涂云貴

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國有施工企業(yè)管理水平的不斷提升，在黨建工作方面提出了更高的要求。國有企業(yè)作為鞏固黨執(zhí)政地位的重要經(jīng)濟基礎，要緊緊跟隨中國共產(chǎn)黨的步伐，全方位實現(xiàn)國有施工企業(yè)的黨建工作，從而提升國有施工企業(yè)的核心競爭力。工會不僅是企業(yè)的基層組織，同時還是促進國有施工企業(yè)與黨組織之間進行聯(lián)系的重要渠道，因此需要對"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式進行深入研究。本文主要以國有施工企業(yè)黨建以及工會工作的實際情況作為出發(fā)點，來探討"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式，從而促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關鍵詞：國有施工企業(yè)；"黨建+工會工作"；探討

隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，黨組織建設工作貫穿于國有企業(yè)發(fā)展始終，但是我國國有企業(yè)的黨建工作仍然存在一些問題，工會雖然是為職工權益提供保障的組織，但是在企業(yè)長期發(fā)展中無法有效行使自身的職責以及提升自身地位，因此需要深入研究"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式，緊跟時代步伐，從而合理地解決黨建工作中存在的問題，并對國有施工企業(yè)的改革起到一定積極作用。對國有施工企業(yè)黨建工作模式進行創(chuàng)新，不僅可以保證國有施工企業(yè)的施工質(zhì)量，還可以促進員工的工作效率的提升，從而促進國有施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、國有施工企業(yè)加強"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式的意義

在非國有企業(yè)中，工會不僅是群眾組織，同時還是維護員工自身利益以及協(xié)調(diào)員工之間內(nèi)部關系的重要組織，但是在國有企業(yè)中，黨組織是促進企業(yè)能否蓬勃發(fā)展的重要決定因素。經(jīng)過對大量國有施工企業(yè)工會職能的調(diào)查，大部分的工會組織在執(zhí)行工作任務時沒有參照自身職能，只是發(fā)揮著組織員工參與活動的功能以及宣傳的功能，而沒有發(fā)揮監(jiān)督以及協(xié)調(diào)的功能。因此，大部分國有企業(yè)的工會組織只是將表面的慰問、宣傳以及組織活動的功能呈現(xiàn)出來，從而忽略了工會的實際功能。隨著國有施工企業(yè)發(fā)展規(guī)律與市場發(fā)展規(guī)律趨于一致時，黨建工作逐漸表現(xiàn)出一定的局限性，雖然體現(xiàn)著良好的政治性以及權威性，但是缺乏群眾性以及融合性。為有效改善這一問題，工會組織必須要增強員工之間的團結(jié)性，做好群眾工作，從而將其自身的本質(zhì)職能充分發(fā)揮出來。結(jié)合黨建工作的不足以及工會工作的優(yōu)點，來將兩者進行充分的融合，從而達到兩者之間相互補充的目的，深入"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式的研究，從而促進國有施工企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。

二、國有施工企業(yè)黨建工作功能

1.加強組織建設。國有施工企業(yè)黨建工作可以促進企業(yè)良好運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)健康發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟科技水平不斷提升，在“新常態(tài)”下，我國國有施工企業(yè)黨建工作的具體功能也在逐漸發(fā)生改變，同時也出現(xiàn)了多種問題，需要結(jié)合實際來對其進行深入研究。國有企業(yè)的本質(zhì)為追求利益，即便市場競爭日益激烈，但是國有企業(yè)黨建工作必須要遵守企業(yè)的本質(zhì)內(nèi)容，同時企業(yè)的屬性也會在很大程度上對黨建工作產(chǎn)生一定影響，且國有企業(yè)黨建工作的好壞會對組織建設水平產(chǎn)生影響，良好的黨建工作可以促進員工之間的交流。黨組織要在企業(yè)組織建設中發(fā)揮主導作用，以企業(yè)良好發(fā)展作為前提，來對員工進行調(diào)整，特別是工作組織要將能力較強的人員調(diào)入其中，以便充分發(fā)揮組織建設功能。還要對相關人員及時做好教育與調(diào)配工作，始終做到人適其職。

