)的收益難以得到更好的體現(xiàn),也不利于行政事業(yè)單位整體經(jīng)濟效益的穩(wěn)定提升。

        三、政府采購與內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中的具體應(yīng)用措施

        (一)政府采購

        為了更好地進行政府采購工作,并將政府采購工作當(dāng)成我國行政事業(yè)單位進行資產(chǎn)管理的重要舉措,便要加強行政事業(yè)單位政府采購預(yù)算,行政事業(yè)單位的相關(guān)管理者需要建立健全符合當(dāng)前社會發(fā)展的政府采購預(yù)算的相關(guān)條例,還要在采購時嚴格按照相關(guān)的條例進行采購,并對于預(yù)算和采購建立監(jiān)督評估機制,設(shè)立相應(yīng)的評估考核條例,在制定采購預(yù)算時更要嚴格遵循這一原則,從而保證行政事業(yè)單位的政府采購環(huán)節(jié)及預(yù)算管理可以更好地發(fā)揮出應(yīng)有的作用。除此之外,還要完善政府采購體系,并將政府實際采購人員納入管理,在把控好政府預(yù)算管理的基礎(chǔ)上對其采購的目標(biāo)做出相關(guān)規(guī)定,在進行相關(guān)審批之后,才對采購物資進行付款,在這一過程中要選派專業(yè)的人員對其進行監(jiān)督和把控,還要加強交流平臺的建設(shè)力度,并有效擴大供應(yīng)商范圍,還要對實際的貨物供應(yīng)量進行把控,在完善政府采購中心更需要加強信息交流平臺的監(jiān)理,對商品的供應(yīng)商進行全方位的考量,并通過對貨物供應(yīng)商的實際了解來選擇出最為合適的供應(yīng)商進行貨物的采購,在采購的過程中還要保證整個過程處于透明的狀態(tài)。

        (二)內(nèi)部控制

        在我國行政事業(yè)單位進行內(nèi)部控制便要完善內(nèi)部控制體系,并營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層需要優(yōu)化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),并設(shè)立相關(guān)的職能部門,還要改善原有的控制方式,設(shè)立相關(guān)的機構(gòu)來對其控制環(huán)境進行管理,以此來降低行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤率。與此同時,還要完善風(fēng)險評估機制,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層要設(shè)立明確的控制目標(biāo),與當(dāng)前市場經(jīng)濟的實際情況相結(jié)合,從而更好的保證所制定的控制目標(biāo)具有一定的可行性和充分性。與此同時,工作人員還需要實行陽光操作,并接受群眾的監(jiān)督和建議。還要提高財政資金使用效率、防止資產(chǎn)流失,行政事業(yè)單位管理者更需要對風(fēng)險評估機制給予一定的重視程度,從而充分調(diào)動員工對風(fēng)險評估機制的防范心理。還要準(zhǔn)確分析行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理可能遇到的風(fēng)險因素,并對其進行提前的預(yù)判,還要制定有效防范風(fēng)險的相關(guān)舉措,一旦出現(xiàn)風(fēng)險也可以對此進行有效的控制和解決,將風(fēng)險的影響降至最低。除此之外,還要對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理過程中的四大要素進行嚴格的把控,尤其是在內(nèi)部控制的監(jiān)督體系以及資產(chǎn)信息共享方面更是要充分發(fā)揮出行政事業(yè)單位的優(yōu)勢,充分調(diào)動各層的資源和優(yōu)勢來建立健全完善的監(jiān)督體制并促進資產(chǎn)信息的傳遞,確保信息可以進行及時的傳輸。并將信息置于共享平臺中。

        近些年來,資產(chǎn)管理在行政事業(yè)單位的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。進行有效的資產(chǎn)管理可以減輕經(jīng)濟壓力并有效的防止行政事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象發(fā)生。但在此過程中,采用政府采購以及內(nèi)部控制可以有效的提升行政事業(yè)單位內(nèi)部的預(yù)算管理和資產(chǎn)管理水平,從而推進行政事業(yè)單位的蓬勃發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]朱艷麗.淺析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù), 2017(09).

        [2]陳永忠.內(nèi)部控制視角下的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式創(chuàng)設(shè)分析[J].財會學(xué)習(xí),2017(22).

        [3]高寶麗.加強內(nèi)部控制提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理質(zhì)量[J].現(xiàn)代測量與實驗室管理,2017(04).

        [4]嚴品.分析內(nèi)部控制下行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式研究[J].決策探索,2017(16).

        [5]王亞軍,連有.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)內(nèi)部控制問題的探討——實施資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)后[J].中外企業(yè)家,2017(04).

        (作者單位:遼寧省疾病預(yù)防控制中心)

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