史紅云

摘要：新時(shí)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型背景下得到了快速發(fā)展，現(xiàn)階段很多企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，往往會(huì)重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性管理問題，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性管理問題中最重要的內(nèi)容就是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今時(shí)代社會(huì)各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形式越來越復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模在不斷延伸，這就導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)管理問題上存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。深層次分析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，構(gòu)建恰當(dāng)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而推進(jìn)社會(huì)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)；健康發(fā)展

稅務(wù)管理工作是新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的問題之一，為了進(jìn)一步將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本降到最低，就會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)暢通。新時(shí)代下我國(guó)很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中都會(huì)存在著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性問題，受到多種影響因素的干擾，是當(dāng)前社會(huì)各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中需要盡快解決的問題。了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因，盡可能降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的投資，建立企業(yè)稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而推進(jìn)企業(yè)走穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展之路。

一、新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析

（一）企業(yè)沒有構(gòu)建完整的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

想要一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)成本的高效利用，就必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，制定行之有效的管理體系來完善當(dāng)下企業(yè)稅務(wù)管理工作中的不足之處。目前社會(huì)中存在的很多企業(yè)并沒有將稅務(wù)管理工作高度重視起來，也沒有構(gòu)建完整的事務(wù)管理體系來推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，參與企業(yè)稅務(wù)管理過程的工作人員工作效率很低，總體工作上缺乏有效性和科學(xué)性，根本不能合理的監(jiān)控好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況不容樂觀。

（二）企業(yè)往往不重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御工作

對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要企業(yè)自身能夠樹立稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作尤為重要?，F(xiàn)階段我國(guó)很多企業(yè)并沒有深刻意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義，社會(huì)絕大部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中仍然存在著諸多待解決問題，沒有構(gòu)建完整的稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題沒有深入分析，構(gòu)建的防風(fēng)險(xiǎn)策略并不能解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的本質(zhì)問題。尤其是社會(huì)很多中小型企業(yè)對(duì)于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的重視度更低，因?yàn)樯鐣?huì)很多中小型企業(yè)對(duì)于國(guó)家稅收貢獻(xiàn)的力量較小，就沒有對(duì)中小型企業(yè)稅務(wù)部門管理工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。由此可以看出當(dāng)前社會(huì)很多企業(yè)并沒有重視財(cái)務(wù)管理過程中的稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)工作，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。

（三）缺少專業(yè)的企業(yè)稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)管理人員

擁有一批高質(zhì)量高素質(zhì)企業(yè)稅務(wù)管理工作人員，能夠更加合理科學(xué)的做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。只有具備較強(qiáng)的管理技能和專業(yè)基礎(chǔ)，熟練掌握國(guó)家稅收各項(xiàng)法律體系，擁有較高的職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)的稅收有深刻的認(rèn)識(shí)，才能夠管理好企業(yè)稅收問題。現(xiàn)階段很多企業(yè)缺乏一批高質(zhì)量的稅收管理人員，而企業(yè)聘用的稅務(wù)管理人員普遍素質(zhì)偏低，專業(yè)技能和技術(shù)知識(shí)并不扎實(shí)，沒有較高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)重影響到企業(yè)稅務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。

二、切實(shí)把握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效措施

（一）構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍

一個(gè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展受到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接影響，構(gòu)建合理科學(xué)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)和前提就是搭建穩(wěn)定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建獨(dú)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況，聘用高質(zhì)量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人員稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就需要面向全體企業(yè)員工開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育工作，確保企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展，通過評(píng)價(jià)溝通方式來強(qiáng)化企業(yè)管理人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而推進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和辨認(rèn)工作

重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別工作，確保企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的順利開展就一定要落實(shí)好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。通常情況下企業(yè)為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)性問題，往往采用相應(yīng)的手段找出現(xiàn)階段出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，當(dāng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作完成之后，接下來就是進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估能夠極大程度上降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率，從而減少給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)出來之后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估，從而合理的分配好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)資源。

（三）構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

為了讓企業(yè)及時(shí)了解到稅務(wù)管理過程中的各項(xiàng)稅務(wù)信息，了解到企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)和更新相應(yīng)的稅務(wù)信息，就需要為企業(yè)構(gòu)建稅務(wù)信息系統(tǒng)。包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)以及企業(yè)交易涉稅信息，同時(shí)還包括企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成效和進(jìn)展等相關(guān)信息。企業(yè)應(yīng)當(dāng)和相關(guān)的稅務(wù)部門保持良好的信息溝通，保障企業(yè)構(gòu)建最佳的納稅方案。另外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作，對(duì)構(gòu)建的防風(fēng)險(xiǎn)體系落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對(duì)采取的防風(fēng)險(xiǎn)措施進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，從而推進(jìn)企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)工作的順利開展。

三、結(jié)束語

整體上來看企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的稅收風(fēng)險(xiǎn)工作，結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況，強(qiáng)化好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立完整的稅務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)管理體系，分析清楚企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的主要原因，從而構(gòu)建完善的企業(yè)稅務(wù)管理體系，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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