2.促進制度實施。由于黨建工作具有權威性以及科學性，可以推動國有施工企業(yè)制度的實施。首先，在建設企業(yè)制度時，黨建工作可以幫助其明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，以便制定出符合企業(yè)根本所在的制度，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。其次，黨建工作者分散在企業(yè)各個重要崗位之中，可以有效的促進監(jiān)督工作的實施。由于大部分黨建工作者處于領導崗位，自身監(jiān)督能力較差，因此要制定相關的監(jiān)督制度來促進自身監(jiān)督能力的提升。再次，黨建工作者要維護企業(yè)制度實施，嚴格執(zhí)行相關制度，樹立良好的黨員形象，充分發(fā)揮黨員的積極作用，調(diào)動更多群眾參與企業(yè)創(chuàng)新建設中來，從而提升企業(yè)的核心競爭力以及戰(zhàn)斗力。

3.使目標更加穩(wěn)定。在國有施工企業(yè)發(fā)展過程中，其發(fā)展方向要與國家發(fā)展總體方向相一致，因此與傳統(tǒng)企業(yè)相比較而言，其發(fā)展目標以及結(jié)果都具有顯著的差異性，因此要對此予以重視。在實施國有施工企業(yè)黨建工作時，要將中央指示貫穿在黨建工作實施始終，同時還要定期開展黨建活動，有利于企業(yè)發(fā)展，增強組織成員之間的團結(jié)性，及時面對再大的困難也不能出現(xiàn)退縮的情況，努力完成黨組織下達的任務，促進黨建工作的發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展目標也起著一定的穩(wěn)定作用。

三、國有施工企業(yè)工會工作建設原則

1.群眾性。國有施工企業(yè)工會建設中最為重要的性質(zhì)就是群眾性，為全體職工經(jīng)濟利益提供保障。在企業(yè)運營過程中，員工經(jīng)常會與工會進行溝通交流，對員工進行調(diào)整，同時為員工提供一定幫助，因此不得忽視工會本身所具有的溝通以及協(xié)調(diào)的能力。企業(yè)可以通過工會向員工提出要求，同時員工也可以通過工會將自身意識以及對企業(yè)的意見反饋給企業(yè)，全方位體現(xiàn)為人民服務的宗旨，始終堅持以人為本的理念。

2.實效性。工會與職工娛樂、勞動、工作等方面緊密聯(lián)系在一起，因此可以充分體現(xiàn)工會的實效性。黨組織在落實工作任務時，需要將工作任務發(fā)布給各個領導層級，再通過各個領導層級發(fā)布給各個基礎層級，但是通過工會發(fā)布時，便可以做到一步到位。將工會實效性進行充分落實，不僅可以推動企業(yè)發(fā)展，還可以培養(yǎng)員工之家的團結(jié)協(xié)作能力。另外工會組織成員必須持有認真負責的態(tài)度，并對群眾組織進行合理監(jiān)督。

3.基礎性。與工會組織相關的工作全部都是基礎工作，無論是企業(yè)文件傳達部署，還是活動組織，都充分體現(xiàn)著群眾性，始終與工作者的經(jīng)濟利益相聯(lián)系，而且工會組織可以為企業(yè)利益以及群眾利益提供一定的保障。在進行國有施工企業(yè)建設中，要將工會各項功能充分發(fā)揮出來，使得基礎工作能夠達到相關標準，更加合理的保護群眾利益，使得群眾之間的凝聚力充分發(fā)揮出來。

4.責任性。國有施工企業(yè)中工會組織的根本職責是維護職工的根本利益，幫助員工樹立正確的榮辱觀。在進行實際工作時，工會中相關工作人員要經(jīng)常與職工進行交流，從而把握他們的思想動態(tài)以及生活、工作狀態(tài)，當員工在實際工作中遇到問題時，要及時幫助員工進行解決，并施以援助之手。同時還要為員工打造良好且積極向上的工作氛圍，幫助員工實現(xiàn)自我價值，并讓員工能夠感受到自身存在的價值。

