張姍姍

摘要：全新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期給現(xiàn)代企業(yè)帶去了多樣化的影響，很多優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)對(duì)發(fā)展途徑進(jìn)行了擴(kuò)展，不再只單一地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而是通過多方位的發(fā)展方法來提升企業(yè)的綜合性的競爭能力，很多企業(yè)都開始對(duì)思想以及黨建工作進(jìn)行了重視，在這種企業(yè)思想教育的需求之下，政工管理水平就顯得尤為重要，原有的政工管理方法已經(jīng)不能滿足員工思想教育需求了，本文對(duì)創(chuàng)新政工管理工作的工作情況進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)思想教育；政工管理；創(chuàng)新方法

思想意識(shí)會(huì)對(duì)員工的工作行為產(chǎn)生直接影響，如果員工沒有堅(jiān)定而又正確的思想意識(shí)，其工作任務(wù)也難以順利且高效地完成，由此可知確定政工管理工作的重要性。很多企業(yè)在過去的經(jīng)營活動(dòng)中，片面地追求企業(yè)效益，沒有為員工建設(shè)完善的思想體系，政工管理工作不到位，而一部分企業(yè)管理者已經(jīng)對(duì)于政工思想教育工作的重要意義有了全新的認(rèn)識(shí)，根據(jù)員工的情況創(chuàng)新了原有的政工管理方法，本文簡要闡述創(chuàng)新政工工作的方法。

一、當(dāng)前政工管理工作的主要問題分析

在創(chuàng)新政工管理方法之前，政工人員要對(duì)以往政工管理系統(tǒng)之中的幾個(gè)問題進(jìn)行解決，處理好已有的問題才能確保新型的政工管理模式保持科學(xué)性。

（一）政工師隊(duì)伍不完備。

開展政工工作的關(guān)鍵要素之一就是具有相對(duì)較高的工作水平的政工師，其在政工管理工作中處于主導(dǎo)地位，在政工教育活動(dòng)中可以幫助員工解決工作問題，使員工保持更為飽滿各工作狀態(tài)，但是很多企業(yè)聘用的負(fù)責(zé)政工管理的人員并不能滿足政工教育需求，其自身存在的問題給其政工教育活動(dòng)帶去了惡性影響，其對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)不透徹，導(dǎo)致思想教育難以達(dá)到應(yīng)有的效果，因此培訓(xùn)政工人員也成了很多企業(yè)當(dāng)前正在進(jìn)行的工作。

（二）管理思想相對(duì)陳舊。

政工管理屬于企業(yè)的思想教育工作范疇，政工人員要根據(jù)時(shí)代以及企業(yè)的發(fā)展需要來革新政工管理系統(tǒng)，確保思想教育活動(dòng)的時(shí)效性，但是一些政工人員卻只開展形式上的思想教育工作，不但難以達(dá)到政治思想教育活動(dòng)應(yīng)有的效果，同時(shí)還會(huì)浪費(fèi)員工的時(shí)間，在其政工教育過程中展現(xiàn)給員工的思想也是極為落后的，直接阻礙了員工與企業(yè)的創(chuàng)新化發(fā)展。

（三）政工工作仍舊沒有獲得重視。

雖然大部分企業(yè)已經(jīng)形成了開設(shè)政工工作的意識(shí)，但是只將政工這類思想教育工作當(dāng)做輔助性的工作，沒有給政工教育活動(dòng)留有充足的時(shí)間與優(yōu)質(zhì)的開設(shè)條件，這種政工教育工作很難將指導(dǎo)員工的開展效果展現(xiàn)出來。加大對(duì)政工工作的重視對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)非常重要，否則政工管理工作很難出現(xiàn)好的轉(zhuǎn)變。

二、創(chuàng)新政工管理工作的方法

（一）采用科學(xué)的方法引領(lǐng)企業(yè)政工工作。

黨的精神帶給我們?cè)S多啟發(fā)及啟示，號(hào)召我們建立一支集創(chuàng)新型、服務(wù)型和學(xué)習(xí)型為一體的馬克思主義政黨。就企業(yè)的政工管理工作而言，我們一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，敢于打破常規(guī)，勇于轉(zhuǎn)變企業(yè)政工管理工作的思維模式，以貫徹落實(shí)黨的精神作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)政工管理工作的動(dòng)力。企業(yè)政工管理人員要改變以往圍繞企業(yè)效益的工作思路，科學(xué)合理運(yùn)用十八大中提出的各種先進(jìn)思想，積極參與企業(yè)政工管理工作的籌劃，確保思想政治工作的科學(xué)性。要注重企業(yè)員工群眾思想政治工作的不同點(diǎn)和多樣性，尋找適合不同員工的政治思想工作模式，切實(shí)使企業(yè)的政工管理工作始終能準(zhǔn)確的掌握時(shí)代跳動(dòng)的脈搏。

