劉雪輝

摘要：綠色施工指的是在工程建設(shè)中，通過技術(shù)變革與科學(xué)管理，提高工程效率和質(zhì)量、降低工程成本和能耗的新型施工模式。高校作為科研與創(chuàng)新的重要陣地，在其作為建設(shè)單位的工程中，必然要倡導(dǎo)綠色施工模式，促進科技與效益的攜手并進、人與自然的和諧共生。

關(guān)鍵詞：綠色施工；實施；研究

本文以高校建設(shè)工程為例，針對綠色施工模式的構(gòu)建途徑與實施策略展開研究。具體措施如下：

1、樹立綠色施工的意識

綠色施工不僅是一種建設(shè)方法，也是一種建設(shè)理念，只有參與到建設(shè)工程項目中的各個單位都樹立綠色施工的意識，才能促進綠色施工模式的構(gòu)建與實施。

1.1建設(shè)單位應(yīng)該樹立綠色施工的意識

高校作為建設(shè)單位，在整個工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。在招標(biāo)階段，高校就應(yīng)該樹立綠色施工的意識，要求競標(biāo)單位拿出完整的綠色施工的方案，在經(jīng)過分析對比之后，選擇最佳方案，確定合作單位。同時，在整個施工過程中，建設(shè)單位也應(yīng)該加強管理與監(jiān)督，使整個施工過程都貫徹和執(zhí)行綠色施工方案。

1.2施工單位應(yīng)該樹立綠色施工的意識

施工單位作為工程的具體實施者，需要具備綠色施工的意識，自覺使用環(huán)保材料、減少能源消耗、保護生態(tài)環(huán)境，對于施工過程中的各個細節(jié)進行認(rèn)真推敲，從細節(jié)處做到綠色環(huán)保。

1.3設(shè)計單位應(yīng)該樹立綠色施工的意識

綠色施工對于工程設(shè)計有著更高的要求，這就要求設(shè)計單位具備綠色施工的意識，在工程設(shè)計過程中從建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建設(shè)器材等方面自覺踐行綠色施工的理念，做出符合綠色施工要求的設(shè)計方案。

1.4監(jiān)理單位應(yīng)該樹立綠色施工的意識

綠色施工對于施工技術(shù)有著更高的要求，這就要求監(jiān)理單位為施工企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)，從技術(shù)層面促進綠色施工的順利進行。

2、完善綠色施工的機制

綠色施工是一項復(fù)雜而龐雜的工程，涉及到施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等多個機構(gòu)，要想切實構(gòu)建綠色施工模式、落實綠色施工方案，就需要從以下幾個方面努力，建立嚴(yán)密而科學(xué)的綠色施工管理機制：

2.1完善組織體系

為了綠色施工模式的順利構(gòu)建與實施，應(yīng)該以完善的組織管理體系作為支撐。一般來說，綠色施工視域下的組織體系需要包括以下機構(gòu)和部門：

2.1.1綠色施工管理委員會

由建設(shè)單位、設(shè)計單位、建立單位和施工單位代表共同構(gòu)成綠色施工管理委員會，負責(zé)整體的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

2.1.2綠色施工管理小組

由建設(shè)單位選派一個代表，與施工單位的各個職能部門領(lǐng)導(dǎo)共同構(gòu)成的綠色施工管理小組，負責(zé)具體工作的監(jiān)督與落實。

2.1.3綠色施工管理專員

由施工單位的各個具體施工部門選派代表，負責(zé)綠色施工相關(guān)事務(wù)的對上負責(zé)與溝通，對下布置與監(jiān)督，通過上傳下達的方式，使綠色施工的理念和方案在具體施工中得到一一落實。