四、發(fā)揮國有施工企業(yè)"黨建+工會工作"創(chuàng)新功能

1.發(fā)揮全體人員監(jiān)督功能。在對國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式進行研究時，要將黨建工作與企業(yè)實際經(jīng)營管理相結(jié)合，充分體現(xiàn)出組織性；工會組織要維護群眾的經(jīng)濟利益，發(fā)揮出群眾性；最后要充分體現(xiàn)組織性，從而在創(chuàng)新融合階段獲取更多的價值。因此，“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式是對傳統(tǒng)模式在功能上的改善，從而為國有施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展給予積極幫助。

在國有施工企業(yè)建設管理之中，對于工會的工作人員，國有施工企業(yè)要給予相關人員充分的職責權限，這樣便于工作人員在實際工作之中能夠有效的發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及組織的能力。從黨建角度來看，對其進行建設時，其中最為主要的構(gòu)建組織就是工會，工會最為核心的職責就是對用人、財務以及風氣等方面存在的問題實施全面的監(jiān)督與管理，并將各個層級中所存在的惡劣風氣以及不當行為方式及時反饋到上層之中，從而為黨組織成員的純潔性與先進性提供保證，從而有助于企業(yè)改善各個層級中存在的不良風氣以及不當行為。

2.強化組織領導功能。在國有施工企業(yè)中，工會和黨組織是國有施工企業(yè)構(gòu)成部分中最為重要的兩個部分，但兩者之間的關注內(nèi)容不相同，因此管理效果也不相同。在進行組織建設時，要強化領導功能，從而保證黨建工作的權威性、政治性以及科學性，企業(yè)的各個運轉(zhuǎn)部分都要安排相應的管理人員。國有施工企業(yè)在制定用人制度時，要經(jīng)過黨組織的同意，而且各級黨組織還要對企業(yè)的風氣構(gòu)成負責，在各個管理階段要充分發(fā)揮好領導的作用，將工作進行統(tǒng)籌處理，從而在最大程度上發(fā)揮出各項工作的功能與作用。

3.從根本上維護職工權益。傳統(tǒng)國有施工企業(yè)將其全部重點放在企業(yè)的內(nèi)部建設之中，而忽略了企業(yè)的基礎建設，沒有充分關注職工的根本權益。采用“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，可以將聯(lián)動上下，在最大程度上調(diào)動員工的工作積極性。隨著國際競爭日益激烈，人力資源逐漸成為人力資本，在財務狀況、技術水平以及管理能力等方面沒有較大差異時，人才將會成為核心競爭力。因此，要充分發(fā)揮工會組織職能，有效促進企業(yè)與員工之間進行直接溝通，從根本上維護職工的切身利益。

4.促進企業(yè)提升實踐功能。“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式作為企業(yè)工作的兩個方面，既可以為企業(yè)戰(zhàn)略有效實施提供保障，還可以提升企業(yè)基層各個部門成員的積極性以及創(chuàng)造性。對于國有施工企業(yè)來說，企業(yè)若想持續(xù)且健康的向前發(fā)展，就要不斷對其發(fā)展模式進行創(chuàng)新，不能單純的依靠組織建設，而是緊緊圍繞著創(chuàng)新理念來發(fā)揮組織的職能作用以及最為核心的領導作用。同時，還要為基礎人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及形成良好的風氣，讓每位基層人員都能在企業(yè)找到自身的準確位置，提升員工的歸屬感，從而調(diào)動員工積極性，并讓每位員工將其自身實力充分發(fā)揮出來。

五、結(jié)語

綜上所述，采用“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，可以將組織與群眾進行有效結(jié)合，必須要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來實施黨建工作，以企業(yè)目標為依據(jù)來對各個層級布置相關任務。工會組織要改變以往的錯誤定位，將企業(yè)與群眾進行統(tǒng)一，既要保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，還要保護職工的切身利益。隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的推進實施，我國國有施工企業(yè)必須要發(fā)展“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，幫助基層有效解決實際問題，從而使得國有施工企業(yè)獲取強有力的競爭地位。

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