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        企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素及對(duì)策探討

        2018-08-22 07:47:44陳娟唐齊齊張雨凡宋娟
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2018年19期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研結(jié)合自主創(chuàng)新知識(shí)管理

        陳娟 唐齊齊 張雨凡 宋娟

        摘要:自主創(chuàng)新,一般被定義為個(gè)人或者組織開(kāi)發(fā)的,他人或者其它組織無(wú)法模仿的,獲得法律保護(hù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及其創(chuàng)造的新產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)要想屹立不倒并獲得持續(xù)發(fā)展,必須要具備自主創(chuàng)新的能力。文章對(duì)影響組織創(chuàng)新能力大小的內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行探究,分析提高企業(yè)創(chuàng)新能力的策略及途徑,以使企業(yè)更快地適應(yīng)當(dāng)今的大發(fā)展時(shí)代,并且更好地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及影響力。

        關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新;產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;知識(shí)管理;知識(shí)產(chǎn)權(quán)

        早在2015年,徐工集團(tuán)所建立的高端工程機(jī)械智能制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是第一批獲得國(guó)家認(rèn)可的,同時(shí)這也是我國(guó)高端工程機(jī)械主機(jī)智能制造領(lǐng)域唯一一家企業(yè)建立并成為國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。江蘇省徐州市研究硅材料的江蘇省硅基電子材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是首個(gè)獲得省級(jí)批準(zhǔn)的重點(diǎn)研究實(shí)驗(yàn)室,整個(gè)市在一年中增加的研究機(jī)構(gòu)超過(guò)五十家,在省里備案的眾創(chuàng)空間三家,而聚集區(qū)達(dá)到五家之多,省級(jí)或者省級(jí)以上的各類研究機(jī)構(gòu)接近三百個(gè),在全省名列前茅。被市級(jí)獲批的企業(yè)研究機(jī)構(gòu)達(dá)四千個(gè)之多,研發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)研發(fā)的工作人員超過(guò)四十萬(wàn)??梢钥闯觯鼛啄晷熘菔袑?duì)創(chuàng)新的扶持力度比以往大,也取得了較為明顯的科技創(chuàng)新成果。但與其他大中城市地區(qū)相比,仍存在差距。缺乏創(chuàng)新人才,相關(guān)人員能力素質(zhì)與科研要求不適應(yīng)等是徐州地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新的主要障礙。

        企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展受到內(nèi)、外部?jī)煞矫嬉蛩氐南拗啤F髽I(yè)的自主創(chuàng)新能力要想實(shí)現(xiàn)飛躍,不僅要完善企業(yè)自身創(chuàng)新系統(tǒng),還要建立健全人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)機(jī)制,企業(yè)文化是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素,因此要在企業(yè)文化中添加創(chuàng)新元素,有效利用企業(yè)的技術(shù)能力。政府也要給企業(yè)的創(chuàng)新提供良好的氛圍,為企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)啟綠色通道,從而建設(shè)以企業(yè)為核心的,集生產(chǎn)和研究一體的創(chuàng)新型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

        一、影響企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)部因素

        企業(yè)內(nèi)部的很多因素都會(huì)降低企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。其中較為明顯的因素即是缺少必要的動(dòng)力,自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱決定企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展。對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。從整體來(lái)看,徐州地區(qū)大多企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然處于低層次階段,企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新精神,對(duì)于企業(yè)有決定作用的核心技術(shù)不能依靠自己的力量創(chuàng)新,需要從外部引進(jìn),這使得企業(yè)的發(fā)展存在了很大的局限性,對(duì)于引進(jìn)的技術(shù)需要進(jìn)行符合企業(yè)性質(zhì)的改進(jìn),進(jìn)而增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)內(nèi)部的各種因素對(duì)于創(chuàng)新能力的影響主要包含以下幾方面:

        (一)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)不足

        當(dāng)今時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于自身的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也逐漸重視,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力要想得到質(zhì)的改變,必須提高自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

        (二)企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)所屬行業(yè)影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力

        企業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)模式,不只是走形式,而是決定企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。對(duì)技術(shù)的實(shí)效性和創(chuàng)新性要求較高的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的要求很高,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力關(guān)系企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。

