王美霞

【摘要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)已經(jīng)逐漸凸顯出來(lái)，其所發(fā)揮出的作用也變得越來(lái)越大，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。為此，本文簡(jiǎn)單分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出了一些會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)管管理的應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化 財(cái)務(wù)管理 貨幣

會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相融合的一種現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其在會(huì)計(jì)信息管理、內(nèi)部信息溝通等方面具有著巨大的優(yōu)勢(shì)，并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛應(yīng)用。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）會(huì)計(jì)主體改變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金流量的集中與控制，其關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程，如市場(chǎng)調(diào)查、合同商定、項(xiàng)目實(shí)施等，因而，在通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)主體必須是真實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。然而隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷深入，各種虛擬公司開始不斷出現(xiàn)，這些公司雖然不具備經(jīng)濟(jì)實(shí)體，同時(shí)也無(wú)法持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)，但卻仍然能夠在會(huì)計(jì)信息化的支撐下成為會(huì)計(jì)主體，因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化使得財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)主體得到進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)會(huì)計(jì)核算工作也受到了一定的影響。

（二）管理效果優(yōu)化

在會(huì)計(jì)信息化的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的變化體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息方面，會(huì)計(jì)信息化以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為支撐，無(wú)論是信息獲取速度還是信息處理速度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)的人工操作，這不僅能夠使會(huì)計(jì)信息更具實(shí)效性，其準(zhǔn)確性也會(huì)大大提高，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化還能夠建立起專門的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并將各類會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)起來(lái)，使企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際需求來(lái)創(chuàng)建個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)表，這些對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的優(yōu)化都起到了非常重要的作用。另外，會(huì)計(jì)信息化的作用還在于高校的溝通，借助企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)，各部門能夠?qū)崿F(xiàn)快速、實(shí)時(shí)的線上溝通，并進(jìn)行各類會(huì)計(jì)信息的共享，這使得各部門與財(cái)務(wù)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)更加高效的協(xié)同合作與工作對(duì)接，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開展也是很有幫助的。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多

在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是多方面的。首先，會(huì)計(jì)信息化因?yàn)橹髽I(yè)所有的會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息都存在于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之中，而這些的商業(yè)價(jià)值是非常高的，一旦企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)遭到惡意入侵或是出現(xiàn)技術(shù)人員操作失誤。非法篡改等問(wèn)題，那么財(cái)務(wù)信息就會(huì)丟失與泄漏，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。其次，隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷推進(jìn)，會(huì)計(jì)分期的權(quán)責(zé)發(fā)生制度已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)當(dāng)前的變化，這必然會(huì)對(duì)企業(yè)的分期數(shù)據(jù)處理造成影響，進(jìn)而給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。最后，會(huì)計(jì)信息化使得網(wǎng)絡(luò)公司越來(lái)越多的出現(xiàn)，這種虛擬的會(huì)計(jì)主體本身就讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到提升。但需要明確的是，會(huì)計(jì)信息化雖然使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增多，但也提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，因而在面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍然能夠進(jìn)行較為良好的應(yīng)對(duì)。

二、會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效應(yīng)對(duì)策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的今天，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然趨勢(shì)，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須轉(zhuǎn)變自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)信息化的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，并將信息化建設(shè)列入到企業(yè)發(fā)展的核心工作中來(lái)，為會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展打下基礎(chǔ)[2]。同時(shí)，在會(huì)計(jì)信息化的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理要求也隨之發(fā)生了巨大的變化，因而企業(yè)管理者也必須要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與管理觀念，盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求。

（二）更新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)流動(dòng)資金與固定資產(chǎn)的管理與控制，因而財(cái)務(wù)管理工作的主要是針對(duì)這些物質(zhì)資產(chǎn)，即公司股東的利益。然而在會(huì)計(jì)信息化的影響下，很多無(wú)形資產(chǎn)的重要性變得越來(lái)越高，甚至已經(jīng)直接影響到了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與生存發(fā)展，如技術(shù)水平、軟硬件設(shè)施、專業(yè)人才等等。因此在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)必須要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行更新，將無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)主體以及社會(huì)公眾利益等納入到全新的管理目標(biāo)中來(lái)，從而為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化不僅改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，同時(shí)也改變了財(cái)務(wù)管理的工作形式，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，想要適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理工作，除了要掌握專業(yè)知識(shí)與技能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力外，還要掌握相關(guān)設(shè)備、軟件的操作、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，并熟悉財(cái)務(wù)管理新增的工作內(nèi)容，而原有財(cái)務(wù)管理人員在短時(shí)間內(nèi)顯然是無(wú)法滿足這一要求的。因此企業(yè)必須要采取雙管齊下的策略，一方面對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其相關(guān)素質(zhì)與能力，另一方面也要積極引進(jìn)符合要求的高素質(zhì)人才，并做好人才儲(chǔ)備工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)性的提供相關(guān)優(yōu)秀人才。

（四）重視相關(guān)軟件開發(fā)

會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)是以計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)條件以及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)的，其中財(cái)務(wù)軟件所發(fā)揮的作用更是非常關(guān)鍵。但需要注意的是，當(dāng)前市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)軟件雖然非常多樣，但由于不同企業(yè)的實(shí)際情況有所差異，因而其并不一定能夠滿足企業(yè)實(shí)際需求。為此，企業(yè)必須要將軟件開發(fā)工作重視起來(lái)，安排專業(yè)人才展開自主的軟件技術(shù)開發(fā)或是與相關(guān)技術(shù)公司進(jìn)行合作開發(fā)，從而保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件能夠滿足企業(yè)的切實(shí)需求，并具有充分的可靠性、安全性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響體現(xiàn)在多方面，其雖然給企業(yè)帶來(lái)了更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供了巨大的幫助，因此在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)必須要在人才、觀念、軟件等多方面采取合適的應(yīng)對(duì)策略，使企業(yè)能夠盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張嘉娣，劉碩.淺析會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及未來(lái)發(fā)展方向[J].農(nóng)家參謀，2018，（05）.

[2]李艷玲.論會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（23）.