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        房地產(chǎn)企業(yè)籌建期發(fā)生開辦費(fèi)的財(cái)務(wù)及稅務(wù)處理措施淺談

        2018-08-05 17:56:00郝妍
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年14期

        郝妍

        【摘 要】隨著國(guó)家的發(fā)展,財(cái)政部門與稅務(wù)部門開始重視房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控工作,并先后頒發(fā)了管理規(guī)范。但是,由于房地產(chǎn)企業(yè)自身具備建設(shè)周期長(zhǎng)且前期投資高的特點(diǎn),在開辦費(fèi)用管理的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題,無(wú)法滿足財(cái)務(wù)與稅務(wù)等要求。因此,房地產(chǎn)企業(yè)籌建期應(yīng)針對(duì)開辦費(fèi)進(jìn)行科學(xué)的分析,創(chuàng)建財(cái)務(wù)與稅務(wù)等處理機(jī)制,提升管理工作效果與水平,優(yōu)化整體管理工作形式與模式,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)籌建期;開辦費(fèi);財(cái)務(wù)及稅務(wù)處理措施

        在房地產(chǎn)企業(yè)籌建期應(yīng)開展開辦費(fèi)的財(cái)務(wù)與稅務(wù)等處理工作,提升整體管控效率與水平,優(yōu)化開辦費(fèi)用的管控工作模式與體系,在嚴(yán)格控制與協(xié)調(diào)的情況下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,采取科學(xué)合理的措施解決問(wèn)題,滿足當(dāng)前的優(yōu)化管理需求。

        一、房地產(chǎn)企業(yè)籌建期與開辦費(fèi)分析

        首先,房地產(chǎn)企業(yè)籌建期主要是在批準(zhǔn)籌建時(shí)間到開業(yè)時(shí)間之間的階段,而房地產(chǎn)企業(yè)在獲取土地開發(fā)權(quán)之后,就會(huì)產(chǎn)生預(yù)售的收入,在一年到兩年之后沒(méi)有收入。這就需要進(jìn)行科學(xué)合理的管理,明確每一筆款項(xiàng)的實(shí)際情況,在嚴(yán)格分析與明確的情況下,更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)分析,以便于提升整體工作效果。根據(jù)研究可以得知,房地產(chǎn)企業(yè)在獲得施工許可證之后就可以作為籌建期的開始,在開業(yè)的時(shí)候?qū)儆诨I建期末尾階段。

        其次,房地產(chǎn)企業(yè)的開辦費(fèi)主要為籌建期中的人工費(fèi)用內(nèi)容、手續(xù)費(fèi)用內(nèi)容、其他費(fèi)用內(nèi)容。對(duì)于人工費(fèi)用而言,主要是施工期間所使用的人工費(fèi)用,占用整體開辦費(fèi)的大部分。對(duì)于手續(xù)費(fèi)用而言,屬于固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)之外的利益。對(duì)于其他費(fèi)用而言,主要為采購(gòu)費(fèi)用、投資費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等,在實(shí)際分析工作中應(yīng)進(jìn)行多元化與現(xiàn)代化的探究,明確各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際情況,并進(jìn)行綜合化的分析與處理。

        二、房地產(chǎn)籌建期開辦費(fèi)財(cái)務(wù)處理措施

        在企業(yè)會(huì)計(jì)制度中提出了規(guī)定“除了固定資產(chǎn)之外,先針對(duì)長(zhǎng)期待分?jǐn)偟馁M(fèi)用進(jìn)行歸集處理,在開工當(dāng)月進(jìn)行損益的計(jì)入分析”,在開辦費(fèi)轉(zhuǎn)入損益內(nèi)容之前,應(yīng)將其作為資產(chǎn)開展核算等工作。而新企業(yè)會(huì)計(jì)制度中,對(duì)開辦費(fèi)用提出了不同的要求,在管理期間,財(cái)務(wù)工作人員需樹立正確觀念,明確開辦費(fèi)的管理內(nèi)容與要求,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,確保在新時(shí)期發(fā)展背景之下提升整體費(fèi)用的管理效率與水平。具體措施為:

