海南鳳翔蔬菜批發(fā)市場管理公司是目前海南省蔬菜批發(fā)規(guī)模最大的一家民營企業(yè)。企業(yè)所屬的鳳翔批發(fā)市場位于海口市府城鎮(zhèn)中心南路，占地71.4畝，共有420個鋪面檔口及零售點(diǎn)，以北菜區(qū)和南菜區(qū)區(qū)劃，分別進(jìn)行一級、二級蔬菜批發(fā)及零售，批發(fā)菜種100多種，日吞吐量淡季800-1200噸，旺季1200-1800噸，臺風(fēng)與春節(jié)前達(dá)2500噸，占全省進(jìn)島蔬菜總量的90%，本地葉菜的30%，年交易額30億元以上，解決了5000多個就業(yè)崗位。批發(fā)市場在海南民生領(lǐng)域，對保障供需與穩(wěn)定菜價(jià)具有舉足輕重的影響力和社會地位。

“自2016年下半年以來，企業(yè)經(jīng)過脫胎換骨的整改和自身變革，已轉(zhuǎn)型升級為高質(zhì)量綜合性發(fā)展企業(yè)，集‘產(chǎn)、供、銷、監(jiān)管和服務(wù)為一體，步入新常態(tài)。企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，從共享包容出發(fā)，以‘保障海南民生需求、平抑降低菜價(jià)為社會己任，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為雙重標(biāo)準(zhǔn)，以人民為中心、讓人民過上美好生活為經(jīng)營理念，徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，變承包制為自主經(jīng)營，利用30年形成的供與銷上下游良好人脈關(guān)系，逐步建立了需求體系與供給體系，既著力于需求側(cè)的總量收放，更注重供給側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以批發(fā)市場為橋梁和中心軸，用股份化聯(lián)營方式發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在亮化市場加強(qiáng)監(jiān)管的同時，更重視菜基地的產(chǎn)業(yè)實(shí)體投入，引領(lǐng)并確保供需正?；?，讓交易在陽光下運(yùn)行。企業(yè)不斷推出惠民舉措，以實(shí)際行動自覺踐行習(xí)主席新時代新經(jīng)濟(jì)思想發(fā)展道路，企業(yè)的發(fā)展前景廣闊無比?！焙Ｄ哮P翔蔬菜批發(fā)市場管理公司副總經(jīng)理吳多雄在接受本刊記者采訪時說。

抓核心抓關(guān)鍵 擇人而任勢

企業(yè)發(fā)展不發(fā)展、壯大不壯大，關(guān)鍵看思路 。企業(yè)的階段性做得好不好，出不出效益，關(guān)鍵看人才與管理。企業(yè)留不留得住人才，關(guān)鍵看核心利益與待遇。

“兩年前，?？凇靸r(jià)菜事件發(fā)生后，我們就收回承包權(quán)，變更企業(yè)名稱自己搞自主經(jīng)營。老總繼續(xù)留任，給股份，提高工資待遇，經(jīng)濟(jì)共享，包容性發(fā)展。菜基地也是給股份，優(yōu)先供給我們?！惫径麻L對記者說。

十九大報(bào)告中，習(xí)主席明確指出，“我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！边@一矛盾在海南民生領(lǐng)域，集中表現(xiàn)為低收入與高物價(jià)之間的矛盾。企業(yè)經(jīng)營“菜籃子”生意，與民生息息相關(guān)，社會責(zé)任重大，做得好與不好，都倍受社會關(guān)注。要做好，必須抓要點(diǎn)，從源頭上治本——種植自己的菜基地，作為“蓄水池”，管控調(diào)節(jié)好“總閘門”，在著力于需求側(cè)的總量收放的同時，更要重視菜基地供給側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，牢牢把握市場供需主動權(quán)，及時補(bǔ)齊短板，滿足市場特殊需求。隨著季節(jié)性消費(fèi)習(xí)慣的改變以及消費(fèi)質(zhì)量的提升變化，必須有與之相適應(yīng)的菜基地種植來滿足，確保菜價(jià)正?；?，才有可能降低菜價(jià)，解決好供需矛盾。

