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        O2O模式下的生鮮冷鏈研究

        2018-08-06 19:35:08李蘭
        智富時代 2018年6期
        關鍵詞:O2O模式問題研究

        李蘭

        【摘 要】隨著近年來我國科學技術快速發(fā)展,電子商務業(yè)突飛猛進,推動我國商業(yè)服務模式進行轉變,服務內容更新,未來我國的消費趨勢逐漸呈現(xiàn)個性化和小眾化特征。O2O模式將非常有效體現(xiàn)市場消費并擴大消費空間。文章對當下生鮮O2O行業(yè)的經(jīng)營模式及發(fā)展狀況作出分析,力圖從冷鏈技術角度闡明推進生鮮冷鏈O2O發(fā)展的必要性,基于此提出創(chuàng)新發(fā)展策略。

        【關鍵詞】O2O模式;生鮮冷鏈;問題研究

        電子商務技術的快速發(fā)展使眾多零售終端面臨新的機遇和挑戰(zhàn),特別是傳統(tǒng)服務產(chǎn)業(yè),其商業(yè)模式已悄然發(fā)生變化。依托信息網(wǎng)絡的開放性及便捷性,眾多電商平臺開始深入挖掘與傳統(tǒng)經(jīng)營模式不同的商業(yè)服務方式。根據(jù)相關統(tǒng)計資料顯示:我國64%的商業(yè)零售終端已采用電商銷售平臺或電子商務服務終端進行產(chǎn)品銷售。2014年開始,越來越多的銷售服務商嘗試O2O商業(yè)服務模式,因此2014年也被稱作為“O2O商業(yè)服務產(chǎn)生元年”。同質化、集成化的商品容易催生網(wǎng)絡終端消費,然而針對生活定制、個性化消費、高端服務的產(chǎn)品,線下的感受式消費體驗方式更具優(yōu)勢,線上和線下都各具自身優(yōu)點,O2O商業(yè)模式產(chǎn)生會引發(fā)無限生機。針對當下電商銷售品類選擇而言,生鮮市場無疑具有廣闊的發(fā)展前景,該市場也成為大型電商平臺競爭的核心[1]。

        一、生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)狀分析

        針對生鮮商品,大部分的理論研究還停留在傳統(tǒng)經(jīng)營模式的供應鏈層面,且營銷渠道單一,憑借貨運中轉倉儲或實體店銷售,與電子模式相結合的理論闡述相對較少。生鮮商品的產(chǎn)出、加工、運輸、存儲、分類等環(huán)節(jié)必須借助冷鏈形式加以保存。然而,就我國國內冷鏈發(fā)展現(xiàn)狀而言,在運輸環(huán)節(jié)一般不采用冷鏈,例如蔬菜等農副產(chǎn)品的運輸加工根本未全面實現(xiàn)冷鏈化,所以在運輸環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)損耗這一情況。國內冷鏈運輸?shù)木唧w現(xiàn)狀仍屬于初步發(fā)展階段,急需歐美等發(fā)達國家的冷鏈技術的支持,以此順應電子商務生鮮產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展。

        所謂電子商務生鮮產(chǎn)品,也就是借助綜合性電子商務平臺銷售的各種鮮活類產(chǎn)品,例如生鮮肉類、瓜果蔬菜等。目前我國已投入運營的生鮮市場的大型電商包括京東、蘇寧易購、天貓商城、一號店、順豐優(yōu)選等。此類生鮮電商根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)可以分為四類,包括實體店線上業(yè)務、物流型電商、自營型垂直電商、平臺型綜合電商,每個大型電子商務平臺根據(jù)自身優(yōu)勢選擇不同的經(jīng)營模式,以適應消費市場的需求。

        二、生鮮電商O2O模式分析

        1.社區(qū)供應模式

        在生鮮O2O模式中,使用最廣泛且表現(xiàn)類型最多的便是社區(qū)服務形式,是以針對消費者及商家碎片化市場資源加以整合,能夠均衡供應鏈諸方利益以實現(xiàn)雙向共贏。這種O2O模式主要是將消費者看作是關鍵環(huán)節(jié),是一種廣泛性的社會化電商模式,也被人們看作是“私人定制”商業(yè)模式的一種。這一模式借助吸納社區(qū)消費者利用信息網(wǎng)絡參加線上“食品社區(qū)”與當?shù)剞r副產(chǎn)品市場加以關聯(lián)。食品社區(qū)的發(fā)起者要力邀一定數(shù)額的社區(qū)人群及消費者參與其中,并公布所需食品征集信息。對此食品社區(qū)而言,均有特定的網(wǎng)頁用于信息展示,在其信息專欄里會添加供貨方及當?shù)剞r戶的基本信息,以便社區(qū)消費者挑選[2]。

