姚夏靜

摘要：目前，我國中小企業(yè)中存在著資本運行及戰(zhàn)略導向兩種控制模式，其中存在著許多差異。因此，我國中小企業(yè)把關注的重點放在大力發(fā)展控制模式的同時，也應該結合自身實際發(fā)展情況以企業(yè)自身作為決策的依據(jù)，針對資源共享對企業(yè)中成本的低效作用，來對企業(yè)中的資本運作進行有效的管理。文章闡述了資本運作對中小企業(yè)的重要作用，提出了資本運作在中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的戰(zhàn)略定位，提出了相應的實施方略，希望能為今后中小企業(yè)的資本運作與管理提供參考意見。

關鍵詞：中小企業(yè)；資本運作；管理

中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用，有許多企業(yè)由于利益的引導紛紛通過發(fā)行債券等渠道來實現(xiàn)企業(yè)的資本擴張，但是中小企業(yè)在各方面的資源都不如大企業(yè)，因此在資本運作方面存在著一定的問題。其中資金不夠充足是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，目前隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都紛紛通過融資等方式來提高企業(yè)中的資本使用率，但是在資本運作和管理方面還有不足之處，因此如何合理的實施中小企業(yè)資本運作與管理是目前亟待解決的問題之一。

一、資本運作在中小企業(yè)管理中的重要作用

通常在企業(yè)的經(jīng)營活動中都是以市場作為導向的，因此在中小企業(yè)在資本運行上就應該按照市場上的經(jīng)濟規(guī)律來運轉。中小企業(yè)通過進行資本運作，用資本自身存在技巧性的特點來更好的實現(xiàn)中小企業(yè)的價值增值。資本運作作為企業(yè)一種實現(xiàn)效益增長的方式，企業(yè)需要結合自身的實際情況有針對性的對市場、技術、產品等進行開發(fā)，從而更好地形成一種科學的運作狀態(tài)。同時，中小企業(yè)由于企業(yè)的各項資源已經(jīng)不能滿足自身的發(fā)展需要，許多企業(yè)都紛紛選擇合資經(jīng)營這種方式，來延長企業(yè)的生命周期，為企業(yè)注入新的活力。由于中小的企業(yè)自身發(fā)展的需要出現(xiàn)了股份經(jīng)營等各種中小企業(yè)經(jīng)營模式。與此同時，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在市場中的競爭也愈發(fā)激烈，中小企業(yè)需要選擇正確的資本運作方式來提高在市場中的份額，提升企業(yè)的綜合效益，從而促進企業(yè)的各項業(yè)務可以更加平穩(wěn)的發(fā)展。

二、資本運作在中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的戰(zhàn)略定位

由于中小企業(yè)自身的特點，企業(yè)的資本實力十分有限，如果僅憑自身的資本積累很難進行資本擴張。所以要求政府通過積極引導來改善企業(yè)的融資環(huán)節(jié)，幫助中小企業(yè)增強自身的優(yōu)勢，從而更好地面對市場競爭提升中小企業(yè)的影響力。增加中小企業(yè)的融資機會是一個較為有效的方法，為中小企業(yè)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略應該注意以下幾方面內容。

（一）轉變觀念，樹立正確的經(jīng)營意識

中小企業(yè)應該與時俱進改變以往陳舊的發(fā)展理念，建立起符合時代特點的經(jīng)營觀點。對于中小企業(yè)來說，企業(yè)中的資本經(jīng)營缺乏信心主要由于企業(yè)自身缺乏優(yōu)勢，不能更好地在市場競爭中獲得發(fā)展。

（二）選擇正確方式，制定發(fā)展戰(zhàn)略

在中小企業(yè)的發(fā)展過程之中，一旦進入了特定的階段就要對資本的內容進行選擇，企業(yè)如果想要實現(xiàn)利益最大化，就需要根據(jù)市場中的需要來對自身企業(yè)內的產權結構進行不斷的調整。企業(yè)內的管理人員還需要針對企業(yè)中的各項管理制度進行不斷的補充完善，從而制定出正確符合中小企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營戰(zhàn)略。

（三）重視人才管理，提高綜合素質

企業(yè)想要得到發(fā)展最根本的因素還是在于人才培養(yǎng)上，因此中小企業(yè)需要做好人才培養(yǎng)工作。企業(yè)應該制定出合理適用的薪酬管理方法，用優(yōu)厚的待遇吸引人才，用良好的環(huán)境留住人才。在一些崗位中，尤其是技術要求高的崗位，由于高技術的人才稀少企業(yè)更要提高相應的待遇，來吸引人才。同時對產品的研發(fā)方面以及技術改造方面對企業(yè)做出突出貢獻的員工需要給予員工相應的精神獎勵以及物質獎勵，提高員工對于產品創(chuàng)新方面的熱情。另外企業(yè)還要加大對人才的培養(yǎng)，對企業(yè)員工進行培訓工作，通過不斷學習來提升員工的綜合素質，為企業(yè)增加人才優(yōu)勢。

