王素梅

摘 要：隨著我國社會經濟水平的提升，互聯網逐漸在社會中普及，互聯網技術的發(fā)展，也為人們的生活和工作帶來了極大的便利，同時信息化逐漸對國有企業(yè)內部會計控制方面帶來一定的影響，對國有企業(yè)內部會計控制研究的時候，需要和信息化的發(fā)展相適應，促使人們能夠對其中較為關鍵的內容以及其主要矛盾加以解決，并且能夠統(tǒng)籌兼顧，促使其具有針對性的解決策略得到有效實施，使得企業(yè)內部管理人員對信息化的管理認識有效提升，并且在這一過程中進行較為健全的內部會計控制體制的建立。

關鍵詞：信息化環(huán)境 企業(yè)

一、會計信息化定義以及控制研究概念

信息化環(huán)境下，要想加速發(fā)展國有企業(yè)內部控制，就要開展會計信息化，在企業(yè)內部明確企業(yè)會計控制研究概念。會計信息化是將會計的工作與信息化技術合理有效的相互結合，相互促進，確保企業(yè)會計的各項工作都能利用信息化，及其優(yōu)勢來解決問題，從而在會計工作中提高效率。企業(yè)內部會計控制的研究，其實是企業(yè)為了提高會計信息質量，保護資產的安全和資產的完整，確保落實貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和企業(yè)各類規(guī)章制度，制定實施的控制方法，制定對應的措施和合理的程序。

二、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內部會計控制存在的問題

1.企業(yè)內部管理人員對信息化管理認識不足信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內部會計控制研究是大部 分企業(yè)都關注的問題。近些年來，企業(yè)信息化發(fā)展的速度很快，因此，在企業(yè)的各個領域對其都了新的要求，即使目前我國多數企業(yè)會計發(fā)展迅猛，但還是存在很多問題，這些問題嚴重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內部會計控制研究。

2.內部會計控制體制不健全。良好的企業(yè)經營模式都是相互配合溝通，具有合理完善健全的管理體制的。如今，雖然國有企業(yè)在信息化環(huán)境下內部會計的發(fā)展快速提高，但還是不斷出現問題，是因為在內部會計控制體制上，缺乏健全的體制。信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內部會計控制的發(fā)展過 程中，企業(yè)內部會計控制體制的不健全，主要體現在兩個 方面：其一，企業(yè)內部的組織結構和部門結構不健全。如今，不少企業(yè)因為內部結構的不完善，出現了部門工作的重復性，因此內部會計工作的效率大大降低；其二，大多數國有企業(yè)有自身的管理體制，不過在企業(yè)經營管理中沒有真正的實施，就是一個空頭的文件而已，并沒有起到應有的作用。長此以往，在管理約束上，對于企業(yè)員工的管理也很不利，這樣企業(yè)就會失去原有的凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展帶來消極影響，對信息化環(huán)境下國有企業(yè)內部會計控制研究損失很大。

3.內部會計人員素質不高。如今，國有企業(yè)會計人員業(yè)務水平相對較低，生活過于安逸，工作責任心不夠，上進心不足，企業(yè)內部會計控制的運用制度不容易得到執(zhí)行和貫徹。與會計緊密相關的企業(yè)新的業(yè)務知識和新發(fā)布的法規(guī)政策。企業(yè)會計人員對現代化企業(yè)管理的知識不明白、不清楚，在實際賬務的處理上，時而會有違反規(guī)定的現象發(fā)生。企業(yè)會計人員和企業(yè)會計機構本身該有的獨立性不夠，存在無意識盲從，習慣聽之任之。

4.信息化水平較低、內部會計控制監(jiān)督不完善 近些年來，互聯網飛速發(fā)展，網絡已經進入當今社會的各個領域。無論在企業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的工作、生活中，無處不在體現網絡及其相關技術給使用者帶來 的信息化優(yōu)勢。

目前，國有企業(yè)內部會計的控制研究和信息化發(fā)展水平比較低，內部會計控制的制度還不健全和完善，這也是企業(yè)會計發(fā)展存在的主要問題。國有企業(yè)在內部會計控制過程中，信息化水平較低。主要體現在會計工作信息化應用中。當前很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)工作方式上，傳統(tǒng)的會計工作方式的工作效率較低，對于各種賬目、資金核算都缺乏精準度。國有企業(yè)的內部會計發(fā)展，并沒有很好的利用信息化技術。其內部會計控制監(jiān)督工作也存在不足之處，這其中主要體現有：一是內部審計的部分失效，二是內部審計的評價體系的缺失，三是內部審計的監(jiān)督體系的缺失。

三、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內部會計控制對策

1.提高企業(yè)內部管理人員對信息化管理的認識。在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內部會計控制的發(fā)展需 要從根本上解決問題，就要對企業(yè)管理者本人進行自身的完善和提高。要提高企業(yè)內部管理人員對信息化管理的認識，幫助他們對信息化管理有更新、更深入的了解。

2.建立和健全內部會計控制體制。對企業(yè)來說，企業(yè)管理體制的合理完善和健全實施都是非常重要的，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來正確的導向和規(guī)范的指引。同時，這些健全的內部會計控制體制也能夠為企業(yè)內部各項工作提供依據，防止會計人員失去指導，不知道該怎么做，不知道做什么是能夠被允許和被鼓勵的。不過，在信息化這一環(huán)境下，國有企業(yè)內部會計控制的發(fā)展體制還有很多不足，因此，我們急需解決這些棘手的問題，建立企業(yè)內部會計控制體制，健全實施企業(yè)內部會計控制制度，合理完善制度的內容和科目，確保執(zhí)行有力，發(fā)揮有效。

3.提高信息化水平。完善內部會計控制監(jiān)督機制，在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內部會計控制的發(fā)展 和信息化水平都比較低，監(jiān)督機制缺乏，企業(yè)想要解決這些問題，那就需要管理者自身提高信息化的水平，并且實施健全、合理、完善的內部會計控制制度。要提高信息化水平。這就要企業(yè)從所有內部崗位工作著手，突破原本傳統(tǒng)的會計方法。

總結：在信息化條件下，企業(yè)只有對會計內部控制進行探索研究，才能使企業(yè)內部的控制制度不斷得到有效的調整和改善，從而保證企業(yè)會計數據的真實性和可靠性。因此，才能使企業(yè)的經濟效益獲得提高，確保社會主義市場經濟的有效運轉。

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