摘 要：本文探究了互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的對策，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)發(fā)展過程的影響并簡單論述了形成這一對策的原因，最后對互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇應(yīng)對策略做出了幾點總結(jié)。

關(guān)鍵詞：財經(jīng)理論 影響因素 互聯(lián)網(wǎng)金融 證券行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)的沖擊力超乎我們的想象，所以我們應(yīng)該對此進(jìn)行管理，促進(jìn)我國證券行業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)有證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理框架體系已經(jīng)相對完善，相關(guān)技術(shù)也得到了一定程度的提高，但是證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理管理仍然存在許多有待完善和提高的地方，本文就完善互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策進(jìn)行了探究，分析了證券行業(yè)從上級到下級整套的管理系統(tǒng)存在的意義，以及如何通過思維理念與執(zhí)行力相結(jié)合，使有效的互聯(lián)網(wǎng)金融管理制度在證券行業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的方法，并提出互聯(lián)網(wǎng)金融管理必須不斷完善管理理念和方法，以此來解決互聯(lián)網(wǎng)金融管理過程中容易出現(xiàn)的諸多問題，為證券行業(yè)盡最大努力發(fā)揮人才的價值、挖掘其工作潛能，調(diào)動證券行業(yè)金融分析人員積極性進(jìn)而提高工作效率提供理論支撐。

一、證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)管理的核心在于決定組織目標(biāo)及借助組織的技術(shù)、結(jié)構(gòu)來進(jìn)行實施有效的組織管理，也是對金融分析人員經(jīng)濟(jì)管理理論分析的體系。證券行業(yè)要想實現(xiàn)有效地經(jīng)濟(jì)管理，就必須進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和安排，進(jìn)而加強經(jīng)濟(jì)管理?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理領(lǐng)域要想實現(xiàn)更加廣闊的發(fā)展，就應(yīng)該不斷地利用理論知識進(jìn)行創(chuàng)新和完善，從而實現(xiàn)在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。現(xiàn)階段大多數(shù)證券行業(yè)都在不斷尋求客觀實際的量化評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的目標(biāo)。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系不完善

互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系不完善，導(dǎo)致了金融風(fēng)險性較高。經(jīng)濟(jì)從宏觀角度來看，其包含了組織的期望值，是一個組織為了達(dá)成計劃而進(jìn)行的不同層次上的輸出。微觀角度來看，其包含了組織經(jīng)濟(jì)與個人經(jīng)濟(jì)。所謂的組織經(jīng)濟(jì)就是整體經(jīng)濟(jì)，是在個人經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于部分公司金融分析人員的互聯(lián)網(wǎng)金融管理指標(biāo)完成工作目標(biāo)等實例較少，評估標(biāo)準(zhǔn)不具有普遍針對性，使經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)與實際工作內(nèi)容有較大偏差，尤其是與工作內(nèi)容相關(guān)的方面制定的指標(biāo)不合理，過于偏向安全性、增值性的評估，使參與評估系統(tǒng)的實際水平大都相同，沒有較大差異。這種體系的存在不能夠激勵金融分析人員積極參與互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作中。 在全球資訊發(fā)展迅速的新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系的相關(guān)工作人員必須在傳統(tǒng)的工作模式基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，及時地調(diào)整工作的方式方法。工作必須要創(chuàng)新，但是也要講究方式，注意工作的兩面性影響。要想盡快解決在互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系具體問題處理過程中遇到的瓶頸問題，通過合理的應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融評估管理工作開展。互聯(lián)網(wǎng)金融評估工作是一項重要的工作，它將會指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)分析人員更好地開展形勢分析工作，同時合理的分配資源，為行業(yè)的整體發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大

社會發(fā)展的核心資源就是經(jīng)濟(jì)資源，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓住了機(jī)遇，國內(nèi)證券行業(yè)把經(jīng)濟(jì)資源當(dāng)作是第一資源，把財經(jīng)管理看作是最主要的一項基本工作。經(jīng)濟(jì)管理是為了實現(xiàn)證券行業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，通過管理人員和金融分析人員持續(xù)地溝通，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)計劃、經(jīng)濟(jì)實施、經(jīng)濟(jì)考核和經(jīng)濟(jì)反饋四個主要環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)來改善金融分析人員的經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提高證券行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的管理過程。部分公司證券行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理特別偏重于定性考核，而忽視了定量考核，那么經(jīng)濟(jì)管理的意義也不會卓有成效。公司經(jīng)濟(jì)管理本就應(yīng)該將證券行業(yè)總體戰(zhàn)略實現(xiàn)具體細(xì)化傳遞，不能出現(xiàn)太大經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)與組織工作方向偏離較大這種可以避免的現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大不利于證券行業(yè)相關(guān)管理人員及時調(diào)整細(xì)化管理工作，從而更加有效的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。互聯(lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大，具體工作不僅要考慮行業(yè)本身發(fā)展，還要考慮行業(yè)內(nèi)期待發(fā)展機(jī)會的存在性，從而更好地完成工作。我們在證券行業(yè)管理工作展開時，要多從客戶需求角度思考實際問題，多為工作內(nèi)容的形式和具體實施方案考慮，從而盡快完成管理工作方案設(shè)計工作。

