張玉

摘要：近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)隨著社會(huì)對(duì)能源的高度需求以及煤礦資源的不可再生，減能增效成為越來(lái)越重要的企業(yè)發(fā)展策略。在這一背景下，煤礦企業(yè)在政工工作模式上要注重對(duì)能源利用的規(guī)劃和約束，同時(shí)保障企業(yè)總體效益的提升。如何改善傳統(tǒng)煤礦企業(yè)政工工作模式的弊端，發(fā)展新的政工工作模式，成為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。文章闡述了減能增效的實(shí)效意義，介紹了如何來(lái)構(gòu)建、完善煤礦企業(yè)的政工工作模式。

關(guān)鍵詞：基于減能增效；背景下；煤礦企業(yè)；政工工作模式

引言

減能增效已成為當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍面臨的課題，從現(xiàn)階段的相關(guān)文獻(xiàn)中也可以看出，諸多作者在進(jìn)行措施構(gòu)建上仍基于技術(shù)視角，即從工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行路徑構(gòu)建。實(shí)則不然，在沒(méi)有強(qiáng)有力的政治思想作保障，在履行技術(shù)手段時(shí)的績(jī)效也將大打折扣。必然，實(shí)施減能增效的關(guān)鍵還在于“人”上。因此，探究煤礦企業(yè)政工工作在促進(jìn)減能增效上的作用，便構(gòu)成了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。事實(shí)證明，科學(xué)、合理的政工工作將增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從而在思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的內(nèi)控下完成這項(xiàng)課題。然而，基于傳統(tǒng)模式下的政工工作則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不難發(fā)現(xiàn)，以說(shuō)教為主要手段的思想政治教育模式，已難以在職工中間產(chǎn)生共鳴。從中所帶來(lái)的結(jié)果，不僅將使政工工作流于形式，也將弱化政工工作的職能。可見(jiàn)，創(chuàng)新煤礦企業(yè)政工工作模式便成為必然?；谝陨纤觯P者將就文章主題展開(kāi)討論。

一、減能增效在煤礦企業(yè)中的重要性

充足的能源、潔凈的環(huán)境是人類賴以生存的必需品，減能增效是社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展所帶來(lái)的必然要求?？梢詮膬蓚€(gè)方面來(lái)解析減能增效的具體含義和產(chǎn)生的意義。煤炭，作為重要的化石燃料，是煤礦企業(yè)主要的生產(chǎn)產(chǎn)物。由于新能源的不斷出現(xiàn)，客戶對(duì)煤及其副產(chǎn)品的需求量越來(lái)越有限，目前的煤礦企業(yè)市場(chǎng)存在各種各樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)并且愈發(fā)明顯。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)煤炭及其相關(guān)產(chǎn)品的積壓現(xiàn)象，產(chǎn)品的銷售也不斷地受到?jīng)_擊。由此可見(jiàn)，為了緩解這種情況，煤礦企業(yè)必須考慮對(duì)能源產(chǎn)能的約束和合理控制。這樣不僅順應(yīng)了國(guó)家主體政策，更是煤礦企業(yè)所不可避免的發(fā)展舉措。而煤礦的政工工作正好可以以此為視角，來(lái)確立相應(yīng)的工作目標(biāo)。

二、提高煤礦企業(yè)的效益問(wèn)題

（一）提升企業(yè)總體效益

煤礦企業(yè)要考慮自身發(fā)展的效益問(wèn)題，所以，提升企業(yè)總體效益是另一個(gè)解讀減能增效的視角。這一理念，首先就要求在煤礦產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備方面，工藝工作者們要不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的大化工工藝流程，優(yōu)化和改善工藝過(guò)程，同時(shí)，采用更環(huán)保、高效的生產(chǎn)設(shè)備。其次，著力提升員工的生產(chǎn)力，從基層來(lái)培養(yǎng)和提升員工的技能與素養(yǎng)。總之，從不同角度來(lái)改進(jìn)，共同致力于完成煤礦企業(yè)效益的提升。所以，政工工作也不可忽略這一方面，以此可以進(jìn)一步發(fā)展政工工作模式。

