朱新賀 梁建
【摘要】市政工程是一個城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到千家萬戶的生活,因此,應(yīng)該高度重視市政工程建設(shè),采取措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。本文對市政工程管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并對需要采取的措施,提出了建議。
【關(guān)鍵詞】市政工程管理 問題 對策措施
市政工程是一個城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到千家萬戶的生活,因此,應(yīng)該高度重視市政工程建設(shè),采取措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。近年來,隨著我國工程管理領(lǐng)域各項規(guī)章制度和法律法規(guī)的完善落實,市政工程管理的規(guī)范化得到持續(xù)加強(qiáng),工程建設(shè)質(zhì)量也得到不斷提升,但仍存在著個別地方和單位不重視的情況,造成了一定的管理混亂,影響了市政工程的質(zhì)量。
1 市政工程管理存在的問題
1.1 管理不夠規(guī)范化
主要表現(xiàn)在:不按工程程序施工,存在先開工后補(bǔ)合同的問題,未嚴(yán)格履行招投標(biāo),施工單位資質(zhì)不達(dá)標(biāo),未嚴(yán)格按照工期要求施工,存在趕進(jìn)度縮短工期的問題等。
1.2 缺乏質(zhì)量控制意識
部分地方和施工部門質(zhì)量控制意識較差,未嚴(yán)格履行質(zhì)量控制措施,有的為了應(yīng)付檢查,只是趕工而沒有重視質(zhì)量。工程中的一些責(zé)任主體對于一些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,有的即使熟悉也沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)中的要求執(zhí)行,使得這些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)失去了原本的意義。也有些人認(rèn)為市政工程不會出現(xiàn)安全隱患,以后出現(xiàn)了問題再采取措施進(jìn)行補(bǔ)救等,正是由于相關(guān)單位和人員都沒有形成較強(qiáng)的市政工程質(zhì)量控制意識,降低了工程質(zhì)量。
1.3 施工單位的質(zhì)量管理存在問題
這些問題主要表現(xiàn)在:第一,一些市政工程施工企業(yè)將自己承包的工程的部分項目又在內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)包,被轉(zhuǎn)包出去的項目只有給本單位交一定的管理費即可,這種行為嚴(yán)重的影響了施工單位的內(nèi)部質(zhì)量管理控制,無法保證工程的質(zhì)量;第二,有些施工單位的資質(zhì)不夠,采取掛靠施工的方式;第三,有一些施工單位隨意改變設(shè)計圖紙,不按照施工圖紙進(jìn)行施工,這將無法保證工程質(zhì)量。
除此之外,由于我國目前的建立機(jī)制不夠健全,在整個市政工程的施工過程中,監(jiān)理單位原本應(yīng)該起到的作用沒有真正得到發(fā)揮,因此無法起到應(yīng)有的監(jiān)理效果,這些都是目前我國市政工程管理中存在的問題,這些都可能會給市政工程的質(zhì)量造成影響。
2 強(qiáng)化市政工程管理的措施
正是由于我國市政工程管理目前存在一定的問題,想要保證市政工程的質(zhì)量,就要采取一定的措施,不斷強(qiáng)化對市政工程的管理。
2.1 要不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量意識
第一,要明白市政工程的重要性,進(jìn)而形成較強(qiáng)的使命感,以確保工程的質(zhì)量,市政工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,想要確保城市的完整性,就要保證市政工程的質(zhì)量;第二,對于一些先進(jìn)的市政工程管理經(jīng)驗要學(xué)習(xí)和借鑒,以不斷提高市政工程的管理質(zhì)量;第三,對于一些由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的負(fù)面因素,用這些反面的東西來給工程建設(shè)單位敲響警鐘,讓他們主動的形成質(zhì)量管理控制的意識。
2.2 要貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制
想要使得工程的整體質(zhì)量得到保證,就需要保證每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的質(zhì)量,這就需要建立層層的質(zhì)量責(zé)任制,以確保每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,在市政工程的施工中,政府和相關(guān)部門應(yīng)該指派相關(guān)的人員對工程的質(zhì)量來負(fù)責(zé)。要實施項目法人責(zé)任制,對施工中的所有環(huán)節(jié)以及相關(guān)的內(nèi)容,按照設(shè)計、材料供應(yīng)以及施工等進(jìn)行分工,將具體的責(zé)任落實到項目再落實到個人,一旦有了質(zhì)量問題就找工程的直接責(zé)任人,以便解決,這樣就為整體工程質(zhì)量的控制打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.3 要加強(qiáng)誠信建設(shè)以確保市場信譽(yù)能形成對質(zhì)量責(zé)任主體的約束作用
為了加強(qiáng)誠信建設(shè),我們要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定,對所有的質(zhì)量責(zé)任主體在工程建設(shè)中的表現(xiàn)以及工程的質(zhì)量要進(jìn)行記錄,要確保各責(zé)任主體都具有完善的內(nèi)部質(zhì)量控制體系,能實現(xiàn)對工程質(zhì)量的管理控制,堅決不允許在市場中出現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體,進(jìn)一步規(guī)范市場,進(jìn)而使得工程的質(zhì)量得以保證。
2.4 要不斷強(qiáng)化建立單位的監(jiān)理智能
在市政工程的施工中,光是依靠施工單位質(zhì)量自控是無法確保工程質(zhì)量的,這關(guān)系到施工單位的質(zhì)量控制意識以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量控制體系是否健全等因素,所以需要監(jiān)理單位以工期的進(jìn)展和工程的質(zhì)量為根本,控制整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度等等,將施工過程中的相關(guān)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,確保工程的順利進(jìn)行,從根本上保證工程的質(zhì)量。想要確保監(jiān)理單位的監(jiān)理作用得到正常的發(fā)揮,首先要保證具有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍,市政工程是一項綜合的工程,涉及到多個專業(yè),因此監(jiān)理人員應(yīng)該具有多方面的專業(yè)知識,以保證能勝任監(jiān)理工作;其次是監(jiān)理單位要擁有能實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器和設(shè)備,以保證對市政工程質(zhì)量的控制。
3 結(jié)束語
市政工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,同時也關(guān)系到一個城市的發(fā)展和品牌建設(shè),因此是一項重要的基礎(chǔ)工程、民心工程。所以,施工單位在工程建設(shè)過程中,一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制,通過引入現(xiàn)代管理理念和手段,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制,爭取以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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