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        試述新形勢下國有企業(yè)政工干部建設(shè)的思考

        2018-08-12 03:57:12姚金鐘
        商情 2018年36期
        關(guān)鍵詞:新形勢下思考

        姚金鐘

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的改進(jìn),我國開始步入社會新形勢,而國有企業(yè)是新形勢社會的重要組成部分,為了順應(yīng)新形勢的發(fā)展,社會各個方面的要求也在不斷提高,特別是對于我國的國有企業(yè)政工干部的要求,國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而國有企業(yè)內(nèi)的政工干部與企業(yè)內(nèi)文化的傳播息息相關(guān),影響著國有企業(yè)的綜合實力。國有企業(yè)內(nèi)的政工干部需要對企業(yè)內(nèi)所有的工作人員做好政治工作,引導(dǎo)國有企業(yè)內(nèi)的工作人員可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢,做好素質(zhì)建設(shè),為國有企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本篇文章主要論述了新形勢下國有企業(yè)內(nèi)政工干部建設(shè)的重要性,并結(jié)合我國的國有企業(yè)政工干部的發(fā)展現(xiàn)狀,提出一些相關(guān)建議,希望可以給予他人以參考。

        【關(guān)鍵詞】新形勢下 國有企業(yè)政工干部建設(shè) 思考

        引言

        在對企業(yè)的綜合管理中,對企業(yè)內(nèi)工作人員的相關(guān)政治,思想管理是其中重要的部分,特另1l是國有企業(yè)內(nèi)人員的政治管理工作,國有企業(yè)內(nèi)良好的政治管理工作,一方面可以保證國有企業(yè)的正常運行,另一方面可以促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。而隨著社會新形勢的到來,嚴(yán)重影響了我國國有企業(yè)的思想管理。要求企業(yè)內(nèi)的政工干部在特定的文化氛圍中進(jìn)行思想政治工作,加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)政工干部的管理建設(shè),不僅可以加深對國有企業(yè)內(nèi)工作人員的思想教育,堅定國有企業(yè)內(nèi)工作人員的政治立場,還可以更好的培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)。

        一、我國的國有企業(yè)政工干部發(fā)展現(xiàn)狀

        每個國有企業(yè)內(nèi)的每一部門都存在著政工干部,分管著黨委,共青員等等工作,依據(jù)對于國有企業(yè)的發(fā)展調(diào)查結(jié)果可知,我國的大多數(shù)國有企業(yè)的政工干部的發(fā)展呈現(xiàn)進(jìn)步趨勢,大部分國有企業(yè)的政工干部可以隨著社會的發(fā)展不斷進(jìn)步,但在其中仍存在許多的問題。

        (一)政工干部人員嚴(yán)重不足

        按照最新的調(diào)查,大部分的國有企業(yè)內(nèi)的政工干部人員短缺,隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展,對政工干部的要求量也在增加,尤其是國有企業(yè)的基本單位應(yīng)增加政工干部的數(shù)量。

        (二)政工干部的年齡差距明顯

        大多數(shù)的國有企業(yè)內(nèi)的政工干部的年齡普遍較大,而近幾年來,如果有新的政工干部進(jìn)入時,通常都是一些年齡較小的人員,造成政工干部隊伍內(nèi)年齡差異的加劇。同時不同年齡的政工干部對于政治工作的開展通常會有不同的看法,容易造成政工干部意見差異,形成政工隊伍的分割。

        (三)政工干部的綜合素養(yǎng)水平不等

        國有企業(yè)內(nèi)政工干部的綜合素質(zhì)水平不均衡,一些國有企業(yè)內(nèi)的政工干部會有安于現(xiàn)狀的心理,對自己的綜合能力沒有要求,不能順應(yīng)社會的發(fā)展,提高自身的綜合素養(yǎng)水平,造成政工干部的綜合水平較低,知識儲備量嚴(yán)重不足,僅僅依靠之前的經(jīng)驗或者認(rèn)識來解決出現(xiàn)的問題,嚴(yán)重影響國有企業(yè)內(nèi)工作人員的政治工作,不能達(dá)到對國有企業(yè)的促進(jìn)作用。

