姜旋
摘要:思想政治工作的開展是基層企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)劃。企業(yè)在進行思想政治工工作時,將黨的思想政策予以落實,才可以促進基層企業(yè)發(fā)展。如何將思想政治工作在企業(yè)中有效的開展,實現(xiàn)思想政治工作的精細化管理是目前企業(yè)中面臨的首要問題。基于此,本文對新形勢下基層企業(yè)思想政治工作的精細化管理進行了探究。
關(guān)鍵詞:基層企業(yè);思想政治工作;精細化管理
一、思想政治工作與精細化管理規(guī)范化的必要性
許多企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員對企業(yè)思政工作認識不到位,認為思想政治工作不會對企業(yè)的管理和發(fā)展起到幫助作用,也不會為企業(yè)帶來經(jīng)濟上的利益,所以企業(yè)管理人員認為在基層開展思想政治工作是多余的,沒有實質(zhì)性的作用。這種想法是錯誤的,社會在不斷變遷,人們的思想理念、價值觀念都會隨著社會的發(fā)展而發(fā)生變化,企業(yè)中的發(fā)展模式和管理模式也趨向于多樣化,企業(yè)這種經(jīng)營管理模式對思政工作有著極高的要求,合理開展思想政治工作,不但可以將先進的文化理念傳遞給企業(yè)的基層員工們,也會對企業(yè)的其他工作提供幫助,促進企業(yè)的規(guī)范化管理。
企業(yè)的精細化管理需要企業(yè)基層員工的理解和配合,想要實現(xiàn)企業(yè)各部門的精細化管理,首先需要做好企業(yè)員工的思想政治工作,培養(yǎng)員工的思想意識,提高員工工作的積極性,將員工的意志力凝聚在一起,這樣企業(yè)才可以將管理理念落實到實際中。思想政治工作在開展的過程中,可以對企業(yè)各個部門的工作人員進行思想素質(zhì)的培養(yǎng),讓企業(yè)的精細化管理可以順利開展。企業(yè)在經(jīng)營的過程中可以形成規(guī)范化的管理制度,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中可以占有一席之地。所以,企業(yè)員工需要支持和配合思想政治工作的開展,認識到思政工作的重要性,服從企業(yè)的管理,嚴格按照企業(yè)精細化的管理模式去工作,使企業(yè)開展的思想政治工作與精細化管理有機的結(jié)合在一起,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
二、思想政治工作與精細化管理的聯(lián)系
企業(yè)的精細化管理比較注重的是細節(jié)上的管理和掌控,思想政治工作在開展的過程中也是需要從基層做起,對工作中每個步驟都有較高的要求。政工人員的主要工作包括:企業(yè)基層思想情況的收集,對收集到的相關(guān)信息進行合理分析,根據(jù)實際情況制定有效的工作計劃,將工作計劃落實到實際的工作中,觀察工作的效果,最后進行相關(guān)工作的總結(jié)。這一系列流程中的任何一道程序都是非常重要的,思政工作人員需要嚴格按照流程去操作,否則不但影響政工部門的整體工作水平,也會影響自己的工作績效,思政工作人員在實際工作中要對自己進行嚴格的控制,將思政工作的效果充分體現(xiàn)出來,這才是企業(yè)中思想政治工作的真正體現(xiàn)。
在企業(yè)的精細化管理中,保證管理工作的效率,保證管理工作中的每一項環(huán)節(jié)都要做好最好,這是企業(yè)精細化管理所追求的。思想政治工作在開展的過程中也要保證每一個工作環(huán)節(jié)的效果,才可以在企業(yè)中順利的開展相關(guān)工作,才可以將思想政治工作的主要思想傳遞給企業(yè)中的所有員工。政工人員需要與企業(yè)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的工作人員進行溝通和交流,了解每個員工思想狀況,對于面臨困難的工作人員要給予幫助,為企業(yè)基層中的工作人員營造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)員工對工作的熱情,讓員工可以通過自己的努力來獲得回報,這樣才可以促進企業(yè)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)的精細化管理是將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和管理理念結(jié)合在一起,為企業(yè)提供科學(xué)化的管理模式和方法,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率,為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。思想政治工作的主要目的就是通過對企業(yè)思想上教育,提升員工的思想道德素養(yǎng),將企業(yè)員工對工作的熱情激發(fā)出來,讓員工可以積極主動的投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造價值,不但有效提高了員工的素質(zhì)水平,還可以在工作中為企業(yè)作出貢獻同時可以收獲同等的回報。精細化管理和思想針政治工作的目的都是促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、增強企業(yè)思想政治工作完成精細化管理
基層企業(yè)的思想政治工作,其核心內(nèi)容便是以人為本,企業(yè)想要將精細化管理工作與企業(yè)思想政治工作彼此之間進行連接,就必須使企業(yè)始終在精細化管理的過程中堅持以人為本的前提,對于企業(yè)而言,其必須始終堅持思想政治工作當中所包含的人本主意原則,對內(nèi)部員工給予適當?shù)淖鹬?、理解、關(guān)心與鼓舞,只有這樣才能夠使企業(yè)發(fā)展出開展,并成為思想政治工作的平臺,使精細化管理這一理念得以完整的實現(xiàn)。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該將以人為本的核心理念逐步的滲透到各個部門當中,確保思想政治工作在企業(yè)的各方面、各個環(huán)節(jié)得以落實,并且還需要讓員工知曉企業(yè)實情,多傾聽員工們的意見,團結(jié)員工的智慧,并在員工的監(jiān)督下推動企業(yè)工作施行企業(yè)民主管理的新思路,細化企業(yè)民主管理方式與具體的操作流程;不但如此,企業(yè)還應(yīng)該大力施行政務(wù)公開制度,將黨的重大決策、員工關(guān)注的熱點問題以及滋長貪腐的各項環(huán)節(jié)作為精細化管理的重點內(nèi)容,通過恰當?shù)姆绞郊皶r的進行解決和傳播。
四、精細化管理的個性化
企業(yè)分工的精細化與個性化能夠顯著的加快員工的積極性和工作效率,企業(yè)需要將員工的績效考核與思想政治工作進行充分的相結(jié)合,與員工的切身利益掛鉤,這樣才能讓思想政治工作在企業(yè)的基層人員當中得以真正的貫徹與落實。同時,企業(yè)還應(yīng)該充分的結(jié)合自身的實際情況,將對社會所進行的服務(wù)精細化,實現(xiàn)具備企業(yè)獨有特色的服務(wù)精細管理個性化,從而高效的發(fā)揮企業(yè)在市場當中的獨特優(yōu)勢。與此同時,企業(yè)在內(nèi)部施行勞動分工精細化,可以使每一位員工對自己所分攤到的工作勞動量予以接受,并真正的激發(fā)其積極性,同時工作項目在分工過程中采用精細化理念安排還可以充分的貼近各業(yè)務(wù)部門當中基層員工的思想以及生活,只有這樣才能引起員工的共鳴,從而獲得認可。企業(yè)的管理者只有在進行具體的分工時,做到分工精細化,因人而異,量力而行,才能夠有效的團結(jié)員工,使企業(yè)獲得凝聚力,贏得主動權(quán)。
結(jié)語:企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷的跟進黨的思想政治方針和步伐,通過貫徹落實黨的宣傳思路,來實現(xiàn)和諧社會構(gòu)建對企業(yè)所不斷提出的新要求,做到積極引導(dǎo)企業(yè)輿論,為職工解難釋惑,平穩(wěn)職工不良情緒,化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,加強職工間協(xié)作關(guān)系,進而更好地推動和諧社會的構(gòu)建。
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