（二）培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的政工人才。

對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該不斷加大精力及財(cái)力投入，千方百計(jì)壯大企業(yè)的政工管理人才隊(duì)伍，既要在數(shù)量上發(fā)展政工管理人才隊(duì)伍，又要在質(zhì)量上提升政工管理水平。要建立及完善培訓(xùn)上崗及考核機(jī)制，對(duì)于政工管理人員要在上崗之前給予系統(tǒng)性的培訓(xùn)，待業(yè)務(wù)技能考核合格后方可正式上崗。如果崗前培訓(xùn)不合格的人員，則要繼續(xù)給予教育，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，查找不合格的原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，進(jìn)而提升政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

（三）革新政工管理方法。

在企業(yè)中政工管理人員可以說是領(lǐng)導(dǎo)層和下級(jí)員工的聯(lián)系紐帶，一方面要接受領(lǐng)導(dǎo)層的管理旨意，另一方面要和企業(yè)員工加強(qiáng)溝通，全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及各種需求。企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，千方百計(jì)研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深化改革的方向，注意掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便于更好地研究新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的最佳方式。其實(shí)，企業(yè)要突破現(xiàn)狀，大力發(fā)展，就要加大政工管理工作的力度，而在這改革過程中，政工管理人員肩負(fù)著極其重要的重任。應(yīng)該鼓勵(lì)政工管理人員大膽創(chuàng)新，在工作創(chuàng)新中始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，努力做好企業(yè)政工管理工作。

（四）提升政工管理工作的信息化水平。

加強(qiáng)黨建管理信息化建設(shè)是新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新政工管理的主要方式。信息化是社會(huì)各行各業(yè)的主要發(fā)展方向，也是企業(yè)黨建管理工作的必然趨勢。企業(yè)黨建管理工作要想真正實(shí)現(xiàn)信息化，這就要求在信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)中，政工人員能夠全面了解黨建信息化的工作流程，并且準(zhǔn)確細(xì)致地完成黨建管理中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，這樣才能從根本上創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式。筆者的體會(huì)是，企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，結(jié)合企業(yè)實(shí)際大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)政工工作。當(dāng)今，社會(huì)各行各業(yè)均離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)政工工作是一種新型的政工管理方式。那么，企業(yè)該如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)政工工作呢？筆者認(rèn)為，可以通過廣播、電視與報(bào)紙等多種政工宣傳的方式的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站上的電子宣傳欄給予加大力度宣傳企業(yè)政工工作，也可以開設(shè)網(wǎng)絡(luò)政工論壇，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及下載各種政工管理信息，進(jìn)而幫助企業(yè)政工管理隊(duì)伍了解企業(yè)員工的動(dòng)態(tài)思想動(dòng)態(tài)。

新時(shí)期要大力創(chuàng)新企業(yè)的政工管理方式，就要大力完善企業(yè)政工管理機(jī)制。企業(yè)如果滿足于現(xiàn)有的政工管理機(jī)制，原地踏步，則難以提升政工管理工作水平。企業(yè)應(yīng)該牢牢把握好形勢，大力完善政工管理機(jī)制，加強(qiáng)政治思想教育工作，引導(dǎo)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，努力成為一名思想素質(zhì)過硬的、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的合格員工，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)政工管理工作更上一層樓。

三、結(jié)束語

政工工作開展情況直接關(guān)系著企業(yè)的日常運(yùn)行狀態(tài)，適時(shí)的思想教育工作可以使企業(yè)員工以更好的精神風(fēng)貌面對(duì)自己的工作，在現(xiàn)代市場環(huán)境的影響下，很多企業(yè)都面臨著極大的競爭壓力，員工的工作強(qiáng)度也被增加，在處理繁重的工作任務(wù)時(shí)，很多員工都無法保持最佳的心理狀態(tài)，政工管理可以調(diào)節(jié)員工的精神狀態(tài)，使員工以合理的心態(tài)來面對(duì)自己的工作任務(wù)，很多現(xiàn)代企業(yè)都將政工管理與人事管理工作進(jìn)行了結(jié)合，提升管理效率的同時(shí)，還能優(yōu)化人事管理的基本模式，進(jìn)而使企業(yè)獲取更多的綜合性效益。

參考文獻(xiàn)

[1]向軍煉.（2017）.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究.現(xiàn)代企業(yè)文化（23），100-100.

[2]李靖.（2017）.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究.中小企業(yè)管理與科技（32），151-152.

[3]孫雪菲.（2017）.新時(shí)期國有企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討.現(xiàn)代企業(yè)文化（32），91-91.