        (四)政工干部缺少自主意識

        國有企業(yè)內(nèi)的政工干部缺少自主意識,對于政工干部的培養(yǎng)只有單一的方式,不能培養(yǎng)新進(jìn)政工干部的自主意識,且許多的政工干部缺少正確的思想認(rèn)識,沒有職業(yè)責(zé)任感,不能很好的解決企業(yè)內(nèi)工作人員出現(xiàn)的思想政治間題。

        二、新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部建設(shè)的意義

        新形勢下加強(qiáng)對國有企業(yè)的政工干部的建設(shè),提升對工作人員的思想教育效率,讓國有企業(yè)內(nèi)的工作人員正確認(rèn)識思想政治工作的重要性,堅定思想政治工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要地位。隨著我國十八大的召開,我國開始加重對社會主義核心價值觀的建設(shè),進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹近年來習(xí)近平主席提出的五位一體,四個全面等觀點,只有這樣才能促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展。

        三、針對新形勢下國有企業(yè)政工干部建設(shè)的相關(guān)建議

        (一)增加政工干部的學(xué)習(xí)力度

        增強(qiáng)政工干部的學(xué)習(xí)力度,通過學(xué)習(xí)來提高政工干部的知識量,并通過學(xué)習(xí)讓政工干部感悟政治工作的發(fā)展,增加政工干部的學(xué)習(xí)力度,讓政工干部可以利用最新的知識對企業(yè)內(nèi)的工作人員開展政治工作,激發(fā)工作人員對政治工作的興趣,提高工作人員的政治素養(yǎng),通過正確的思想政治工作,提高工作人員的工作積極性,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (二)提升政工干部的綜合素質(zhì)

        新形勢下,國有企業(yè)的發(fā)展存在不定性,政工干部應(yīng)具有較高的綜合素質(zhì),在企業(yè)出現(xiàn)低迷的情況時,可以通過自身的綜合素質(zhì)對工作人員進(jìn)行思想政治工作,來改變工作人員的消極情緒,鼓勵工作人員的工作,起到凝聚人心的作用,保證國有企業(yè)可以進(jìn)一步的發(fā)展,一位優(yōu)秀的政工干部不僅要具有對黨的正確認(rèn)識和豐富的工作經(jīng)驗,還要了解一定的法律法規(guī),企業(yè)的特有文化等,對政工干部的綜合素質(zhì)要求較高,因此,應(yīng)增加對政工干部的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

        (三)堅定政工干部的政治立場

        政工干部通常需要對企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行政治教育工作,政工干部本身就應(yīng)堅定自身的政治立場,不能因為一些小恩小惠改變政治立場,為企業(yè)的工作人員樹立正確的政治形象。

        (四)提高政工干部政治思想與實際生活相結(jié)合的能力

        隨著社會的發(fā)展,國有企業(yè)內(nèi)工作人員會出現(xiàn)一些與實際生活相關(guān)的思想問題,政工干部應(yīng)具備依據(jù)實際生活需要改變政治工作方法的能力,依據(jù)工作人員不同的思想政治需求,給予他人一些合適的政治工作措施,幫助工作人員可以更好的適應(yīng)社會思想的要求。

        四、總結(jié)

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)政工建設(shè)工作越來越受到社會的關(guān)注。思想政治工作是促進(jìn)一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)政工干部的建設(shè)是當(dāng)代社會發(fā)展的需求。企業(yè)內(nèi)所有工作人員政治責(zé)任感的提升,可以促進(jìn)國有企業(yè)綜合實力的提高。社會新形勢發(fā)展下,國有企業(yè)內(nèi)的政工干部應(yīng)加強(qiáng)對政治相關(guān)知識的學(xué)習(xí)力度,提升政工干部的綜合素質(zhì),不僅可以促進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且可以促進(jìn)社會整體責(zé)任感的形成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賽桂萍.新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].科技信息,2014(2):268-268.

        [2]黃巧華.新形勢下加強(qiáng)供電企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].經(jīng)營管理者,2017(30):45-46·

        [3]原志萍.論新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版:168-169.

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