3.證券行業(yè)本身發(fā)展性質(zhì)的影響不容忽視

目前國外對經(jīng)濟(jì)考核理論、方法、考核的工具等方面的研究有很多，但是有一些較為傳統(tǒng)、新興的證券行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融管理研究還是處于較低水平，仍然值得相關(guān)金融分析人員進(jìn)一步探究學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理是證券行業(yè)管理中的核心內(nèi)容，它是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理這一目標(biāo)的一個有效途徑，互聯(lián)網(wǎng)金融管理現(xiàn)狀值得我們探究。證券行業(yè)在競爭壓力下不斷接受挑戰(zhàn)，并且盡最大努力提高自身實力和證券行業(yè)核心競爭力，以便可以在關(guān)鍵時刻抓住市場中鮮有的機(jī)遇。證券行業(yè)要想實現(xiàn)長久發(fā)展，就應(yīng)該研究出相對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，引進(jìn)更為先進(jìn)的技術(shù)，并以優(yōu)秀的證券行業(yè)文化為依托，為客戶提供良好的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理體系就是將證券公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一些可以衡量的指標(biāo)，然后經(jīng)過逐層分解、落實到具體的部門、崗位、金融分析人員，進(jìn)而通過各級經(jīng)濟(jì)管理來實現(xiàn)公司總體的互聯(lián)網(wǎng)金融管理。對完成證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作，我們要從實際出發(fā)，多發(fā)現(xiàn)問題的多面性，進(jìn)而將學(xué)管理工作中的問題解決。具體的實施建議，還要我們行業(yè)趨勢分析群體參與到管理工作中來，還要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員參與到管理工作方案的完善中來，多收集建議，從而獲得更高效的管理工作效果。

二、證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策

證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理雖然有了很大的進(jìn)步，這和它本身所具有的富有挑戰(zhàn)性的屬性有關(guān)，更和社會的需求有很大的關(guān)系。財經(jīng)知識的研究必須對從事這一工作的相關(guān)人員有較高的要求，尤其是需要那些具備數(shù)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識素養(yǎng)并且熟知管理學(xué)等多領(lǐng)域的綜合性財經(jīng)知識領(lǐng)域人才。要想實現(xiàn)這些目標(biāo)，就應(yīng)該擁有優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)資源，并采取較為客觀實在的經(jīng)濟(jì)資源管理體系管理，進(jìn)一步地讓互聯(lián)網(wǎng)金融管理在整個經(jīng)濟(jì)資源管理過程中，發(fā)揮激發(fā)金融分析人員潛能的功能，進(jìn)而推動證券公司各項管理工作的高效開展。

1.加強針對互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟(jì)評價體系的完善力度

關(guān)于國外互聯(lián)網(wǎng)金融管理理論的研究可知，經(jīng)濟(jì)管理是證券行業(yè)在激烈的市場競爭中健康、持續(xù)發(fā)展的重要保障，是證券行業(yè)經(jīng)營管理水平的一個體現(xiàn)。想在激烈的市場競爭中出列拔萃，就必須有一套規(guī)范、有效、執(zhí)行力強的互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟(jì)管理方案，并進(jìn)行證券公司管理上的不斷創(chuàng)新來指導(dǎo)公司整體方向。在人類歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。有效的管理工作開展有利于證券行業(yè)創(chuàng)造更大的社會價值。互聯(lián)網(wǎng)金融管理制度對證券行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，證券行業(yè)及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理方案、完善經(jīng)濟(jì)管理制度，將為證券行業(yè)管理工作的開展保駕護(hù)航。實施互聯(lián)網(wǎng)金融管理可以在一定程度上激發(fā)金融分析人員的工作動力，在促進(jìn)金融分析人員完成自己既定的工作目標(biāo)和約束金融分析人員日常行為表現(xiàn)的同時，也可以促進(jìn)部門，乃至全體證券行業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的管理。這就要求證券行業(yè)管理協(xié)會等組織部門加強針對互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟(jì)評價體系的完善力度，可以通過與專業(yè)金融分析人才深入溝通合作，根據(jù)已有的互聯(lián)網(wǎng)金融管理實施案例和經(jīng)驗，不斷完善改進(jìn)考評制度。

