【摘 要】這些年來(lái)，我國(guó)公司企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)公司以一種新興的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)模式，迅猛的發(fā)展起來(lái)，公司營(yíng)銷范圍不斷擴(kuò)展，產(chǎn)生的影響也在不斷擴(kuò)大。 本文以金融功能理論為依據(jù)，著重討論國(guó)內(nèi)目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)金融定位和影響公司發(fā)展的問(wèn)題，討論研究財(cái)務(wù)公司金融模式創(chuàng)新的具體做法，目的在于為我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的良好發(fā)展提出建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)公司；金融模式；創(chuàng)新發(fā)展

2004年，伴隨著新鮮出爐的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》出，國(guó)內(nèi)各種類型的企業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展擴(kuò)大，內(nèi)部的管理制度也在不斷的變革，產(chǎn)生了與企業(yè)集團(tuán)息息相關(guān)的財(cái)務(wù)公司，并出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展。作為在財(cái)務(wù)公司金融模式下深化和金融機(jī)構(gòu)復(fù)雜化的衍生品， 財(cái)務(wù)公司在實(shí)現(xiàn)資本增值、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合等等方面發(fā)揮了積極正面的作用。同時(shí)也在面對(duì)著收支結(jié)構(gòu)不合理、資本負(fù)債、集團(tuán)整體發(fā)展不平等、 金融模式老套、創(chuàng)新能力低下等問(wèn)題。面對(duì)嶄新的形勢(shì)，怎樣掌握發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)金融功效，走創(chuàng)新發(fā)展道路，做到更好更快的發(fā)展，要求我們進(jìn)行更加深入的思考和研究。

一、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)公司的金融模式及其面臨挑戰(zhàn)

1.現(xiàn)階段的金融模式

我國(guó)地大物博，各種各樣的企業(yè)集團(tuán)分布在不同的行業(yè)之間，最終做出的商品和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金情況都會(huì)產(chǎn)生巨大的差別，所以每個(gè)公司對(duì)自家財(cái)務(wù)公司的金融模式要求和定位功能也會(huì)變得千差萬(wàn)別。目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展既吸收外國(guó)的優(yōu)秀模式，還根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)情創(chuàng)新出一些適用本國(guó)的金融功能，基本有以下幾個(gè)：內(nèi)部結(jié)算模式、籌資融資模式、投資模式、風(fēng)險(xiǎn)管控模式、信息服務(wù)模式。這些模式從改革開放到如今不斷進(jìn)行演變，越來(lái)越適應(yīng)我國(guó)的發(fā)展，但總存在一些無(wú)法改變的問(wèn)題，這就要求我們進(jìn)行金融模式的創(chuàng)新。

2.現(xiàn)階段金融模式面臨的挑戰(zhàn)

（1）同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的生存現(xiàn)狀越來(lái)越困難。財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)屬自己管理的金融機(jī)構(gòu)，故而長(zhǎng)時(shí)間的受到企業(yè)集團(tuán)特殊的干預(yù)手段和保護(hù)扶持，和商業(yè)銀行幾乎不產(chǎn)生互相的競(jìng)爭(zhēng)。 但在利息市場(chǎng)化迅猛深化的新情形下，財(cái)務(wù)公司原先的優(yōu)點(diǎn)變成一成不變的缺點(diǎn)，導(dǎo)致它的生存現(xiàn)狀產(chǎn)生本質(zhì)變化，相同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)一點(diǎn)加劇。就目前情況來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的國(guó)際化情況越來(lái)越高，而且國(guó)際上的金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛、資本模式十分強(qiáng)勁、服務(wù)體系完善，無(wú)一不嚴(yán)重影響各種金融機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在內(nèi)，不斷威脅著這些公司的生存發(fā)展。因此越來(lái)越劇烈的同行競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司必須面對(duì)更加嚴(yán)峻的生存形勢(shì)，財(cái)務(wù)公司的生存環(huán)境越來(lái)越惡劣。

（2）代替性的金融機(jī)構(gòu)能力不斷變的強(qiáng)大制約影響了財(cái)務(wù)公司發(fā)揮它的基礎(chǔ)的金融功能。經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際市場(chǎng)化等國(guó)際金融的發(fā)展，對(duì)金融能力的信息化能力提出加嚴(yán)格的要求，從當(dāng)前情況來(lái)看商業(yè)性銀行正在一直擴(kuò)大對(duì)金融電子化完善的資金準(zhǔn)入值，大力擴(kuò)展憑借電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的線上商業(yè)銀行創(chuàng)新模式，如及時(shí)性匯兌、遠(yuǎn)程快速匯兌等金融項(xiàng)目，這些功能間接進(jìn)入到企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)計(jì)算工作中，甚至已經(jīng)出現(xiàn)可以代替原先模式的情況。這樣看來(lái)，商業(yè)性銀行等代替性的金融機(jī)構(gòu)的能力正在不斷加強(qiáng)，這對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)揮二級(jí)金融的職務(wù)產(chǎn)生重要的抑制作用。