        2.冷鏈O2O模式

        食品社區(qū)模式具備小眾化及定制化特征,運作方式便捷靈活,有著較強的操作性,然而因為這一形式的重點消費人群依托范圍加以區(qū)分,限制了一些用戶的產(chǎn)品體驗及其他剛性需要。針對配送距離較遠的地區(qū)使用這一模式并不適應,因為這一模式重點需要與當?shù)剞r副產(chǎn)品市場貨生產(chǎn)方簽訂合作協(xié)議,針對距離較遠的農副產(chǎn)品市場而言,其功能優(yōu)勢很難發(fā)揮出來。針對便捷的物流服務體系而言,雖然在空間上擴大了服務區(qū)域,然而運輸過程中的產(chǎn)品保鮮問題始終難以解決,使消費人群無法快速得到新鮮的產(chǎn)品。引進高效物流配送模式及冷鏈技術就顯得至關重要,這樣能夠發(fā)揮高效物流的集中配送優(yōu)勢再輔助以冷鏈技術的保鮮作用,可有效提高用戶的服務體驗。對于中小型電商而言,冷鏈O2O模式并不是最佳選擇。但對于順豐優(yōu)選、蘇寧易購這樣的大型網(wǎng)上平臺而言,快速高效的物流及有效的冷鏈技術,可快速向用戶配送生鮮產(chǎn)品,能形成較強的市場競爭力。

        三、發(fā)展生鮮冷鏈的困境及挑戰(zhàn)

        針對生鮮配送這一新型消費模式,大部分電商平臺并沒有形成統(tǒng)一的看法和成熟的商業(yè)運作體系,對冷鏈技術的應用均處在初步探索階段,相關行業(yè)也未全面重視冷鏈技術的應用。針對生鮮產(chǎn)品業(yè)務的貨物配送,大部分企業(yè)是靠自身或供應商的服務體系加以實現(xiàn),而當前冷鏈物流公司大多屬于中小企業(yè),規(guī)模不大,且實力有限,沒有統(tǒng)一的行業(yè)管理規(guī)則,信息化建設并不完善。當前物流服務商大部分由以前單純從事冷藏運輸?shù)钠髽I(yè)質變而來,缺乏對生鮮產(chǎn)品冷鏈配送的動態(tài)性監(jiān)控,在即時配送方面缺乏經(jīng)驗,與歐美發(fā)達國家實質上的冷鏈物流配送相比缺乏差距過大。

        四、生鮮冷鏈的創(chuàng)新發(fā)展策略

        1.依托社區(qū)或固定電子菜箱開展生鮮冷鏈配送

        在社區(qū)配送服務中,這一模式要借助搜羅網(wǎng)上訂單,且根據(jù)社區(qū)不同消費人群對訂單進行分類,對相同社區(qū)的消費者開展統(tǒng)一配送服務,盡量縮減配送成本,這樣也可滿足用戶自取的需求。除此之外,電子菜箱屬于優(yōu)勢較明顯的社區(qū)生鮮配送服務形式,電子菜箱具有管理信息及制冷作用,客戶可根據(jù)網(wǎng)絡訂單及時取貨,且不會因為產(chǎn)品變質而發(fā)生退款糾紛。社會性質的冷鏈服務模式應以標準化配送、服務為核心,在配送和服務方面都要制定統(tǒng)一的標準和規(guī)范,冷鏈技術的應用主要面向電子菜箱,多種生鮮商品都應借助電子菜箱實現(xiàn)保存和運輸。這就需要注重電子菜箱的研發(fā)環(huán)節(jié),技術、資金、資源分配方面都應實現(xiàn)統(tǒng)一的標準和統(tǒng)一的操作規(guī)范,既要針對不同生鮮商品的種類以確定電子菜箱的功能,也要保障多種商品都可借助電子菜箱實現(xiàn)保存和運輸。

        2.大力發(fā)展線下服務體驗店

        電商生鮮產(chǎn)品一旦發(fā)生質量問題有時很難快速解決,客戶容易與第三方物流體系或供應方產(chǎn)生糾紛。大力發(fā)展線下服務體驗店就可有效解決這一問題,假如顧客對某一產(chǎn)品不滿意,能面對面跟店員交流,且快速處理問題。例如,在上海,廚易時代試點運行了五家線下體驗店,只要客戶線上簽單,線下就能夠及時取貨,且價格低于普通消費終端。這一模式既方便了客戶,增強了客戶的體驗感受而且也有助于商家快速解決問題,防止出現(xiàn)矛盾。

        3.推動冷鏈配送物流技術進步

        不管是從冷鏈物流公司發(fā)展或專業(yè)人才培養(yǎng)角度,生鮮O2O模式的發(fā)展必須依靠冷鏈技術的進步,我國必須大力推進生鮮冷鏈的本土化策略,以全面促進生鮮行業(yè)進步。國內冷鏈物流剛剛起步,所以應根據(jù)國內實際情況,確立符合當前我國國情的冷鏈物流規(guī)劃,要順應生鮮電商的實際發(fā)展需求。對此,需要積極研發(fā)并借助生鮮產(chǎn)品低溫保鮮及包裝技術,發(fā)展冷藏技術,并廣泛普及冷藏知識,對接冷鏈物流配送接口,以全面提升我國生鮮電商發(fā)展活力。

        五、結語

        生鮮電商O2O模式發(fā)展與完善離不開冷鏈技術的支持,只有全面發(fā)展生鮮冷鏈技術,找到冷鏈配送服務的創(chuàng)新策略,才能逐步拓寬我國生鮮冷鏈服務渠道,擴大生鮮消費市場規(guī)模,全面提高用戶的服務體驗,推進行業(yè)又好又快發(fā)。

        【參考文獻】

        [1]龍文祥,周貝,向梅,余祖閣,蘭雯祺,畢婭.基于O2O和眾包的生鮮冷鏈物流模式創(chuàng)新[J].物流工程與管理,2017,39(07):10-13.

        [2]姚卓順.蘇州華潤萬家連鎖超市生鮮冷鏈物流研究[D].南京理工大學,2013.

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