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        高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)的思考與實踐

        2018-08-21 07:34:03譚之平
        求知導(dǎo)刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:重要性高職院校

        譚之平

        摘 要:高職院校的學(xué)生會干部是高校團的工作開展的重要組成力量,基于當(dāng)前高職院校在學(xué)生會干部隊伍建設(shè)中存在的問題,文章主要對出現(xiàn)的問題進行了分析,并提出學(xué)生會干部隊伍建設(shè)思考的策略。

        關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生會;干部隊伍建設(shè);重要性;問題思考

        中圖分類號:G717.5

        文獻標識碼:A

        一、高職院校學(xué)生會干部的重要性

        1.學(xué)生教育管理的助手

        隨著社會的不斷發(fā)展,學(xué)生的思想政治教育工作也迎來了新的挑戰(zhàn),學(xué)生會干部在其中發(fā)揮的作用越來越重要。如果一個學(xué)校的學(xué)生會干部有著比較高的素質(zhì)和工作能力,那么他們就可以成為學(xué)校開展學(xué)生管理工作的助手,反之,如果缺少了學(xué)生會干部的協(xié)助和參與,高校的學(xué)生管理工作就會舉步維艱。

        2.學(xué)生會干部是學(xué)校與學(xué)生的橋梁紐帶

        學(xué)生會干部有著雙重的身份,一方面他是學(xué)生,另外一方面他也是學(xué)生干部,因此,這樣的雙重身份注定了他們在學(xué)生和學(xué)校之間發(fā)揮著橋梁紐帶的作用。他們可以及時并且準確地向?qū)W校反映學(xué)生當(dāng)中存在的突發(fā)性問題;也可以及時地把學(xué)生的建議和意見傳遞給老師和學(xué)校,方便學(xué)校采取正確的措施解決問題。

        二、高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)中存在的問題

        1.工作職責(zé)定位不清楚

        人們要想完成一項工作,就要對工作職責(zé)有著清晰的認識和正確的定位。對于學(xué)生會工作來說也是一樣的,但是有的學(xué)生會干部在實際工作中有越權(quán)、疏忽行為的存在,因此容易導(dǎo)致一些嚴重后果。究其原因,主要是學(xué)生會干部本身對于工作職責(zé)認識不夠清楚所導(dǎo)致的。

        2.工作能力有待提高

        作為一名學(xué)生會干部,要想真正成為學(xué)生和老師之間的橋梁和紐帶,就是要帶頭發(fā)揮“三自”職能,除此之外,還要具備多種多樣的能力,如良好的交際能力和高效的溝通能力等,但是高職院校的學(xué)生會干部隊伍當(dāng)中,有的學(xué)生會干部甚至不會使用基礎(chǔ)的辦公軟件,這種行為的存在在一定程度上制約了學(xué)生會干部隊伍服務(wù)同學(xué)功能的發(fā)揮。

        三、高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)的思考

        1.加強思想品德教育

        學(xué)生會干部是學(xué)生們的榜樣,因此,高校共青團要引導(dǎo)學(xué)生會干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,使學(xué)生會干部具備健康的心理狀態(tài),能夠正確的對自我進行評價和認識。對學(xué)生會干部來說,他們必須有優(yōu)良的品質(zhì),能夠做到以德服人,以誠待人。在這樣的背景之下,高職院校要加強校學(xué)生會干部隊伍的建設(shè),確保學(xué)生會干部有著良好的品格,能夠在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的榜樣形象,確保他們能夠樹立正確的服務(wù)意識,發(fā)揮學(xué)生會的“三自”職能。

        2.制定嚴格的管理考核制度

        高職院校在學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)過程當(dāng)中,要注重加強學(xué)生會干部作風(fēng)的教育和工作能力培訓(xùn)工作,同時制定嚴格的管理考核制度,通過考核制度約束學(xué)生會干部的行為。而且必須要把監(jiān)督管理制度以及考核制度這項內(nèi)容納入其中,不僅涉及學(xué)生會干部的日常工作考核,同時還要對他們的行為道德進行考核。并且考核制度在制定之后要進行嚴格的執(zhí)行,對于考核不合格的學(xué)生會干部,要及時進行教育和處罰。

        3.合理使用學(xué)生會干部,做到人盡其才

        高職院校的學(xué)生會干部,在高校團委活動的開展過程當(dāng)中,發(fā)揮著非常重要的作用,同時在學(xué)業(yè)壓力的影響之下,學(xué)生會干部也會面臨著比較大的壓力。在高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)的過程當(dāng)中,學(xué)校要做到合理使用學(xué)生干部,人盡其才,根據(jù)他們的特點進行工作的安排,同時也要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,不能夠安排過多的工作,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。

        四、結(jié)語

        高職院校要加強學(xué)生會干部隊伍的建設(shè),更好地在實踐過程當(dāng)中找到最佳的建設(shè)途徑,促進學(xué)生會干部隊伍整體素質(zhì)的提升,助力高職院校團隊工作的開展。

        參考文獻:

        [1]李 捷.高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)的思考[J].教育界(高等教育研究),2016(9).

        [2]馬 騰,魯孔翟.高職院校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)的新路子[EB/J].新教育時代電子雜志(教師版),2016(35).

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