采訪中，公司副總經(jīng)理、?？诠饴∥飿I(yè)管理公司總經(jīng)理林雄侃侃而談：“我們在全國各地?fù)碛胁嘶?，種菜拉來海南銷售，保障供應(yīng)。其中大的基地有云南、山東，中小基地有廣西、廣東。海南本地菜基地（葉菜）種植在海口瓊山區(qū)石塔村，每天200-300噸。菜基地平時起調(diào)節(jié)降價(jià)作用，關(guān)鍵期能平抑菜價(jià)，確保菜價(jià)正常化，可從根本上防止‘天價(jià)菜風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。結(jié)構(gòu)優(yōu)化的菜基地是內(nèi)生動力需求發(fā)展的必然產(chǎn)物。菜基地的建設(shè)發(fā)展讓很多山區(qū)農(nóng)民脫貧致富?！?/p>

創(chuàng)綠色陽光市場 保人民健康

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，離不開硬件的支撐。批發(fā)市場做為交易平臺，既是經(jīng)營戶的橋梁，更是企業(yè)的經(jīng)營中心和主轉(zhuǎn)軸。聚人氣，保持市場活力的持續(xù)增強(qiáng)，是企業(yè)發(fā)展的必備條件?！?016年海口‘雙創(chuàng)中，公司斥資2000萬元，對原批發(fā)市場進(jìn)行更新改造。地表、坑洼與地板重新硬化，鐵棚、檔口和垃圾處理場地等全部改建亮化，衛(wèi)生公廁政府出資，精心打造出一流環(huán)境。原先簡陋破舊的市場經(jīng)過‘雙創(chuàng)整改打造，面貌煥然一新，受到了人民群眾的一致稱贊。”吳多雄說。

企業(yè)加強(qiáng)軟件建設(shè)，建立完善了一系列規(guī)章制度，市場管理細(xì)化，嚴(yán)禁欺行霸市與哄抬菜價(jià)，每日菜價(jià)公開，接受監(jiān)督，陽光透明。同時加強(qiáng)日常監(jiān)管，做好蔬菜檢測，做到綠色、安全、放心。促使經(jīng)營戶自覺守法公平公正公開有序地進(jìn)行經(jīng)營交易。

“我們有自己的群眾工作號，匯聚信息反饋，集思廣益。我們每天都將市場菜價(jià)公布于社會，讓社會廣泛監(jiān)督。公布渠道有兩個，一個是互聯(lián)網(wǎng)上信息公布，另一個是市場設(shè)有24小時電子顯示屏滾動播放，讓交易在陽光下運(yùn)行。此外，在公司引進(jìn)下，瓊山區(qū)政府也在市場內(nèi)設(shè)有電子商務(wù)平臺，實(shí)行線上交易，補(bǔ)了企業(yè)短板。我們還高度重視供需信息匯總整理，以備決策參考?！?“市場設(shè)立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室，配有專職檢測人員，檢測設(shè)備及人員培訓(xùn)均由藥監(jiān)局幫助購置與培訓(xùn)，并根據(jù)本市場實(shí)際情況建立健全了一整套蔬菜檢測制度。我們一直堅(jiān)持每天把多種蔬菜隨機(jī)抽樣來檢測，并把檢測結(jié)果及時公布在公告欄上。?？谑信c區(qū)藥監(jiān)局、工商局、商務(wù)局在我們市場專門設(shè)立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，對于所有省外車輛做到每車必檢。市場對于蔬菜銷售及價(jià)格實(shí)行公平公正公開交易，形成了不欺行霸市、自覺維護(hù)市場秩序的良好局面?！绷中巯蛴浾哒劻怂麄兊木唧w做法。

批發(fā)市場在嚴(yán)格監(jiān)管下，變成了綠色、陽光市場。人民吃上了“放心菜”、“平價(jià)菜”，群眾的切身利益與生命健康得到了雙重保障。批發(fā)市場出現(xiàn)了持續(xù)火爆交易繁忙的景象。

回望來時路 企業(yè)艱難百戰(zhàn)多

據(jù)了解，海南鳳翔蔬菜批發(fā)市場管理公司成立于2016年10月，是由原?？谀媳笔卟伺l(fā)市場變更而來。批發(fā)市場最早是?？陂L堤路蔬菜批發(fā)市場，1991年市場變遷后成為?？谛赂凼卟伺l(fā)市場；1998年又遷至?？跒I海路，更名為濱海蔬菜批發(fā)市場；2001年又搬遷至現(xiàn)在的府城鎮(zhèn)中山南路；2005年正式成立?？谀媳笔卟伺l(fā)市場管理有限公司，更名為海口南北蔬菜批發(fā)市場，一直承包經(jīng)營至兩年前?？凇疤靸r(jià)菜”事件發(fā)生。市場經(jīng)過4次異地搬遷建設(shè)4次更名，艱苦轉(zhuǎn)戰(zhàn)，卻從未向政府申請一分錢投資建市場，全靠原從事批發(fā)經(jīng)營蔬菜的幾個股東艱難創(chuàng)業(yè)自籌資金建設(shè)而成。市場檔口的經(jīng)營戶們，有的是兄弟姐妹，有的是夫妻，長期背井離鄉(xiāng)起早摸黑地辛勞，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。他（她）們?yōu)楹Ｄ先嗣竦男腋Ｉ钭龀隽酥匾暙I(xiàn)，是海南建省30年來市場經(jīng)濟(jì)的真實(shí)寫照與歷史縮影。

