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        區(qū)域流通企業(yè)連鎖經(jīng)營整合模式的研究

        2018-07-28 11:50:22張茂華
        商情 2018年30期
        關(guān)鍵詞:連鎖經(jīng)營模式分析

        張茂華

        【摘要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,區(qū)域流通企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,這類企業(yè)經(jīng)營管理的過程中應(yīng)用連鎖經(jīng)營整合模式,這不僅是對傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新,而且還能迎合當(dāng)前社會發(fā)展需要。本文首先進(jìn)行理論介紹,然后總結(jié)當(dāng)前區(qū)域流通企業(yè)連鎖經(jīng)營整合模式運(yùn)行現(xiàn)狀,最后針對該模式重點(diǎn)分析。

        【關(guān)鍵詞】區(qū)域流通企業(yè) 連鎖經(jīng)營 模式分析

        近年來,區(qū)域流通企業(yè)為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量,現(xiàn)如今,這類企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)滲透連鎖經(jīng)營整合模式,能在高效利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)卜,大大提高企業(yè)競爭實(shí)力,降低企業(yè)運(yùn)行成本?;诖?,本文針對該論題展開分析,希望能為相關(guān)學(xué)者提供思路,以及實(shí)踐指導(dǎo)。

        一、理論介紹

        (一)區(qū)域流通企業(yè)

        所謂區(qū)域流通企業(yè),指的是區(qū)域內(nèi)提供主要經(jīng)濟(jì)支持的企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容主要包括商品批發(fā)或者商品零售。區(qū)域流通企業(yè)經(jīng)營管理矛盾集中表現(xiàn)在交易成本、分工兩方面,交易成本與分工發(fā)展速度成反比,即交易成本升高,分工發(fā)展速度減緩,然而這類企業(yè)本質(zhì)即交易的生產(chǎn)者或者交易的提供者。區(qū)域流通企業(yè)要想增加經(jīng)濟(jì)效益,務(wù)必提高交換效率,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。

        (二)連鎖經(jīng)營

        所謂連鎖經(jīng)營,又被稱為特許經(jīng)營,指的是經(jīng)營種類相同、執(zhí)行特許經(jīng)營權(quán)利、受總部統(tǒng)一管理的規(guī)?;M織形式。連鎖經(jīng)營最早產(chǎn)生于西方國家,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大規(guī)模連鎖企業(yè)不斷形成。

        二、區(qū)域流通企業(yè)連鎖經(jīng)營整合模式運(yùn)行現(xiàn)狀

        改革開放政策落實(shí)后,我國區(qū)域流通企業(yè)主動實(shí)踐連鎖經(jīng)營整合模式,并且這類企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤空間不斷擴(kuò)大。雖然區(qū)域流通企業(yè)實(shí)踐連鎖經(jīng)營管理模式取得了良好成績,但由于該模式在我國實(shí)踐時(shí)間較短,進(jìn)而實(shí)踐過程中存在一定現(xiàn)實(shí)問題,導(dǎo)致區(qū)域流通企業(yè)連鎖經(jīng)營整合模式運(yùn)行現(xiàn)狀不容樂觀,具體分析如下。

        (一)企業(yè)規(guī)模較小

        雖然連鎖經(jīng)營整合模式快速發(fā)展,但我國區(qū)域流通企業(yè)整體規(guī)模較小,并且企業(yè)組織效果相對較差,這在一定程度上會降低企業(yè)經(jīng)營管理效率,最大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)阻力相應(yīng)增加。現(xiàn)如今,我國大型區(qū)域流通企業(yè)數(shù)量少之又少,這與發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距,要想加快經(jīng)營連鎖整合模式運(yùn)行速度,務(wù)必?cái)U(kuò)大區(qū)域流通企業(yè)規(guī)模。

        (二)信息程度較低

        網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代悄然而至,先進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域較廣,信息技術(shù)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)了重要力量。但多數(shù)區(qū)域流通企業(yè)僅形式化應(yīng)用信息技術(shù),企業(yè)管理者對新型模式持懷疑態(tài)度,再加上,連鎖經(jīng)營整合模式的信息化建設(shè)工作不到位,網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制不夠完善,最終會為企業(yè)經(jīng)營管理帶來不利影響。