        第一,開辦費(fèi)用不屬于長(zhǎng)期待攤費(fèi)用內(nèi)容,在新規(guī)定中,開辦費(fèi)用可以列入到管理費(fèi)用中,也就是說(shuō)在計(jì)算工作中,需實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用的核算,然后開展損益結(jié)算工作,無(wú)需開展攤銷費(fèi)用的處置工作。

        第二,結(jié)合新資產(chǎn)負(fù)債表,開辦費(fèi)用不會(huì)應(yīng)用在其中,財(cái)務(wù)管理人員無(wú)需針對(duì)開辦費(fèi)用進(jìn)行公開化處理。

        第三,財(cái)務(wù)管理人員在開辦費(fèi)核算期間,需將工作籌辦資金、辦公與培訓(xùn)費(fèi)用等融合在其中,并開展固定資產(chǎn)借款的分析工作。在一定程度上,可簡(jiǎn)化工作流程,并提升信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。

        三、房地產(chǎn)企業(yè)籌建期開辦費(fèi)的稅務(wù)管理措施

        在房地產(chǎn)企業(yè)籌建期需針對(duì)開辦費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,明確各方面內(nèi)容與要求,在積極管理的情況下,增強(qiáng)整體工作效果,滿足當(dāng)前的實(shí)際控制與協(xié)調(diào)要求。具體稅務(wù)管理措施為:

        1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)與廣告費(fèi)的稅務(wù)管理

        在稅務(wù)管理工作中,需針對(duì)企業(yè)籌建期之內(nèi)的任何接待費(fèi)用進(jìn)行分析,按照費(fèi)用60%左右的比例將其納入到籌辦費(fèi)用中,然后進(jìn)行稅前的扣除處理。對(duì)于廣告費(fèi)用而言,可以全部納入到籌辦費(fèi)中,按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)稅前扣除處理。由于房地產(chǎn)企業(yè)的籌建期費(fèi)用投入較高,如果不能進(jìn)行合理的扣除,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)增加。因此,稅務(wù)管理期間需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,制定完善的管理方案,將招待費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入等內(nèi)容協(xié)調(diào)管理,集中處理廣告與宣傳等費(fèi)用,在科學(xué)扣除的情況下,按照規(guī)范開展稅務(wù)管理等活動(dòng)。

        2.無(wú)需計(jì)算虧損年度

        對(duì)于開辦費(fèi)而言,在稅務(wù)管理工作中,可結(jié)合當(dāng)前稅務(wù)要求等進(jìn)行協(xié)調(diào),為了更好的進(jìn)行虧損年度的計(jì)算處理,可無(wú)需將其融入到本期的過(guò)程中。同時(shí),在開辦費(fèi)實(shí)際管理期間,可以納入長(zhǎng)期管理費(fèi)用中,在經(jīng)營(yíng)一年之后扣除各類費(fèi)用,在選擇之后不可以進(jìn)行變更。為了更好的進(jìn)行管理,企業(yè)需制定完善的管控方案,結(jié)合稅務(wù)管理內(nèi)容,不將開辦費(fèi)計(jì)入到虧損年度中,并形成綜合化的分析與協(xié)調(diào)機(jī)制。

        3.所得稅納稅申報(bào)表的管理

        對(duì)于所得稅納稅申報(bào)表而言,在實(shí)際管理工作中,需注意其中的重點(diǎn)事項(xiàng)內(nèi)容。

        (1)在籌建年度納稅方案的時(shí)候應(yīng)進(jìn)行改革,主要因?yàn)槿绻麊为?dú)的籌建年度納稅報(bào)表,在一定程度上不能獲得收益,因此,企業(yè)在稅務(wù)管理期間,需將開辦費(fèi)用劃分到虧損中,進(jìn)行綜合化的納稅申報(bào)表處理,融合當(dāng)前的各項(xiàng)管理內(nèi)容與稅務(wù)制度進(jìn)行嚴(yán)格控制,提升稅務(wù)管理工作的科學(xué)性與合理性。