二、新形勢(shì)下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融模式的創(chuàng)新方法

1.進(jìn)一步展開基金業(yè)務(wù)的管理

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司自身所存在的創(chuàng)造性，使得財(cái)務(wù)公司為產(chǎn)業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備充足的投資基金非常重要，具體來(lái)說(shuō)就是把單個(gè)企業(yè)當(dāng)做他要投資的對(duì)象建設(shè)基金，包括機(jī)能電、電子設(shè)備、化學(xué)、能源、教育、交通等，進(jìn)而來(lái)做到長(zhǎng)久的收入，是成長(zhǎng)性的投資收益。而財(cái)務(wù)公司進(jìn)一步建立這些投資基金的目的就是吸引對(duì)特殊企業(yè)有興趣的投資者幫扶這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這樣就必須改革、創(chuàng)新相關(guān)投資融資制度中的政策安排，培養(yǎng)新的有特色的投資企業(yè)。業(yè)務(wù)基金投資的集資對(duì)象是普通百姓 ，在收獲與市場(chǎng)的指導(dǎo)下引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)依照市場(chǎng)特點(diǎn)去籌備短期的建設(shè)基金，而財(cái)務(wù)公司對(duì)所籌集的資金進(jìn)行專門的管理能高效的減少部門地區(qū)的利益收入，減少企業(yè)集團(tuán)的盲目修建、重復(fù)工作，極大提高使用資金的能力。

2.發(fā)行財(cái)務(wù)公司的公司債券

支持企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的大部分資金主要是通過(guò)內(nèi)成員企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)的，除此之外，公司自身也應(yīng)該追求一種更加穩(wěn)固的、長(zhǎng)時(shí)間的資金來(lái)源，這就是所說(shuō)的發(fā)行公司債券。財(cái)務(wù)公司積極進(jìn)行發(fā)現(xiàn)金融債券，逐漸調(diào)整自己的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例，保障企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)公司的資金運(yùn)動(dòng)期限變得更加不合理，可以充分滿足監(jiān)督管理的需求。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)財(cái)務(wù)公司的資金比較少時(shí)，通過(guò)公司自己的債券發(fā)行可以快速增加資本金，有效明顯提高企業(yè)集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。這么來(lái)看，資金的安全性有了明顯的提高，盡快做出財(cái)務(wù)公司發(fā)行公司債券的管理辦法條例、推行方法等十分重要，可以有效防范財(cái)務(wù)公司有可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。當(dāng)前，引導(dǎo)財(cái)務(wù)公司真正進(jìn)入發(fā)行公司債券的實(shí)踐階段，才是重中之重。下圖為債券在金融活動(dòng)中的分類：

3.開展產(chǎn)品租賃融資業(yè)務(wù)增加收入

財(cái)務(wù)的部分是為集團(tuán)公司提供服務(wù)性的金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，互相結(jié)合的金融資本與產(chǎn)業(yè)資本為其產(chǎn)品的租賃融資業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助，不斷做出有利于企業(yè)集團(tuán)、有利于產(chǎn)品營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)及綜合服務(wù)手段、融資功能，通過(guò)租賃融資業(yè)務(wù)來(lái)促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)能力進(jìn)步、研究最新最先進(jìn)產(chǎn)品、賣出產(chǎn)東西等要求，再憑借企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新擴(kuò)大時(shí)代性的租賃融資業(yè)務(wù)。企業(yè)集團(tuán)通過(guò)財(cái)務(wù)公司的融資做法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售買賣，對(duì)于向外出租東西的公司來(lái)說(shuō)，畢竟租用商品在需要資金期間與抵押類似，所以他的物品所有權(quán)依舊存在，依舊可以對(duì)租賃商品具有使用權(quán)和處分權(quán)，這可以有效避免賒賬的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于要租用東西的一方，運(yùn)用這樣的租賃方式可以減少稅收，并且在租賃期滿后可以擁有產(chǎn)品的使用權(quán)和處理權(quán)，就算商品產(chǎn)生一定的損耗，也可以將公司的損耗降到最低；所以，對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的大型設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，財(cái)務(wù)公司可以試著開通產(chǎn)品融資租賃業(yè)務(wù)，為有意愿的使用者提供租賃服務(wù)，減輕經(jīng)濟(jì)方面的壓力 。

4.對(duì)公司的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新

眾所周知信貸業(yè)務(wù)是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最大的一部分收入來(lái)源，但市場(chǎng)中的利率不斷擴(kuò)大深入，存款貸款差額越來(lái)越大，財(cái)務(wù)公司需要想到未來(lái)可能發(fā)生的情況，積極創(chuàng)造新的金融信貸業(yè)務(wù)。組織銀行團(tuán)體進(jìn)行借款，間接向銀行進(jìn)行貸款，針對(duì)信貸資產(chǎn)開展縮小業(yè)務(wù)，通過(guò)買斷的方式促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的擴(kuò)大、 創(chuàng)新金融模式。當(dāng)企業(yè)需要大額的支出對(duì)象，但資金又存在十分緊張的情況，就可以讓財(cái)務(wù)集團(tuán)申請(qǐng)匯票的對(duì)外支出，再把保證金交回給財(cái)務(wù)集團(tuán)，由公司兌現(xiàn)所開出的商業(yè)匯票，這有利于快速收回之前墊付的資本。在同期貸款利率較高的情況下，這樣做有助于幫助企業(yè)及時(shí)補(bǔ)足資金缺口，及時(shí)降低融資成本，使所得資金進(jìn)行更加有效的管理，得到更多的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

如果想在以后得到更好更有序的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司必須做到在金融模式下的不斷創(chuàng)新，逐漸意識(shí)到金融創(chuàng)新的必要性和挑戰(zhàn)性，更加緊迫的抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持以效益的提高為主要發(fā)展方向，以企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展為導(dǎo)向，尋找更適合企業(yè)集團(tuán)的金融創(chuàng)新模式，在永遠(yuǎn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到逐步發(fā)展的支持與動(dòng)力。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使企業(yè)集團(tuán)不斷改革和創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)公司在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，重新找到自己的定位。

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作者簡(jiǎn)介：

林琳（1980—），男，壯族，廣西橫縣人，經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事金融管理工作。