        (三)企業(yè)所屬發(fā)展階段影響

        企業(yè)所屬發(fā)展階段不同,需要采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略,制定不同的創(chuàng)新措施,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,符合企業(yè)的發(fā)展階段,要正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇適合企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展,建設(shè)更高層次以及更高效的企業(yè)基礎(chǔ),使企業(yè)掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

        (四)企業(yè)的創(chuàng)新人才缺乏

        企業(yè)自主創(chuàng)新能力欠缺,創(chuàng)新型人才較少,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的整體能力不高,技術(shù)水平和科研條件也限制著企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程。再加上企業(yè)本身的運(yùn)行機(jī)制與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào),創(chuàng)新思維受制于當(dāng)前運(yùn)行水平。

        徐州地區(qū)關(guān)于切實(shí)保護(hù)企業(yè)家利潤(rùn)動(dòng)機(jī)的相關(guān)制度尚未形成框架。利益機(jī)制和產(chǎn)權(quán)制度有待完善,法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)管理考核制度仍然需要健全,企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制有待改進(jìn),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)并沒(méi)有通過(guò)自主創(chuàng)新真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足不僅是企業(yè)自身問(wèn)題造成的,企業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)環(huán)境中也存在許多限制企業(yè)自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升的因素,同樣不可忽視。

        二、影響企業(yè)自主創(chuàng)新的外部因素

        (一)國(guó)家的創(chuàng)新體系發(fā)展階段

        十九大的召開(kāi)確定了我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代,隨著我國(guó)主要矛盾的改變,我國(guó)關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度也在不斷改進(jìn),但一切事物都需要一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,我國(guó)對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度也在不斷摸索,一步步完善。首先社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善,市場(chǎng)主要看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,使得企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。其次,我國(guó)對(duì)于企業(yè)的科技管理較為分散。最后,國(guó)家的創(chuàng)新制度沒(méi)能對(duì)重要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)總體部署和有效導(dǎo)向,使得一些依靠創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)沒(méi)能處理好內(nèi)部與外部,局部與總體的關(guān)系。

        (二)政府對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新的政策體系很不完善

        企業(yè)自主創(chuàng)新,政府在市場(chǎng)失去作用的情況下沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)位,利用看得見(jiàn)的手正確引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。從而使政府對(duì)于企業(yè)的功能弱化,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。相反有時(shí)政府部門對(duì)企業(yè)運(yùn)用過(guò)多的權(quán)力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)多的干預(yù),使得市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生扭曲,嚴(yán)重破壞了企業(yè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,嚴(yán)重打擊企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。

        (三)目前的市場(chǎng)環(huán)境不利于企業(yè)自主創(chuàng)新

        改革開(kāi)放我國(guó)取得了許多重要的成就,但我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和科技改革已經(jīng)進(jìn)行了幾十年,自主創(chuàng)新力量的主體已經(jīng)進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),深層次的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的體制問(wèn)題仍然沒(méi)從根本上解決。適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)與科技相互促進(jìn)的新型的科技體制和運(yùn)行機(jī)制還有待于建立和完善。我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不完善使市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力要求不高,同時(shí)在資源配置上,按各自的要求分配,導(dǎo)致資源的重復(fù)配置與浪費(fèi)。市場(chǎng)缺乏激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,即企業(yè)的生存環(huán)境對(duì)于創(chuàng)新要求不高,從而企業(yè)安于現(xiàn)狀,不謀求產(chǎn)品和服務(wù)的革新,漸漸被國(guó)際市場(chǎng)淘汰。

        三、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對(duì)策探討

        實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升,是一項(xiàng)迫在眉睫又十分嚴(yán)峻的工程,需要從政府宏觀和企業(yè)微觀這兩個(gè)主要方面著手,雙管齊下,兩者共同形成合力。

        (一)政府宏觀方面

        第一、建立產(chǎn)學(xué)研用有機(jī)結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)并支持中小企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)進(jìn)行多方合作,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和科技成果的運(yùn)用。要積極從高等學(xué)校中尋找具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神的人才,充分利用高等學(xué)府人才資源優(yōu)勢(shì),擁有創(chuàng)新品質(zhì)的人才應(yīng)該受到企業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn),讓學(xué)生對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)業(yè)知識(shí)有機(jī)結(jié)合,融會(huì)貫通,搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)。科研機(jī)構(gòu)應(yīng)積極引導(dǎo)鼓勵(lì)高等學(xué)子客觀科學(xué)地提出創(chuàng)新建議,使創(chuàng)新研究成果得到市場(chǎng)認(rèn)可。采取招標(biāo)方式,促進(jìn)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。