        (2)在管理期間,需開展經(jīng)營(yíng)年度開辦費(fèi)納稅改革工作,如果屬于單獨(dú)的年度,就要按照規(guī)定開展開辦費(fèi)的攤銷分析工作,原來(lái)已經(jīng)規(guī)劃到籌建期損益中的數(shù)據(jù)信息得到應(yīng)用,制訂完善的一次性或是分期攤銷方案,在核算期間,明確具體的稅收攤銷額度,以便于提升申報(bào)工作效果,獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),提升費(fèi)用的管理水平。

        (3)在開辦費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納稅管理期間,應(yīng)開展各方面的調(diào)整工作,每年支出費(fèi)用與開辦費(fèi)用都要合理調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在納稅管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取科學(xué)合理的措施解決問(wèn)題,為房地產(chǎn)企業(yè)籌建期開辦費(fèi)稅務(wù)管理工作營(yíng)造良好環(huán)境。

        (4)在籌建期如果需要申報(bào)企業(yè)的所得稅,那么,在實(shí)際工作中應(yīng)明確開辦費(fèi)的虧損情況,是否要?jiǎng)澐值奖灸甓忍潛p列表中。例如:企業(yè)在制定會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理制度的時(shí)候,使用3年攤銷的歷方式,就可以填寫申請(qǐng)報(bào)表,在此期間,開辦費(fèi)損失不可以劃分到虧損中。最為關(guān)鍵的是將應(yīng)納所得稅設(shè)計(jì)為零,確保更好的進(jìn)行處理。同時(shí),需要靈活的使用納稅管理方式,并遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,將開辦費(fèi)劃分到虧損中,在科學(xué)計(jì)算的時(shí)候,可將企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算成為負(fù)數(shù),并在納稅申報(bào)表上面獲取負(fù)數(shù)的所得稅稅額,可提升整體的稅務(wù)管理工作效果。另外,房地產(chǎn)企業(yè)在籌建期開辦費(fèi)稅務(wù)管理工作中,還需實(shí)現(xiàn)綜合化的分析與協(xié)調(diào),提升稅務(wù)申報(bào)表的填寫設(shè)計(jì)水平。

        4.綜合規(guī)劃與研究措施

        對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)籌建期的開辦費(fèi)稅務(wù)管理工作而言,需進(jìn)行綜合規(guī)劃與研究,創(chuàng)建現(xiàn)代化的協(xié)調(diào)機(jī)制與管理體系,滿足當(dāng)前的實(shí)際控制要求。首先,需針對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的管理,明確發(fā)生額數(shù)據(jù)信息,并實(shí)現(xiàn)開辦費(fèi)的合理分析,在稅務(wù)籌劃期間,可針對(duì)超出部分進(jìn)行年度或是分?jǐn)偪鄢幚恚@就需要稅務(wù)管理中制定針對(duì)性的處理方案,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,可以采取科學(xué)合理的措施解決問(wèn)題,以免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,在管理工作中,如果投入方在投資期間自行的籌措款項(xiàng)所需支付利息,那么,就無(wú)需將其納入到開辦費(fèi)中,以便于提升管理工作效果。最后,在計(jì)算工作中,應(yīng)針對(duì)復(fù)雜涉稅環(huán)境進(jìn)行合理分析,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,采取科學(xué)合理的措施解決問(wèn)題,并營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍與空間,以此提升稅務(wù)管理工作效率與水平,優(yōu)化當(dāng)前整體工作內(nèi)容,滿足房地產(chǎn)企業(yè)在籌建期開辦費(fèi)的稅務(wù)管理需求,達(dá)到預(yù)期的控制目的。

        四、結(jié)語(yǔ)

        房地產(chǎn)企業(yè)在籌建期應(yīng)針對(duì)開辦費(fèi)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,使用財(cái)務(wù)處理方式與稅務(wù)處理方式進(jìn)行合理的分析與管控,在嚴(yán)格調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式與稅務(wù)管理方式的情況下,更好地進(jìn)行綜合探索與管理,全面提升財(cái)務(wù)與稅務(wù)處理工作質(zhì)量與水平。

        參考文獻(xiàn):

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