傘旭東

摘 要：建筑建設(shè)是我國(guó)開展現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成之一，并且隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，以及為提高土地利用率而廣泛應(yīng)用的高層式建筑的出現(xiàn)。不僅為建筑行業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。建筑工程中的土建施工技術(shù)的良好管理不僅可以保障施工的安全性，還有利于施工質(zhì)量的提高，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文分析了土建施工技術(shù)管理的意義，土建施工技術(shù)的分析以及其中存在的問題和解決措施。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；安全意識(shí)；監(jiān)督機(jī)制

一、土建工程施工技術(shù)管理的意義

相關(guān)的管理者應(yīng)提高對(duì)建筑工程中土建施工技術(shù)的管理的重視。在建筑工程中對(duì)土建施工技術(shù)進(jìn)行管理，有利于施工質(zhì)量和施工安全的提高，并且促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)率，從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。并且在現(xiàn)代化的建筑工程管理中土建施工技術(shù)的管理占據(jù)重要地位，是企業(yè)管理水平的考核標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建施工技術(shù)管理的重視，并進(jìn)行深入的研究，進(jìn)而在本質(zhì)上將土建技術(shù)管理的水平提高，促進(jìn)企業(yè)管理的提高，提高施工效率與施工質(zhì)量和安全性。

二、土建施工的技術(shù)分析

1.混凝土的施工技術(shù)分析

在土建施工中，混凝土的施工是施工的基礎(chǔ)也是重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。并且施工技術(shù)在項(xiàng)目的施工中起著至關(guān)重要的作用，所以，相關(guān)施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工前應(yīng)先做好準(zhǔn)備工作，如施工人數(shù)、混凝土澆筑的設(shè)備、設(shè)施等。按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行澆筑，并控制混凝土澆筑中水化反應(yīng)產(chǎn)生的升溫，避免混凝土因內(nèi)外溫差過大，導(dǎo)致表面崩裂，從而造成不必要的浪費(fèi)。

2.屋面的施工技術(shù)分析

屋面的施工在土建施工中也占據(jù)重要地位，并且要應(yīng)用防水卷材作為屋面施工的主要材料，所以，對(duì)防水涂料質(zhì)量的監(jiān)督管理工作相關(guān)人員應(yīng)給與重視。采購(gòu)具有相關(guān)證書的正規(guī)廠商所生產(chǎn)的符合標(biāo)準(zhǔn)的防水涂料，并進(jìn)行檢查合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。在屋面的施工中通常采用瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材作為防水卷材的材料。而卷材上面的防水涂料則是重中之重，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，從而保障施工的質(zhì)量，并保證人們的安全與健康。

3.鋼筋的施工技術(shù)分析

除了屋面施工和混凝土施工，土建工程中鋼筋的施工也是重要環(huán)節(jié)之一。并且鋼筋施工的質(zhì)量不僅影響土建工程的施工質(zhì)量，還會(huì)對(duì)整體建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此在實(shí)際施工中，相關(guān)的工作人員應(yīng)重點(diǎn)控制鋼筋施工的施工技術(shù)，從而保障施工的質(zhì)量。所以，相關(guān)的工作人員在開始施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及實(shí)際施工的要求，確定所需要用的鋼筋的標(biāo)準(zhǔn)和型號(hào)。在從具有相關(guān)證書的正規(guī)廠家進(jìn)購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的鋼筋，進(jìn)行檢查合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并且在進(jìn)行鋼筋的綁扎時(shí)也應(yīng)按照相關(guān)的技術(shù)要求，對(duì)于混凝土保護(hù)層的厚度嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行，避免私自改動(dòng)，以免使整體建筑的結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，進(jìn)而影響建筑的質(zhì)量和安全。