        (三)經(jīng)營理念落后

        經(jīng)營管理思想對管理行為有重要影響,區(qū)域流通企業(yè)管理者如果長時(shí)間沿用傳統(tǒng)經(jīng)營管理思想,那么企業(yè)經(jīng)營管理不能及時(shí)滿足社會發(fā)展需要,并且經(jīng)濟(jì)效益增加目標(biāo)會延遲實(shí)現(xiàn)。目前,區(qū)域流通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對連鎖經(jīng)營整合模式持片面認(rèn)知,進(jìn)而實(shí)際經(jīng)營管理行為不夠靈活,最終會增加企業(yè)經(jīng)營成本,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        三、區(qū)域流通企業(yè)連鎖經(jīng)營整合模式具體探究

        區(qū)域流通企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí),能為連鎖經(jīng)營整合模式實(shí)施提供可靠支持,與此同時(shí),能夠提高經(jīng)營管理效率,實(shí)現(xiàn)資源共享、經(jīng)濟(jì)效益增加的管理目標(biāo),連鎖經(jīng)營管理模式具體分析如下:

        (一)改變經(jīng)營理念

        區(qū)域流通企業(yè)間競爭十分激烈,要想在同行業(yè)中脫穎而出,占據(jù)主動競爭地位,務(wù)必結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求創(chuàng)新經(jīng)營理念,從多角度認(rèn)知連鎖經(jīng)營整合模式,意識到該模式在實(shí)踐中起到的積極作用。各區(qū)域流通企業(yè)聽從總部指揮,接受總部制定的經(jīng)營管理制度,組織的系列培訓(xùn)活動,統(tǒng)一化、組織化經(jīng)營管理能夠縮短管理時(shí)間,提高管理效率,并且企業(yè)資源能夠高效分配、及時(shí)共享。

        (二)創(chuàng)新經(jīng)營手段

        區(qū)域流通企業(yè)實(shí)施連鎖經(jīng)營整合模式時(shí),不斷創(chuàng)新經(jīng)營手段,站在消費(fèi)者角度合理定價(jià),提升服務(wù)質(zhì)量,以便為連鎖品牌形象樹立奠定良好基礎(chǔ),大大提高品牌影響力,有利于增加區(qū)域流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于區(qū)域民俗習(xí)慣、消費(fèi)水平等各因素存在差異,因此,應(yīng)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況提供特色產(chǎn)品以及服務(wù),有條件的區(qū)域流通企業(yè)組織體驗(yàn)式經(jīng)營管理模式,進(jìn)而能夠加深消費(fèi)者對企業(yè)的印象,有利于增強(qiáng)連鎖經(jīng)營整合模式吸引力,大大降低該模式下企業(yè)經(jīng)營成本。

        (三)建設(shè)企業(yè)品牌

        區(qū)域流通企業(yè)要想真正取得良好的發(fā)展效果,不僅要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,還要打造良好品牌、樹立良好形象,這對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長期增加有重要意義。以往區(qū)域流通企業(yè)分散經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營,這在一定程度上會削弱企業(yè)凝聚力,并且企業(yè)競爭實(shí)力也會大大降低,企業(yè)品牌打造阻力得不到突破。應(yīng)用連鎖經(jīng)營整合模式后,企業(yè)品牌打造能夠得到較強(qiáng)凝聚力支持,在此期間,應(yīng)合理設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營管理方案,建立健全連鎖經(jīng)營整合管理制度,這對區(qū)域流通企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)鞏固,發(fā)展目標(biāo)確立有重要意義。

        除此之外,區(qū)域流通企業(yè)還應(yīng)主動與相關(guān)行業(yè)合作,建立良好的合作關(guān)系,在成本控制方面應(yīng)用信息處理平臺。搭建網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺,以此吸引消費(fèi)者及供應(yīng)商,滿足消費(fèi)者、供應(yīng)商在信息查找、數(shù)據(jù)處理等方面的需要,同時(shí),該平臺支持網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)支付,這對連鎖企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)力增強(qiáng)、交易成本合理控制有促進(jìn)作用。

        四、結(jié)論

        綜上所述,當(dāng)今社會發(fā)展正處于網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,在這一時(shí)代背景中,連鎖經(jīng)營整合模式應(yīng)運(yùn)而生,區(qū)域流通企業(yè)應(yīng)用該模式組織經(jīng)營管理活動,這不僅能夠加快企業(yè)組織化步伐,而且還能提高經(jīng)營管理效率。此外,區(qū)域流通企業(yè)會繼續(xù)為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王海玲.區(qū)域流通企業(yè)連鎖營銷創(chuàng)新模式探析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017,(01).

        [2]蘇清斌.區(qū)域流通企業(yè)的連鎖經(jīng)營市場營銷策略分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016,(20).

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