        第二、創(chuàng)造適合企業(yè)創(chuàng)新,刺激企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。要大力宣傳創(chuàng)新的觀念,使創(chuàng)新深入人心,培養(yǎng)不驕不躁的創(chuàng)新心態(tài),一步一個(gè)腳印。政府應(yīng)當(dāng)同企業(yè)一起著力于改善創(chuàng)新環(huán)境,不斷完善增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,落實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)措施,政府要出臺(tái)相關(guān)政策措施保障企業(yè)順利開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)形成以創(chuàng)新為責(zé)任的理念。

        第三、增加自主創(chuàng)新和自主研發(fā)的資金供給,不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,對(duì)于高科技研發(fā)領(lǐng)域,要投入資金和人力。調(diào)整企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)同發(fā)展。以法律法規(guī)為強(qiáng)制約束手段,促進(jìn)市場(chǎng)公平,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。

        第四、加強(qiáng)政策扶持,落實(shí)政府優(yōu)惠政策。政府應(yīng)該扶持企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)拓展,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新予以一定的補(bǔ)貼,出臺(tái)相應(yīng)的切實(shí)可行的政策,使得企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略能順利實(shí)施。對(duì)部分有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)政府方面要大力扶持,突出強(qiáng)調(diào)研發(fā)機(jī)構(gòu)在自主創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用,以企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)為抓手,項(xiàng)目為載體,傾向負(fù)有國(guó)家項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、政府采購(gòu)項(xiàng)目任務(wù)的企業(yè)。

        (二)企業(yè)微觀方面

        縱觀當(dāng)今世界的500強(qiáng)企業(yè),不可否認(rèn)的是,創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相協(xié)同的強(qiáng)大力量,企業(yè)創(chuàng)新能力越強(qiáng),企業(yè)的生存之路就會(huì)越寬廣。創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我突破。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須采取一些必要的措施不斷地提高其自主創(chuàng)新能力。

        第一、企業(yè)家需要解放思想,注重觀念創(chuàng)新,制定與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是高新科技的企業(yè),更應(yīng)該把創(chuàng)新放在更突出的地位,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加快技術(shù)積累的速度。如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)產(chǎn)生小富即安的心理,缺乏進(jìn)取心,逐漸被市場(chǎng)淘汰。創(chuàng)新是企業(yè)立身之本,企業(yè)要堅(jiān)持走有本企業(yè)特點(diǎn)的自主創(chuàng)新道路,在全企業(yè)形成尊重知識(shí),尊重人才,崇尚創(chuàng)新,寬容失敗的企業(yè)組織文化,促使企業(yè)全體員工形成不斷學(xué)習(xí),敢于突破傳統(tǒng)的愿望和能力,將創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新行動(dòng)。

        第二、加大對(duì)自主創(chuàng)新的人力、財(cái)力、物力的投入。高素質(zhì),高水平的創(chuàng)新人才是企業(yè)提高自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。為此,企業(yè)需要以企業(yè)為主體,以社會(huì)為橋梁,拓寬創(chuàng)新人才培養(yǎng)道路,打造一支高層次的人才隊(duì)伍。企業(yè)既可以通過(guò)招聘來(lái)吸取社會(huì)中優(yōu)秀的創(chuàng)新人才來(lái)增加企業(yè)的創(chuàng)新活力,也可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中的人力資源,或者加強(qiáng)與科研單位和高校等合作培養(yǎng)企業(yè)所需的創(chuàng)新人才。同時(shí),為了吸引和留住企業(yè)的技術(shù)骨干人才,提高創(chuàng)新人才工作積極性,充分發(fā)揮其創(chuàng)新作用,一方面,企業(yè)必須強(qiáng)調(diào)“擇優(yōu)錄取”,不僅關(guān)注員工的物質(zhì)需要,也關(guān)注精神上的需要。另一方面,完善企業(yè)的自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,可以采用技術(shù)職務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理政策知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股、對(duì)技術(shù)成果突出在給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等方法,建立一個(gè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心的報(bào)酬激勵(lì)制度。