（四）以經(jīng)營為依托，形成良好模式

中小企業(yè)的資本運作需要用資本經(jīng)營的方式去進行生產，使企業(yè)中的各項資源都得到合理配置的同時為企業(yè)獲取較高的利潤回報。在中小企業(yè)中生產是企業(yè)經(jīng)營中的出發(fā)點，也是資本存在的基礎。中小企業(yè)一旦經(jīng)營不善就會在一定程度上影響中小企業(yè)的產品數(shù)量，讓企業(yè)進入一個惡性循環(huán)之中。由于當前我國中小企業(yè)還沒有形成向資本經(jīng)營結構靠攏的模式，企業(yè)中的管理方法還較為傳統(tǒng)，其管理理念過于陳舊，對市場中出現(xiàn)的各種情況不能做到隨機應變，從而導致中小企業(yè)沒有形成較為合理的資本模式。

（五）注重資本經(jīng)營與商品經(jīng)營相結合

現(xiàn)今，中小企業(yè)只有做到將資本經(jīng)營與商品經(jīng)營有效結合起來，提升企業(yè)的發(fā)展策略，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的收益。與此同時，改變經(jīng)營模式還可以更好地促進中小企業(yè)的發(fā)展，資本經(jīng)營作為一種生產變革，需要企業(yè)提高資金的利用率，從而更好地促進企業(yè)的良性發(fā)展。與此同時政府也應該轉變職能，在引進資本的前提下，積極改進企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，促進國有資產的流動效率，從而保證經(jīng)濟可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

三、資本運作在中小企業(yè)運營中的開展方案

（一）政府在企業(yè)資本運作中的主導作用

中小企業(yè)要獲得發(fā)展和當?shù)氐慕?jīng)濟政策有直接關系，當?shù)卣畬Y本運作進行引導。支持中小企業(yè)實行股份制可以有效縮短地方經(jīng)濟中的差異性。因此政府需要為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一定的空間，大力拓展融資渠道，支持企業(yè)股份制，并且通過資產的重組及資本運作來使中小企業(yè)逐漸像股份制發(fā)展。另外，想要更好推動中小企業(yè)的發(fā)展，也需要對產業(yè)機構進行不斷的優(yōu)化，通過創(chuàng)新手段來為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促使中小企業(yè)建立起高端的戰(zhàn)略產業(yè)，并且通過科學合理的方式來更好實現(xiàn)企業(yè)的良性運作。在實際的操作階段，還需要不斷對新問題進行探究，根據(jù)問題制定新的方法，從而更好的推進企業(yè)發(fā)展的均衡統(tǒng)一，讓企業(yè)的發(fā)展更加平穩(wěn)。除此之外，政府應該做好對中小企業(yè)的跟蹤服務，加強項目的管理，把事后監(jiān)督轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，在項目開始之前應做好前期工作，通過進行上下協(xié)調來使企業(yè)的資本運作更加科學有效。

（二）做好企業(yè)資本投資的內部控制

企業(yè)想要資本運作更加高效就要進行嚴格的內控制度，企業(yè)在進行投資的時候需要經(jīng)過審批，并且想要發(fā)行債權及貸款籌資需要經(jīng)過經(jīng)理的特別授權。企業(yè)在發(fā)行股票的時候需要通過國家相關部門的審批，通過經(jīng)理授權走正規(guī)的法律程序才可以進行。企業(yè)中的資金審批也要經(jīng)過企業(yè)中高層領導的同意，合法投資應該在投資授權以及業(yè)務執(zhí)行等各個方面都有十分詳細的記錄，在企業(yè)中應該把其中的工作內容進行明確的分工，做到權責分離，并且通過在企業(yè)內頒發(fā)相應的制度規(guī)定來完善企業(yè)中的內控制度。完善的內控制度可以更好地保證企業(yè)中的各項交易活動可以正常的進行，保證會計信息的真實可靠。內控制度在企業(yè)內最為關鍵的作用就是可以有效避免有人利用職責便利對財務信息進行篡改從而造成賬實不符財務信息失真的情況。因此在企業(yè)的實際運行過程中需要建立起一套完善有針對性的內控制度，來確保企業(yè)中的財務信息安全可靠。

（三）中小企業(yè)應加強融資管理

企業(yè)應按照自身實際發(fā)展情況，制定出一套詳盡的股票及債權的發(fā)行方案，并且通過董事長審批和股東大會的討論，企業(yè)中的財務部門也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要通過正確的估算來明確企業(yè)資金情況，將企業(yè)經(jīng)營中所需要的資金列入企業(yè)的全面預算之內，之后根據(jù)預算內容向銀行申請借款。物資部門在執(zhí)行部門商業(yè)信用的時候，需要經(jīng)過相應的主管部門及財務部門的審批。中小企業(yè)在進行融資的時候要本著成本效益的原則，對各項內容都有個準確的認識，權衡利弊從而更好地降低財務風險，避免將銀行階段投入到?jīng)]有發(fā)展前景的項目之中，也不能把借款用來填補企業(yè)經(jīng)營中的虧損從而導致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)風險。

四、結語

在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，進行科學合理的資本運營可以有效提高中小企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，增加中小企業(yè)的綜合實力，從而為中小企業(yè)發(fā)展注入活力。還可以通過加強政府引導、做好企業(yè)資金內控制度及加強中小企業(yè)融資管理來制定科學的資本運營及融資管理方式，更好發(fā)揮資本運營在中小企業(yè)發(fā)展之中的積極作用，促進中小企業(yè)獲得更好發(fā)展。

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（作者單位：蘇州旭達環(huán)?？萍加邢薰荆?/p>