三、土建施工技術(shù)管理存在的問題及措施

1.技術(shù)管理責(zé)任不清晰

在實(shí)際的土建工程施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工的設(shè)計(jì)與施工材料的供應(yīng)、質(zhì)量的監(jiān)督管理等方面出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并導(dǎo)致浪費(fèi)資源，質(zhì)量無法符合標(biāo)準(zhǔn)等。這是因?yàn)橄嚓P(guān)的建筑團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行土建工程的施工時(shí)，未建立可以對(duì)施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)進(jìn)行分析的專門的技術(shù)組織、機(jī)構(gòu)，并對(duì)后續(xù)的管理制定相關(guān)的方案。致使施工技術(shù)的管理的責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故時(shí)無法找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人等。

預(yù)防為主，安全第一。在工作中需要工作人員樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)施工水平。比如：建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工制度，然后組織企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此有效地提高施工人員的思想認(rèn)識(shí)；定期對(duì)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，提高他們的技術(shù)水平，并且在實(shí)際的工作中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，把施工損失降到最小。

2.缺乏圖紙會(huì)審以及材料控制的意識(shí)

目前階段，部分建筑團(tuán)隊(duì)為了縮短工期減少成本以獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，通常將施工的技術(shù)管理的工作中帶你放在對(duì)各級(jí)段施工技術(shù)的規(guī)劃調(diào)整上。如對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的修改，未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深刻理解便立刻開工，從而無法深入了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念與目標(biāo)。并且部分施工團(tuán)隊(duì)往往不進(jìn)行圖紙會(huì)審與技術(shù)交接便開始施工，致使無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，反而按照錯(cuò)誤的圖紙進(jìn)行施工，使施工質(zhì)量存在安全隱患。部分施工團(tuán)隊(duì)固守以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于可以簡(jiǎn)化施工的工藝較為排斥，使得無法提高施工效率。

建筑材料是施工的基礎(chǔ)，因此，施工材料的質(zhì)量好壞會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。然而在實(shí)際施工中，部分建筑團(tuán)隊(duì)缺乏控制材料和設(shè)備的意識(shí)。使得不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料投入使用，嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量與安全性。對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，使得存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備投入使用，影響施工的安全性和施工效率。

在施工中要編制材料購(gòu)買方案，嚴(yán)格的將材料的材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等信息進(jìn)行規(guī)定，并且按需購(gòu)買，避免造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。購(gòu)入次序應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的進(jìn)度，優(yōu)化材料的進(jìn)場(chǎng)次序與間隔時(shí)間來制定。對(duì)其保管應(yīng)當(dāng)按照材料的材質(zhì)等進(jìn)行分類保管，并且嚴(yán)格遵守材料的抽查審核制度。與此同時(shí)，建筑施工技術(shù)管理還要加強(qiáng)對(duì)圖紙會(huì)審工作的落實(shí)力度，檢查圖紙是否符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、圖紙的總說明是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)備安裝圖的標(biāo)高尺寸是否符合土建圖等等。還要特別注意對(duì)于相關(guān)機(jī)械設(shè)備的定期檢查維修。

3.監(jiān)督機(jī)制不健全

在具體的工作中相關(guān)的技術(shù)行為操作不當(dāng)，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)與施工方案不相符合、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位等，還有的在施工過程中忽視了對(duì)新材料、工藝的有效掌握，這些都是安全隱患的根源。

制定全面的建筑施工技術(shù)管理體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行定期的考核，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員能夠負(fù)責(zé)盡職。比如：施工圖紙會(huì)審制度、技術(shù)管理交底制度、技術(shù)變更審批制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)級(jí)制度等等。按照我國(guó)對(duì)建筑工程的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)，以此保證建筑工程的質(zhì)量。

四、結(jié)語

為在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身的管理，從而提高施工的質(zhì)量與效率，并保證施工的安全性，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。并利用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段，嚴(yán)格把控投入施工的建筑材料和機(jī)械設(shè)備，建立較為完善的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化土建施工的技術(shù)管理。從而保障土建工程的施工質(zhì)量，并促進(jìn)整體建筑的施工質(zhì)量。

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