李晨 胡敏

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位遇到了各種各樣的發(fā)展問題，為了與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，事業(yè)單位只有創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理措施，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。本文主要研究了事業(yè)單位創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的主要策略。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 必要性 對(duì)策

進(jìn)入新的歷史時(shí)期以來，事業(yè)單位為了與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，合理配置優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，必須創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理措施。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要表現(xiàn)

我國事業(yè)單位不同于社會(huì)中的各類企業(yè)，其主要職責(zé)是為人民群眾提供各種服務(wù)。因此，其在財(cái)務(wù)管理方面也表現(xiàn)出一定的特點(diǎn)：第一，遵循國家政策。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的各項(xiàng)支出與收入，覆蓋社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，如我國實(shí)行九年義務(wù)教育，不允許中小學(xué)收取學(xué)雜費(fèi)，同時(shí)為中小學(xué)生支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼等；第二，與多個(gè)社會(huì)領(lǐng)域有關(guān)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與社會(huì)政治生活、經(jīng)濟(jì)生活、文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、教育活動(dòng)等密切相關(guān)，有效保障人民群眾生活生產(chǎn)的順利進(jìn)行，涉及人民群眾的衣食住行各個(gè)方面；第三，財(cái)政補(bǔ)貼，國家政府為了保證事業(yè)單位的正常運(yùn)行為其定期支付一定的財(cái)政補(bǔ)貼，這是由事業(yè)單位的性質(zhì)決定的。

二、事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義

（一）有利于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展逐步推進(jìn)，我國已經(jīng)加入了世界經(jīng)貿(mào)組織，大量國外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國，對(duì)我國金融市場形成了有力沖擊，對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)行也產(chǎn)生了不可低估的影響。再有，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，大量國外經(jīng)營思想不斷涌入，事業(yè)單位的職工不可避免地受到這些思想的影響，只有不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量才能與快速發(fā)展的時(shí)代要求相適應(yīng)。事業(yè)單位受各種因素的影響，迫切需要提高管理能力、引進(jìn)新型管理方法，所以，創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理措施是擺在事業(yè)單位面前的主要任務(wù)。

（二）有利于推動(dòng)事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行

隨著事業(yè)單位的快速發(fā)展，其內(nèi)部環(huán)境也出現(xiàn)了各種各樣的變化，有的事業(yè)單位己經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，引入了市場化運(yùn)行模式，創(chuàng)新了企業(yè)經(jīng)營組織。事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際情況參與合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)解決了一味等待國家財(cái)政補(bǔ)貼的問題，保證自身運(yùn)行資金的充足。當(dāng)前，國家不再一味干涉事業(yè)單位的管理情況，大部分事業(yè)單位引進(jìn)了市場化運(yùn)行機(jī)制，融合于社會(huì)發(fā)展當(dāng)中。為了與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新刻不容緩。

（三）有利于引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

最近幾年，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)己經(jīng)進(jìn)入社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用日益重要。對(duì)于事業(yè)單位來說，必須盡快創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)平臺(tái)，可以在財(cái)務(wù)管理工作中引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)輔助開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，有利于提高財(cái)務(wù)管理效率，及時(shí)掌握最新財(cái)務(wù)信息，發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并制訂針對(duì)性解決策略。事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，必須要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理方式。再有，國家在會(huì)計(jì)管理方面不斷推出新型法律法規(guī)，在不遠(yuǎn)的將來必然會(huì)促使我國會(huì)計(jì)法律與國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，隨著當(dāng)前會(huì)計(jì)法律法規(guī)的不斷發(fā)展變化，我國事業(yè)單位只有創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，才能與快速變化的會(huì)計(jì)法律法規(guī)相適應(yīng)。

（四）有利解決事業(yè)單位發(fā)展中的各種問題

我國市場化建設(shè)雖然取得了一定的成就，但有的事業(yè)單位在思想上還沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，還不具備市場競爭思想，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié)。進(jìn)入新的歷史時(shí)期，事業(yè)單位必然會(huì)遇到各種各樣的發(fā)展難題，但一些事業(yè)單位并沒有對(duì)此引起高度重視，不具備應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的措施，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在著諸多問題。只有盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、創(chuàng)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要策略

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)務(wù)管理

單位領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)單位發(fā)展中起著舉足輕重的作用，所以，事業(yè)單位要想創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作，就要求單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)務(wù)管理，關(guān)注自身運(yùn)行成本支出情況。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)還需嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)權(quán)力，切實(shí)指導(dǎo)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用情況。及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，保證財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有的作用，幫助單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。再有，審計(jì)部門也需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的審核，監(jiān)督單位財(cái)政資金的支出與收入情況，一旦發(fā)現(xiàn)單位財(cái)政資金使用中出現(xiàn)問題，則需及時(shí)提出合理解決策略，對(duì)事業(yè)單位中出現(xiàn)的貪污受賄現(xiàn)象要嚴(yán)厲懲處。

（二）嚴(yán)格編制財(cái)政預(yù)算

事業(yè)單位管理人員要高度重視預(yù)算管理工作，在編制財(cái)政預(yù)算過程中，要考慮到單位運(yùn)行中的各個(gè)方面，同時(shí)為預(yù)算編制預(yù)留充足的時(shí)間。還有，在編制財(cái)政預(yù)算過程中也需及時(shí)收集不同部門的建議，充分發(fā)揚(yáng)民主。一旦制訂預(yù)算則需嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算落實(shí)，防止出現(xiàn)任意改動(dòng)預(yù)算的情況。

（三）監(jiān)督部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作，為財(cái)務(wù)管理設(shè)置充足人員、撥付數(shù)量充足的經(jīng)費(fèi)。利用定期與不定期相結(jié)合的做法檢查財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，為提高財(cái)務(wù)管理水平出謀劃策。還需嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)工作，要求事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門及時(shí)交流信息，監(jiān)督部門要真正監(jiān)督會(huì)計(jì)人員操作。事業(yè)單位還需為現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助財(cái)務(wù)管理人員提高實(shí)際操作技能，樹立良好的職業(yè)道德，激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情，使其做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

總之，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，必須要督促當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，積極引進(jìn)新型管理措施，嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)，提高應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，防止單位遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，監(jiān)督審計(jì)部門也要切實(shí)發(fā)揮作用，保證財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范操作，才能推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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