        第三、大企業(yè)一般有專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)研發(fā),但中小企業(yè)由于缺乏人才,資金,不能建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu),所以企業(yè)要利用政府的相關(guān)政策,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,遵循市場(chǎng)規(guī)律,另外,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作和企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟來(lái)設(shè)立一個(gè)開(kāi)放的研發(fā)中心。企業(yè)要與科研單位、高等院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,不斷健全多功能的產(chǎn)學(xué)研合作服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。企業(yè)要充分利用產(chǎn)學(xué)研的力量,加快技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的產(chǎn)業(yè)化。通過(guò)打造這樣一個(gè)共建、共創(chuàng)、共享的合作平臺(tái)能將大大縮短研發(fā)周期,潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,培育新一代的創(chuàng)新人才,開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品。

        第四、構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新三者之間的和諧互動(dòng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新并舉,充分利用國(guó)內(nèi)外各種技術(shù)資源,在合作中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),要善于分析引進(jìn)技術(shù)的優(yōu)劣之處,取其精華,對(duì)于適用于本企業(yè)的技術(shù)結(jié)合自身特點(diǎn)繼續(xù)有所創(chuàng)新,從而逐漸提高自主創(chuàng)新能力。值得注意的是企業(yè)不能只重引進(jìn)技術(shù),不注意進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,這樣并不有利于提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。內(nèi)生性是自主創(chuàng)新能力的特征。在進(jìn)行技術(shù)革新時(shí),不能一味的照搬照抄,要不斷的學(xué)習(xí)研究,然后自主進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)。創(chuàng)新能力的提高是知識(shí)的積累與技術(shù)知識(shí)系統(tǒng)的更新,企業(yè)通過(guò)獲取、使用外部知識(shí),并從中思考和消化吸收,不斷將外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識(shí),從而提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新,建立學(xué)習(xí)型組織是保障企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高的重要措施。要不斷創(chuàng)新各類制度,例如用人制度,人才管理制度,提高自覺(jué)創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)自主創(chuàng)新觀念。要想實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,必須先實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新,思想創(chuàng)新以及技能創(chuàng)新。它是管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。在管理上,企業(yè)應(yīng)更多的強(qiáng)調(diào)“柔性管理”,強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享,以人為本,團(tuán)隊(duì)精神的理念。

        第五、企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升自身的知識(shí)管理能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)獲取知識(shí)并積累知識(shí),還應(yīng)當(dāng)不遺余力地建立企業(yè)自身的知識(shí)資源網(wǎng)絡(luò),并且加大知識(shí)資源保護(hù)力度,防止知識(shí)外溢。以使其更好地為企業(yè)員工所利用,從而更好地服務(wù)于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。對(duì)于高新科技企業(yè)而言,不創(chuàng)新是死路,創(chuàng)新不保護(hù)更是死路。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅可以保護(hù)產(chǎn)品規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),而且可以給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),大幅度提升企業(yè)的管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)向自主創(chuàng)新的道路不斷邁進(jìn)。企業(yè)擁有自己的獨(dú)創(chuàng)體系,就能夠保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        四、結(jié)論

        徐州地區(qū)中小企業(yè)由于資金少且流動(dòng)性小、創(chuàng)新人才少以及企業(yè)技術(shù)水平不高等幾個(gè)方面的限制,使得企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程中障礙重重,造成企業(yè)自主創(chuàng)新成果少,創(chuàng)新道路寸步難行。本文通過(guò)分析企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到的企業(yè)內(nèi)、外部因素,并針對(duì)這些因素提出了中小企業(yè)可以通過(guò)政府和企業(yè)自身兩方面加強(qiáng)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究、堅(jiān)持多種創(chuàng)新模式并舉、設(shè)立開(kāi)放的研發(fā)中心等策略來(lái)提升自主創(chuàng)新能力,對(duì)于提高徐州地區(qū)很多企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有一定的參考價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:徐州工程學(xué)院管理學(xué)院)

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