亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探究

        2018-08-05 17:56:00郭泰
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

        郭泰

        【摘 要】在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理作為關(guān)鍵組成部分,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和社會(huì)效益提升都發(fā)揮著不可磨滅的作用。特別是如今在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境和內(nèi)容也隨之發(fā)生改變,這就要求我們與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)清現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理中存在的不足,優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,不斷提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理水平。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

        一、新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,當(dāng)今企業(yè)發(fā)展進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需要企業(yè)的管理模式進(jìn)行現(xiàn)代化和信息化升級(jí)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,更加創(chuàng)新管理模式來(lái)跟上社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需求。因此,做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作十分必要,具體表現(xiàn)在以下3個(gè)方面:第一,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,只有創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式才能解決新時(shí)代出現(xiàn)的財(cái)務(wù)難題。第二,企業(yè)要想拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和增大企業(yè)規(guī)模,必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,這對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有積極的推進(jìn)作用。第三,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

        二、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的不足之處

        1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系無(wú)法匹配現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)

        部分企業(yè)管理者觀念陳舊,無(wú)法正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),因?yàn)椴粔蛑匾曍?cái)務(wù)管理制度從而引起企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、賬目混亂等財(cái)務(wù)問(wèn)題,有些甚至最終被市場(chǎng)淘汰。這些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的輕視,主要表現(xiàn)在沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的發(fā)展階段,以及缺乏財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在動(dòng)力,使得財(cái)務(wù)管理過(guò)于簡(jiǎn)單和形式化。部分企業(yè)甚至還沿用落后的財(cái)務(wù)管理體系,主要依靠財(cái)務(wù)管理人員而不是財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,使得管理效率缺乏效率和科學(xué)性。

        2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完整

        許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度只注重基本的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容,而忽視了其他組成部分,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完整。這些被忽視的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理工作流程、監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法等,這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤,使得財(cái)務(wù)管理人員積極性不高,管理效率低下,對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。因此,企業(yè)管理者必須高度重視財(cái)務(wù)管理制度的完整性和系統(tǒng)性。

        3.財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)程度不夠

        作為財(cái)務(wù)管理工作的直接參與人員,財(cái)務(wù)管理者的專(zhuān)業(yè)化程度決定了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。如果財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)程度不夠?qū)?huì)直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)失誤。例如,財(cái)務(wù)管理者如果不能正確的做出財(cái)務(wù)預(yù)算,就會(huì)影響企業(yè)流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)算比實(shí)際要多,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金利用率低下;預(yù)算比實(shí)際少,就會(huì)產(chǎn)生資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的被動(dòng)局面。因此,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

        4.財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化程度不高

        當(dāng)今社會(huì)正處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期,信息化和數(shù)字化成為企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。但是部分企業(yè)由于理念陳舊或?yàn)榱斯?jié)約成本并未在財(cái)務(wù)管理中引用現(xiàn)代化管理設(shè)備,使得財(cái)務(wù)管理效率低,不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展。一部分企業(yè)雖然引入連現(xiàn)代化手段,但是由于操作不熟練或者培訓(xùn)不到位等情況使得現(xiàn)代化設(shè)備很難發(fā)揮作用,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。

        三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新方法

        1.樹(shù)立符合時(shí)代需求的財(cái)務(wù)管理觀念

        實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新需要管理者從思想上引起重視,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。第一,要有整體觀念。財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略決策、資金流轉(zhuǎn)和發(fā)展前景,因此管理者必須縱觀全局,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程的管控,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),以達(dá)到提高效率、節(jié)約資源的目的,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供具有可操作性的資源分配模式。第二,管理者應(yīng)深入了解市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,探索市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),利用規(guī)律引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三,企業(yè)發(fā)展要有動(dòng)態(tài)發(fā)展理念。企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)思維,通過(guò)總結(jié)歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況,從而降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        2.建立完善的財(cái)務(wù)管理體系

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系可以幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高競(jìng)爭(zhēng)力。建立健全的財(cái)務(wù)管理體系首先要制定財(cái)務(wù)管理制度,制度條紋要嚴(yán)謹(jǐn)且條理清晰。企業(yè)中的每一個(gè)部門(mén)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)都要收到財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)和約束來(lái)合理使用資金和資源,以此來(lái)保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次要使財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)椴块T(mén)決策者提供支撐。最后要建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,一方面是未來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性;另一方面是為了督促職業(yè)素養(yǎng)不高的員工更好的工作,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        3.不斷完善財(cái)務(wù)管理制度

