王莉

摘 要 本文為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的精細(xì)化定位管理，達(dá)到降本增效的目的，在文獻(xiàn)查詢的基礎(chǔ)上，結(jié)合了市場調(diào)查、定性與定量分析等方法，指出了施工過程中BIM技術(shù)應(yīng)用中存在的主要問題，并就建筑施工過程提出了施工企業(yè)基于BIM5D技術(shù)的分級(jí)應(yīng)用定位、以及多級(jí)協(xié)同和多目標(biāo)協(xié)同的理念。該研究進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)各層級(jí)間和建筑施工過程中各利益相關(guān)方間信息實(shí)時(shí)交互的效率，提高管理前置和對(duì)項(xiàng)目預(yù)控的程度。

關(guān)鍵詞 BIM技術(shù) 建筑施工企業(yè) 多級(jí)協(xié)同 多目標(biāo)協(xié)同管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)效率較低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。但隨著BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的使用，明顯可以減少浪費(fèi)，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目的降本增效和企業(yè)盈利起到一定的作用。

《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告（2015）：BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》中已明確指出BIM已進(jìn)入以“以建造過程應(yīng)用為主”的深度應(yīng)用階段，呈現(xiàn)出多階段、集成化、多角度、協(xié)同化及普及化五大特點(diǎn)。BIM技術(shù)的應(yīng)用也必將從設(shè)計(jì)走向施工；從單一產(chǎn)品應(yīng)用走向多軟件應(yīng)用；從標(biāo)志性建筑走向普通建筑項(xiàng)目；從桌面應(yīng)用轉(zhuǎn)向云和協(xié)同。2017年“智慧工地”理論的提出更是體現(xiàn)了對(duì)施工過程信息化的高要求。

BIM的工作模式是一個(gè)高度集成化的復(fù)雜系統(tǒng)。過程數(shù)字化和自動(dòng)化是提高建筑生產(chǎn)力的重要策略。BIM模型可以整合建設(shè)項(xiàng)目信息的所有屬性，形成信息交流平臺(tái)和項(xiàng)目信息庫。所有項(xiàng)目利益相關(guān)者可以采用與之相匹配的智能軟件，完成不同的需求，并通過國際通用數(shù)據(jù)接口IFC、ISO標(biāo)準(zhǔn)以及openBIM概念，實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用軟件和BIM信息平臺(tái)之間的信息交互。從而進(jìn)行各階段各主體間的良好協(xié)調(diào)，做出準(zhǔn)確的決策，有利于更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全壽命周期管理。

1項(xiàng)目建造過程中的BIM應(yīng)用問題

本文在檢索、查閱了大量與 BIM技術(shù)相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合了BIM的相關(guān)應(yīng)用實(shí)例，得出了項(xiàng)目建造過程中BIM技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題：（1）大部分的BIM技術(shù)應(yīng)用仍停留在各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用上，應(yīng)用范圍狹窄；（2）應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行單一的目標(biāo)管理或者簡單的多目標(biāo)集成管理，應(yīng)用程度不夠深入；（3）施工企業(yè)各層級(jí)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用定位不明確。

2項(xiàng)目建造過程中的BIM應(yīng)用

施工階段實(shí)現(xiàn)信息的有效交流與協(xié)作的一大難點(diǎn)，在于信息的實(shí)時(shí)可變。為解決這一問題，達(dá)到信息的時(shí)效、有效、高效的交互，建筑項(xiàng)目的建設(shè)過程正在逐步走向信息化和智能化。建設(shè)實(shí)施階段作為建設(shè)項(xiàng)目形成工程實(shí)體的重要階段，其BIM技術(shù)應(yīng)用的重要性不言而喻。因此本文就此提出了分級(jí)應(yīng)用定位和多級(jí)協(xié)同的應(yīng)用的概念，為設(shè)單位能更高效的利用BIM5D技術(shù)達(dá)到降本增效的目的提供思路。

2.1分級(jí)應(yīng)用定位

施工企業(yè)要有效的使用BIM技術(shù)，并得到良好效益。筆者認(rèn)為必須實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用的多級(jí)協(xié)同和分級(jí)定位。企業(yè)、項(xiàng)目、崗位依據(jù)自身所處的層次區(qū)別，精準(zhǔn)定位BIN的應(yīng)用層次，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理和應(yīng)用的目的。如圖1所示：

2.2多級(jí)協(xié)同應(yīng)用

由于崗位、項(xiàng)目、企業(yè)三者在建設(shè)項(xiàng)目中所處的職能、層次的差異，導(dǎo)致各自不同的目標(biāo)定位和核心業(yè)務(wù)，因而致使其應(yīng)用BIM技術(shù)的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)的功能也不同。建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)BIM的高效應(yīng)用，就必須明確不同職能層次的BIM核心功能，具體如圖2所示。

多級(jí)協(xié)同應(yīng)用的可操作性行，則依賴于各類BIM應(yīng)用軟件的不斷開發(fā)和企業(yè)“三端一云”的實(shí)現(xiàn)。指的是PC端、手機(jī)APP端，瀏覽器，云數(shù)據(jù)庫，是使得BIM實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)層到實(shí)踐層過渡的媒介，滿足了崗位級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)等不同級(jí)別對(duì)項(xiàng)目參與的需求。大數(shù)據(jù)也必將是未來建設(shè)項(xiàng)目管理者也應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域。

2.3多目標(biāo)協(xié)同應(yīng)用

進(jìn)度、成本、質(zhì)量為建設(shè)項(xiàng)目施工管理的三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)彼此相互制約，又相輔相承。在項(xiàng)目的建造過程中能夠應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同管理，必然從單點(diǎn)管理向多目標(biāo)協(xié)同優(yōu)化轉(zhuǎn)變，包括：施工進(jìn)度和成本的協(xié)調(diào)，進(jìn)度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)，質(zhì)量與成本的協(xié)調(diào)等，甚至是更多維度的協(xié)同。

3結(jié)語

隨著BIM技術(shù)的優(yōu)勢在實(shí)踐應(yīng)用中不斷體現(xiàn)，雖然其本身還有許多的不足之處，但其廣泛的推廣應(yīng)用已經(jīng)成為一種大趨勢 。未來的BIM技術(shù)必將：從設(shè)計(jì)走向施工；從單一產(chǎn)品應(yīng)用走向多軟件應(yīng)用；從標(biāo)志性建筑走向普通建筑項(xiàng)目；從桌面應(yīng)用轉(zhuǎn)向云和協(xié)同。

通過統(tǒng)一的BIM模型，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息的準(zhǔn)確地共享，實(shí)現(xiàn)不同階段、多參與方的協(xié)同工作和全壽命周期的管理。在施工階段更是可以實(shí)現(xiàn)管理前置，項(xiàng)目預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，從而提高建設(shè)效率，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和收益，最終達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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