孫平 李德華 余鵬

【摘要】幾乎每個企業(yè)都有一套自己的HSE現(xiàn)場檢查表，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在石油系統(tǒng)中，鉆井企業(yè)由于風(fēng)險大，投入高，社會關(guān)注度高等原因，對標(biāo)各鉆井企業(yè)的HSE現(xiàn)場檢查表，也存在一定問題。

【關(guān)鍵詞】鉆井行業(yè)；HSE現(xiàn)場檢查表；編制

一、目前存在問題

（一）適用對象混亂

鉆井HSE現(xiàn)場檢查表適用對象是已經(jīng)就位，并開始鉆井施工的作業(yè)現(xiàn)場，部分單位編制的檢查表存在內(nèi)容混淆現(xiàn)象，如：井場面積符合要求，井口要高于井場四周等內(nèi)容。這些檢查項目應(yīng)為鉆機搬遷前施工內(nèi)容，鉆機等設(shè)備就位后，已經(jīng)無法再整改，即使不符合，也不應(yīng)在鉆井現(xiàn)場中提出。

（二）內(nèi)容覆蓋不全

一是對新增設(shè)備或臨時設(shè)備覆蓋不全，部分鉆井作業(yè)會臨時增加鉆井試壓設(shè)備、制氮機，更換不同型號的鉆井泵、振動篩、發(fā)電機等，部分設(shè)備僅口井使用，完井后，仍要歸還或替換為原先設(shè)備，短時間調(diào)換的設(shè)備，就處于失控狀態(tài)；二是對風(fēng)險較小或者輔助生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施或活動等覆蓋不全，如鉆井營區(qū)、庫房檢查標(biāo)準(zhǔn)缺失或不全等問題，部分企業(yè)對營區(qū)檢查標(biāo)準(zhǔn)僅有兩三行，或者缺失，庫房甚至忽略不計，部分企業(yè)油品庫房等這些重點防火部位都存在檢查標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況。

（三）千篇一律，照抄照搬

一是檢查表僅是照搬行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者找?guī)讉€類似的檢查標(biāo)準(zhǔn)簡單拼湊，造成標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場不符。二是忽略個體差異，不同型號的設(shè)備生搬硬套。如不同型號的發(fā)電機、柴油機、泥漿泵等均采用一套標(biāo)準(zhǔn)，電動泵和機械泵也不做區(qū)別，忽略了個體差異。

二、主要注意事項

（一）設(shè)備型號

一個鉆井企業(yè)不可能只有一個鉆井現(xiàn)場或僅有一種類型的鉆機，這就要求企業(yè)必須結(jié)合自身實際，對鉆機或設(shè)備進行劃分，否則容易造成漏項。

（二）編寫人員構(gòu)成

部分鉆井企業(yè)在編制檢查表時，因為存在協(xié)調(diào)、溝通等方面難題，僅召集HSE管理部門人員或幾個基層管理人員進行編寫，這種方式首先就造成外行管理內(nèi)行的弊病，對業(yè)務(wù)最熟悉、最清楚的人員不參與最核心的工作，最終也不可能編制出具有指導(dǎo)意義的檢查表。因此，檢查表編寫組必須由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，編寫團隊要覆蓋設(shè)備、人力資源、市場、生產(chǎn)、井控，甚至要包括工會等非生產(chǎn)管理部門，只有這樣，才能確保資源匹配合理。

（三）資料收集

HSE現(xiàn)場檢查表編制過程，是一個資料匯集、整理、論證、劃分的過程，資料收集越全面，編制出的檢查表就更貼合實際，劃分的越好，現(xiàn)場的操作性就越高。資料收集至少包括以下幾方面：國家、地方法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文件；行業(yè)事故案例、未遂事件；操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位工作說明書、設(shè)備設(shè)施使用說明書；本企業(yè)規(guī)章制度、體系文件、各級講話要求等。