（二）針對(duì)“壓縮產(chǎn)能”的解析

煤礦企業(yè)的主要產(chǎn)品——煤炭，具有同質(zhì)化的特征，這一特征意味著各煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)一般十分激烈，且在下游客戶需求一定的情況下，極易造成企業(yè)自身的產(chǎn)品積壓。受到下游實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩現(xiàn)狀的影響，以電煤需求為主要渠道的產(chǎn)品銷售遭到嚴(yán)重沖擊。從而，促使整個(gè)行業(yè)的煤炭?jī)r(jià)格全面回落。在這一背景下，壓縮產(chǎn)能不僅是中央的政策走向，也是煤礦企業(yè)自身的舉措安排。由此，這就為政工工作的開(kāi)展提出了目標(biāo)定位。

（三）煤礦企業(yè)政工工作模式的構(gòu)建

在減能增效的背景下，煤礦企業(yè)亟待改善當(dāng)前政工工作中的弊端，積極構(gòu)建新的工作模式，為企業(yè)提供更好的管理與工作意見(jiàn)，滿足其長(zhǎng)期發(fā)展。

三、解析基礎(chǔ)上的政工工作問(wèn)題

（一）工作目標(biāo)定位

國(guó)企傳統(tǒng)政工工作目標(biāo)主要定位于傳達(dá)黨委精神，并提升職工的工作意識(shí)，而這種傳統(tǒng)模式在應(yīng)對(duì)企業(yè)減能增效上卻黯然失色。因此，此時(shí)的工作目標(biāo)應(yīng)定位于助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并配合各職能部門(mén)的工作開(kāi)展，最終落實(shí)到提升職工個(gè)體和群體的工作熱情。因此，政工工作的職能就從傳統(tǒng)的教育，轉(zhuǎn)換到了現(xiàn)實(shí)的輔助上來(lái)了。

（二）工作績(jī)效定位

工作績(jī)效”主要指向政工工作模式創(chuàng)新的效果而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則在于能否促進(jìn)減能增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)需要針對(duì)政工工作的開(kāi)展，有計(jì)劃的建立監(jiān)管和事后評(píng)價(jià)機(jī)制。從而，在封閉的工作循環(huán)中不斷提升工作模式的實(shí)效性。以上三個(gè)環(huán)節(jié)的定位，就為下文的政工工作模式構(gòu)建提供了路徑指向。，

（三）完善政工干部的調(diào)研機(jī)制

若要使政工干部隊(duì)伍能形成著眼于企業(yè)“減能增效”目標(biāo)的長(zhǎng)期認(rèn)識(shí)，則需要完善政工干部的調(diào)研機(jī)制。調(diào)研的目的在于獲得減能增效過(guò)程中的問(wèn)題，并對(duì)其中的思想元素進(jìn)行提煉，從而為工作內(nèi)容設(shè)計(jì)、手段制定提供第一手材料。為了促使這一機(jī)制能夠執(zhí)行，企業(yè)黨委應(yīng)對(duì)此進(jìn)行考核，并把對(duì)政工干部的調(diào)研效果作為評(píng)價(jià)該干部工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。

（四）結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)拓寬思想政治工作形式

當(dāng)前“80后”已成為了企業(yè)職工中的新生力量，他們做事具有個(gè)性、不服輸、有創(chuàng)新意識(shí)。因此，應(yīng)在思想工作的形似表達(dá)上，適應(yīng)他們的感官感受。如，設(shè)計(jì)“我為企業(yè)發(fā)展出主意”的活動(dòng)；并建立活動(dòng)開(kāi)展、先進(jìn)評(píng)比的長(zhǎng)效機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)定期表彰先進(jìn)個(gè)人來(lái)感染企業(yè)職工。并在企業(yè)思想政治工作的宣傳攻勢(shì)下，將我與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的意識(shí)植入到職工的心中。

結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)減能增效的解析，需要在工作目標(biāo)、手段、績(jī)效等環(huán)節(jié)進(jìn)行定位。工作模式則需要從：完善政工干部的調(diào)研機(jī)制、明確政工工作的目標(biāo)導(dǎo)向、優(yōu)化政工工作的手段應(yīng)用、完備政工工作的控制體系等方面來(lái)構(gòu)建。具體而言，把對(duì)政工干部的調(diào)研效果作為評(píng)價(jià)該干部工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)；政工工作目標(biāo)應(yīng)集中在提升職工對(duì)減能增效要求的理解；結(jié)合職工的心理狀況以開(kāi)展一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為主線；增加業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)政工干部的評(píng)價(jià)權(quán)重。

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