2.在互聯(lián)網(wǎng)金融管理中強調(diào)激勵因素

互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)管理人員應(yīng)該充分調(diào)研證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的實際情況，了解金融分析師在完成個人工作目標(biāo)過程中遇到的問題和未成功實施的方案，分析金融分析人員遇到的問題普遍性，進(jìn)而制定相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃并協(xié)調(diào)相關(guān)人員幫助金融分析人員解決實際問題，提高金融分析人員的工作能力的同時，也增強了以后工作中經(jīng)濟(jì)考核的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性。另外，應(yīng)該督促金融分析人員清楚自己職責(zé)所在和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步地肯定金融分析人員對互聯(lián)網(wǎng)金融分析工作的關(guān)注度和重視度。公司福利制度對經(jīng)濟(jì)管理也有一定的影響，尤其是在各方面的投入力度會對互聯(lián)網(wǎng)金融管理造成較大影響。我們知道激勵包括正激勵和負(fù)激勵，也就是說我們在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)該將兩者實現(xiàn)完美的平衡，不要過多重視負(fù)激勵，通過處罰、克扣金融分析人員工資等方式來約束金融分析人員行為，可以適當(dāng)調(diào)整為可以替代這種激勵的方式，比如負(fù)責(zé)一些簡單的可執(zhí)行的工作任務(wù)，來適當(dāng)約束金融分析人員行為，給予金融分析人員充分自由，來留住人才。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)恼罡菀讓ヂ?lián)網(wǎng)金融管理造成影響，尤其是涉及個人晉升方面這種方式會給予金融分析人員很大的激勵，從而進(jìn)一步調(diào)動更多金融分析人員工作創(chuàng)造性和積極性，改善金融分析人員經(jīng)濟(jì)狀況，實現(xiàn)管理工作的順利開展。

3.加大互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入

國內(nèi)證券行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也經(jīng)過了幾個重要階段，自改革開放以來，證券行業(yè)開始引入一些非正式的經(jīng)濟(jì)評估及管理系統(tǒng)，并通過制定一定的獎懲制度來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的經(jīng)濟(jì)管理。后來部分發(fā)展水平比較高的證券行業(yè)開始通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來確定其經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究趨勢，實現(xiàn)有差距分配，進(jìn)而激勵金融分析人員積極主動地參與工作，但是這種機(jī)制不能實現(xiàn)真正的公平公正，沒有客觀實際的分配標(biāo)準(zhǔn)。后期又涌現(xiàn)了綜合的評估理論，通過制定一些重要的指標(biāo)來引導(dǎo)金融分析人員完成互聯(lián)網(wǎng)金融評估工作。但部分評價指標(biāo)過于籠統(tǒng)，不能全面反映互聯(lián)網(wǎng)金融的實際水平。工作分析包括前期分析、中期分析、后期分析，是指公司為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理而在設(shè)計和完善修改經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)前、中、后所進(jìn)行的工作內(nèi)容分析。工作分析期間，部分關(guān)鍵影響因素是否列入經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中，會對最后得到的考核結(jié)果準(zhǔn)確性造成較大影響。 所以工作分析不準(zhǔn)確對互聯(lián)網(wǎng)金融管理產(chǎn)生較大影響，尤其是對一些意義重大項目上的經(jīng)濟(jì)資源管理方面影響是不可忽視的。我們應(yīng)該采取各種可以實現(xiàn)的措施，來加大互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源的投入?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入，可以為專業(yè)人員提供更多的分析手段?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入在隨著客戶的需求而不斷調(diào)整和完善，從而更好地為客戶服務(wù)，更進(jìn)一步地完成管理的目標(biāo)。隨著客戶的需求特點，管理制度就顯得越來越重要。作為互聯(lián)網(wǎng)金融管理人員應(yīng)該不斷的調(diào)研管理制度的運用情況，從而就具體的管理制度新模式構(gòu)建實施細(xì)則進(jìn)行完善和創(chuàng)新。

三、結(jié)語

本文中在談及完善互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策時，只針對證券行業(yè)的通常管理體系進(jìn)行了研究，但是證券行業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)管理體系是否能夠與證券行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配，關(guān)系到行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系是否科學(xué)規(guī)范，是否能正確發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的真正功能。經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國市場經(jīng)濟(jì)競爭更加激烈，需要公司不斷調(diào)整證券行業(yè)戰(zhàn)略，及時調(diào)整完善管理制度。同時，我們要對金融分析人員進(jìn)行管理和保護(hù)，避免人才流失，這樣才能使證券行業(yè)健康發(fā)展。

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作者簡介：楊奇潮（1993-），男，漢，江蘇丹陽人，廈門大學(xué)，在讀研究生，2004研究方向：金融學(xué)