2.2完善激勵機制

綠色施工模式的構(gòu)建與實施，需要建立在建設(shè)科技創(chuàng)新、建設(shè)方法創(chuàng)新與管理方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。因此，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)該重視對于綠色施工人才的培養(yǎng)與激勵，對于具備綠色施工才能、為綠色施工做出突出貢獻的部門和個人應(yīng)該加以獎勵，將綠色施工與每個員工的薪資調(diào)整、年終獎金、職稱評定、崗位調(diào)動等切身利益結(jié)合起來，從而通過完善激勵機制，促進綠色施工模式的不斷發(fā)展。

2.3完善管理機制

建設(shè)單位和施工單位應(yīng)該聯(lián)手，加強綠色施工的管理，重點做到以下幾點：

2.3.1突出控制要點

不同的建設(shè)項目有著不同的施工特色和技術(shù)特點，綠色施工的控制要點也各不相同。要想促進綠色施工模式的構(gòu)建與實施，施工單位應(yīng)該根據(jù)具體工程的特點，明確并突出控制要點，加強技術(shù)人員和管理人員對于控制要點的理解和把握情況，以此來突破技術(shù)障礙和組織障礙，促進綠色施工的順利進行。

2.3.2實現(xiàn)動態(tài)管理

綠色施工涉及到材料管理、能源管理、技術(shù)管理等多個方面，只有建立動態(tài)管理機制，實現(xiàn)跟蹤監(jiān)督與及時反饋，才能確保各個環(huán)節(jié)都符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，促進綠色施工模式的順利實施。

2.4完善評價機制

綠色施工模式的實施，除了需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理合作的協(xié)同合作之外，還需要政府機關(guān)加強政策引導(dǎo)。政府機關(guān)參與和引導(dǎo)綠色施工最直接和有效的途徑，就是建立綠色施工量化評價標(biāo)準(zhǔn)體系——建立綠色施工的量化評價指標(biāo)，并對各個施工企業(yè)進行評定，根據(jù)評定結(jié)果，給企業(yè)進行分級。對于綠色等級高的企業(yè)，為他們頒發(fā)特殊標(biāo)識、對他們實施優(yōu)惠政策，從經(jīng)濟效益和社會效益兩個層面，提升綠色企業(yè)的市場競爭力，從而促使綠色施工模式的可持續(xù)發(fā)展。

3、研究綠色施工的技術(shù)

綠色施工模式的實施，需要以先進的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)設(shè)備作為支撐。因此，要促進綠色施工，需要從以下幾個方面努力，重視“綠色技術(shù)”的研究與實踐：

3.1以高等教育為載體促進技術(shù)研發(fā)

高校是培養(yǎng)各行各業(yè)人才的重要基地，是推動各行各業(yè)技術(shù)革新的重要動力。因此，應(yīng)該從高校的建筑、機電、設(shè)計等相關(guān)專業(yè)入手，加強綠色施工相關(guān)知識和技能的講授與訓(xùn)練，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和研究“綠色技術(shù)”的積極性，為綠色施工的順利開展培養(yǎng)生力軍。

3.2以施工單位為載體促進技術(shù)研發(fā)

施工單位作為綠色施工的主體，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部鼓勵“綠色技術(shù)”的研究與發(fā)明，將“綠色科技”作為促進企業(yè)發(fā)展的核心動力，當(dāng)成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的頭等大事，嚴(yán)肅對待。

3.3以監(jiān)理單位為載體促進技術(shù)研發(fā)

監(jiān)理單位應(yīng)該重視“綠色技術(shù)”的研發(fā)與應(yīng)用，從技術(shù)層面為綠色施工模式的實施提供幫助與支持。

結(jié)束語：綜上所述，綠色施工是通過技術(shù)變革與科學(xué)管理，提高工程效率和質(zhì)量、降低工程成本和能耗的新型施工模式，是建筑行業(yè)發(fā)展的未來趨勢，是促進經(jīng)濟效益與生態(tài)文明共同發(fā)展，人與社會和諧共生的有效途徑。本文以高校建設(shè)工程為例，針對綠色施工模式的構(gòu)建途徑與實施策略展開研究。力求能夠推動綠色施工的發(fā)展與綠色技術(shù)的創(chuàng)新，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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