三、檢查表編制

結(jié)合“三標(biāo)”內(nèi)容，將檢查對象進行劃分，然后針對不同的對象，分別尋找每部分的編制思路。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理主要對象是管理痕跡，通常通過各種文字、視頻、錄音等記錄反應(yīng)出來。管理部分編制時要遵循一定原則，否則就成了籮筐式記錄匯總。借鑒HSE管理體系的成果，可以按照體系管理的28個要素進行劃分，首先將現(xiàn)場所有需要記錄的東西全部匯總到一起，按照28個要素順序，對內(nèi)容少、對象相近的要素進行整合，如急要求、目標(biāo)指標(biāo)、方針等，在鉆并作業(yè)現(xiàn)場就可以合并為目標(biāo)和承諾，對內(nèi)容多的要素，如運行控制等，就可以按照記錄的類別或業(yè)務(wù)進行分類，如風(fēng)險管控工具應(yīng)用、安全設(shè)施使用、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)等，如果同類內(nèi)容仍然很多，可以繼續(xù)細(xì)化，如可以將風(fēng)險管控工具劃分為作業(yè)許可管理、工作前安全分析、工作循環(huán)分析、上鎖掛簽管理等。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場是企業(yè)管控的核心部分，現(xiàn)場表現(xiàn)水平的高低，能直接反映管理水平。其主要關(guān)注對象為設(shè)備設(shè)施，包括設(shè)備設(shè)施布局、擺放、工器具管理、目視化、警示標(biāo)識等。由于現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施復(fù)雜，工藝交叉，因此在編寫檢查表時，要充分考慮空間和工藝流程兩大核心要素，空間上要做到既方便檢查，又不會出現(xiàn)迂回檢查或大跨度檢查現(xiàn)象；工藝上，不能突破流程，否則就造成主旨混亂。部分企業(yè)編制檢查表時，喜歡按照鉆井“八大系統(tǒng)”分系統(tǒng)編制，其他的內(nèi)容，按照空間排列，這樣編寫固然保持了系統(tǒng)的連續(xù)性，但從實際操作看，這樣很容易造成重復(fù)檢查或過度檢查現(xiàn)象發(fā)生。目前，鉆井現(xiàn)場按照區(qū)域劃分，通常分為場地區(qū)、鉆臺區(qū)、機房區(qū)、油罐區(qū)、泵房區(qū)和循環(huán)罐區(qū)等幾大區(qū)域。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化操作

標(biāo)準(zhǔn)化操作主要關(guān)注的對象是人的行為，由于影響人的因素很多，幾乎所有的規(guī)章、制度、規(guī)程都是以人為對象建立的，同時，人的操作還存在不可重復(fù)性和偶然性，因此，這部分編制時，需要從正面引導(dǎo)和反向約束兩個方面綜合考慮。正面引導(dǎo)主要內(nèi)容是操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)制度規(guī)定等，編制時，可以以生產(chǎn)工藝順序為參照，按照“拆搬安作業(yè)一開鉆一下表層套管一二開一中完一下技術(shù)套管一三開一下油層套管”的工藝順序進行編制，如果是深井或超深井廠會增加“四開作業(yè)一下套管一五開作業(yè)一掛尾管作業(yè)”等工序，而這個工序和“三開一下油管”的工藝差不多，基本上所有的作業(yè)內(nèi)容都能囊括。有了編制順序就可以按照工藝把鉆井現(xiàn)場所有的作業(yè)，如吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等所有的作業(yè)工序?qū)?yīng)到相應(yīng)的工藝順序中。

總之，檢查表的編制不是一蹴而就的事情，編制過程也不僅是查幾個標(biāo)準(zhǔn)所能解決的，要編制一張切合現(xiàn)場的檢查表，必須做大量的調(diào)研，并嚴(yán)格遵從現(xiàn)場布局，切不能一味追求工藝、流程，忽略了檢查表的應(yīng)用功能。對移動作業(yè)場所的檢查表，更要充分論證，不僅要巧妙的設(shè)置線路，更要做合理的區(qū)域劃分，甚至切塊，只有這樣，才能在移動場所布局變化時，稍做調(diào)整就能應(yīng)對現(xiàn)場的變化，及時解決現(xiàn)場問題。