“回望來時路，倍感艱辛并悲喜交加。市場競爭優(yōu)勝劣汰，激烈而殘酷無情，許多人血本無歸，灑淚而別。我親身經(jīng)歷了幾乎是無序的自由競爭階段，可以用野蠻生長期來概括，為有幸生存下來并得到適度發(fā)展而慶幸。以前，由于法制不夠健全，認(rèn)識不夠到位，政府重視不夠，管理上又出現(xiàn)巨大漏洞，菜價(jià)基本上隨供求關(guān)系上下波動。兩年以前，在我長期承包經(jīng)營期間，不幸首次遭遇到了‘天價(jià)菜菜荒。原因很多，但主要原因是受降雨、降溫、降雪‘天災(zāi)天氣影響和思想準(zhǔn)備不足所致。本地菜生產(chǎn)進(jìn)度慢，產(chǎn)量減少。因思想準(zhǔn)備不足，沒有提前發(fā)動組織足夠人員到內(nèi)地去搶收備菜，在全國性菜荒來臨時束手無策。當(dāng)時在全國受沖擊最嚴(yán)重的是北京、廣州和海口。這一事件在我一生中教訓(xùn)最為深刻，不僅受罰、承擔(dān)社會和政府責(zé)任，還因此失去了承包經(jīng)營資格。好在公司繼續(xù)留任我參股負(fù)責(zé)市場物業(yè)管理與經(jīng)營，給我補(bǔ)過的機(jī)會。知恥而后勇，按照公司的統(tǒng)一部置和發(fā)展方向，改變經(jīng)營觀點(diǎn)，為海南人民吃上‘放心菜‘平價(jià)菜做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！绷中弁炊ㄋ纪?、百感交集地對記者說。

觀大勢 謀大局 干實(shí)事

因“天價(jià)菜”事件，企業(yè)深刻反思，毅然決然實(shí)行自身變革，華麗轉(zhuǎn)身，走向了今天高質(zhì)量發(fā)展的軌道，步入了新常態(tài)，結(jié)束了靠資本賺錢的歷史，以企業(yè)優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)迎接未來。

“觀大勢，謀大局，干實(shí)事。兩年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，精準(zhǔn)發(fā)力，以實(shí)際行動踐行了習(xí)主席新時代新經(jīng)濟(jì)思想發(fā)展道路。目前，黨和政府高度重視民生工程，惠民舉措陸續(xù)出臺，民生改革不斷深化。我們企業(yè)跟政府一道實(shí)施惠民舉措，讓利于民。在物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)，企業(yè)自行降低進(jìn)場管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在春節(jié)前幾天免收所有的入場管理費(fèi)；春節(jié)前后均不放假，積極動員市場的所有客商外出組織貨源供應(yīng)，同時指派公司人員前往內(nèi)地協(xié)助客商搶購菜源，從而保障了需求，平抑降低了菜價(jià)。我們堅(jiān)信，在市場作用與政府作用相互協(xié)調(diào)、有機(jī)統(tǒng)一下，‘民生工程必將向著人民滿意的方向健康發(fā)展?！薄艾F(xiàn)在海南已開始進(jìn)行自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)與自由貿(mào)易港建設(shè)，給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的發(fā)展空間。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，現(xiàn)有場地已經(jīng)有限，需要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，市場必須進(jìn)行再次搬遷。新經(jīng)營場地企業(yè)已基本確定，并已將申請報(bào)告遞交市委市政府，期待獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與堅(jiān)定支持。企業(yè)期待在未來的海南自由貿(mào)易港建設(shè)中發(fā)揮出更大的積極作用，造福于海南人民?！眳嵌嘈壅f。

“總之，企業(yè)的理念就是：企業(yè)求發(fā)展，讓老百姓賺錢，依法辦事，合法經(jīng)營，讓群眾有滿足感、幸福感。”林雄最后說。