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新落地實(shí)施必須以嚴(yán)格完善的財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ),因此企業(yè)應(yīng)制定一套適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)和管理需要的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),就是要按照國(guó)家的法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)進(jìn)行依法治理、依章管理,并將企業(yè)內(nèi)部形成的各類(lèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作程序以企業(yè)立法建章的形式固定下來(lái),作為規(guī)范企業(yè)組織行為的準(zhǔn)則。首先建立健全財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金收支的管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度。制定各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)入、收發(fā)、銷(xiāo)售、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)與管理制度;固定資產(chǎn)、低值易耗品、包裝物等的使用、維護(hù)、修理制度;貨幣資金的收付手續(xù)和牽制制度;定期和不定期的財(cái)產(chǎn)盤(pán)存制度。其次,明確崗位責(zé)任制。依照公司章程和內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確劃分公司中經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)和各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)管理職權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效、有序運(yùn)行。最后,明確財(cái)務(wù)管理基本業(yè)務(wù)程序制度。包括制定本行業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理辦法,負(fù)債的審批、登記、歸還、計(jì)息的處理辦法,應(yīng)收賬款的登記、核對(duì)、清理、保管制度,投資方案、投資項(xiàng)目的可行性分析程序、立項(xiàng)審批、管理考核制度,成本費(fèi)用計(jì)算與分?jǐn)傓k法,費(fèi)用開(kāi)支審批程序等。

        4.提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

        財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)高低決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹力和執(zhí)行力,因此,企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平就需要不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。第一,在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候,就應(yīng)該全面考察,既要考察專(zhuān)業(yè)技能也要考察人品,確保招聘到的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)能夠滿足未來(lái)企業(yè)發(fā)展的要求。第二,要加強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)班、內(nèi)部學(xué)習(xí)及會(huì)議等形式,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)理論的學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。第三,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的精神教育,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員以崇高的職業(yè)道德做好工作,自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,為企業(yè)發(fā)展盡職盡力。

        5.積極使用現(xiàn)代化技術(shù)手段

        互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化都具有重要的促進(jìn)作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)管理提出了更高的要求,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,企業(yè)需要從人員、制度及技術(shù)手段方面入手,將先進(jìn)的管理制度和理念引入到財(cái)務(wù)管理中去,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 湯璐.新常態(tài)下企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].納稅, 2017(05).

        [2] 劉航. 混合體制下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究[J]. 中國(guó)市場(chǎng), 2017(14).

        [3] 周文娟. 談?wù)劥髷?shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文), 2018(03).

        [4] 李晶偉.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2017(03).

        [5]鄧家姝,丁玎. 基于云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理共享模式探究[J].財(cái)會(huì)研究, 2016(05).

        猜你喜歡
        創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理
        財(cái)務(wù)管理
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理迫在眉睫
        完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理
        河南科技(2014年22期)2014-02-27 14:18:27
        国产一区二区三区在线观看第八页| 岛国大片在线免费观看| 亚洲国产不卡av一区二区三区| 亚洲精品一区二区三区在线观| 老师开裆丝袜喷水视频| 伊人狠狠色丁香婷婷综合| 国内精品伊人久久久久av| 99精品视频在线观看免费| 成人在线免费视频亚洲| 韩国黄色三级一区二区| 欧美男生射精高潮视频网站 | 国产乱人视频在线观看播放器| 人妻少妇中文字幕久久69堂| 蜜桃传媒免费在线观看| 人妻仑乱a级毛片免费看| 国产精品视频一区国模私拍| 少妇一级aa一区二区三区片| 扒开美女内裤舔出白水| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛 | 小池里奈第一部av在线观看| 免费观看18禁无遮挡真人网站| 久久人妻内射无码一区三区| 国产成人精品亚洲午夜| 福利视频在线一区二区三区| 亚洲av无码无线在线观看| 国产精品毛片无码| 欧美亚洲国产精品久久久久| 国产精品成人av大片| 亚洲妇女无套内射精| 91精品国产91久久久无码95| 少妇呻吟一区二区三区| 久久精品国产亚洲av麻豆长发| 亚洲xxxx做受欧美| 亚洲乱色视频在线观看| 日韩少妇人妻中文视频| 精品国产麻豆免费人成网站| 欧美在线三级艳情网站| 在线视频日韩精品三区| 国产女人好紧好爽| 亚洲日韩∨a无码中文字幕| 国产丝袜高跟美腿一区在线|