張娜 王雙

[摘 要]電網(wǎng)的應用廣泛性是不用贅述的，它的重要性是可想而知的，但在配電網(wǎng)運行中也是存在著諸多方面的問題的。這些問題在發(fā)展中不斷顯現(xiàn)出來，影響了供電的穩(wěn)定性，進而影響了供電企業(yè)在經(jīng)濟上的利潤，也影響我國電業(yè)的整體發(fā)展。保障供電的安全可靠，保障電網(wǎng)的質(zhì)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，都需要合理的管理與科學的施工。本文主要對配電線路施工中存在的問題及對策進行了簡要分析和探討。

[關(guān)鍵詞]配電線路；施工過程；問題及對策

配電線路施工的技術(shù)要求是比較高的，稍有不慎，就會出現(xiàn)線路的錯亂影響人們的生活，甚至危及人們的生命。所以，對于存在配電線路施工中的各種問題都應該有一個宏觀的把握和掌控，找到科學合理的應對措施和解決辦法，降低由于操作失誤帶來的不必要的風險。嚴格把關(guān)配電線路施工中的設(shè)備及原材料管理；嚴格要求配電線路施工中的技術(shù)人員和操作人員的綜合能力及綜合素質(zhì)；嚴格規(guī)范配電線路施工中的管理問題。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。確保配電線路施工的質(zhì)量安全、工程安全。

一、配電線路施工中問題引發(fā)的原因

輸配電線路施工是一項比較復雜的工作，需要的人力也是比較多的。目前，我國的配電線路施工中參與人員的數(shù)量是比較大的，但是這些技術(shù)人員和操作人員大多是文化水平不高的人群，高文憑、高技術(shù)含量的管理人員和操作人員都是有限的，這對配電線路施工是十分不利的。由于操作人員的知識儲備量不夠，操作技術(shù)也就相對薄弱，管理人員的綜合素質(zhì)也有待于提升。

對于配電線路施工人員的培訓是必要的，但大多數(shù)的培訓都是敷衍了事，只停留在理論的層面，缺少實際的操作演練，沒有進行理論結(jié)合實際。由于操作人員的自身的技術(shù)水平就比較低，在技術(shù)培訓中又沒有得到很好地學習和鍛煉，所以大多數(shù)操作人員都憑經(jīng)驗操作，這讓配電線路施工中缺少了科學的指導，沒有規(guī)范的操作標準，為安全問題、質(zhì)量問題埋下了隱患。

二、輸配電線路施工中存在的問題

1.缺乏健全的管理制度。在配電線路施工中出現(xiàn)的問題無論是什么原因，都離不開管理的問題，如果管理嚴謹?shù)轿?，就會減少出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。管理人員的責任心和專業(yè)素質(zhì)都是有待于提高的。

2.施工操作前的準備工作不到位。配電線路的施工是需要施工前的準備的。經(jīng)過施工前的準備工作，可以有效地避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。但由于操作人員對施工前的準備工作并不重視，導致很多質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.操作人員的專業(yè)技術(shù)不強。配電線路施工的操作人員大多是文化水平有限，專業(yè)技術(shù)一般的人員。高技術(shù)含量的工作，需要高技術(shù)人才。所以，操作人員的技術(shù)的局限性也會影響配電線路施工的質(zhì)量問題，應加以重視。

4.設(shè)備管理不到位。在配電線路施工中，操作設(shè)備的使用是必不可少的，必然對機械設(shè)備有一定的磨損。而對于操作設(shè)備的管理是最容易被忽略和遺忘的。對于一些有缺陷，影響使用的設(shè)備沒有進行檢查，繼續(xù)應用，從而影響了工程的施工，給施工帶來了安全和質(zhì)量隱患。

5.維護工作不到位。發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題后，維護工作往往又被拖延，沒有及時檢修和更換，等到施工又開始進行的時候，才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)損壞的施工設(shè)備并沒有維修，這有可能是因為一時疏忽，也是因為沒有一個完善的維護管理制度，導致沒有專門的人負責監(jiān)督和檢查，出現(xiàn)維護工作拖延、不到位的情況。

6.施工質(zhì)量檢修工作不到位。配電線路的施工是一個質(zhì)量要求嚴格的工程，在施工過程中和施工后都 應該有嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢修工作。但由于各方面的制度不健全，管理人員和工作人員的工作失職，導致檢修工作不到位，影響了整個工程的質(zhì)量，造成了不必要的經(jīng)濟損失和社會經(jīng)濟效益的損失。

三、應對配電線路施工中問題的對策

1.完善管理制度

（1）設(shè)計審查管理。運行單位應參與新建（或改建）線路工程的規(guī)劃及設(shè)計審查工作，并參與設(shè)備選型及招標工作，根據(jù)本地區(qū)的特點、運行經(jīng)驗及反事故措施，提出相應的要求和建議。運行單位應參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質(zhì)勘測工作。

（2）設(shè)備驗收管理。運行單位可選派有實踐經(jīng)驗的人員擔任常駐施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員，負責施工質(zhì)量檢查和中間、隱蔽項目驗收工作，對施工質(zhì)量不符合要求或施工中采用未經(jīng)設(shè)計、運行單位認可的代用設(shè)備、材料時，質(zhì)檢員應拒絕簽字驗收。在新線路投運后的一年試運行期間，線路運行單位應加強巡視、檢測，對發(fā)現(xiàn)的問題應協(xié)同設(shè)計、施工單位認真分析，各負其責，積極處理。

2.做好施工前的準備工作。運行單位應搞好新工程投運前的生產(chǎn)準備工作。運行單位在新工程投運前，應根據(jù)有關(guān)標準和定額指標，配齊經(jīng)過培訓的運行維護人員和專用交通工具、通訊設(shè)施、儀器儀表、備品配件等生產(chǎn)、生活設(shè)施裝備。

3.培訓操作人員的專業(yè)技術(shù)。開展技術(shù)培訓和方法、手段可采用多種多樣形式，如定期技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講評、短期培訓班、主題技術(shù)講座、反事故演習、實際操作和基本功演習等等。

4.完善設(shè)備管理。在線路運行維護工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認真做好記錄，及時匯報，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內(nèi)不會影響線路安全運行的一般設(shè)備缺陷，應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。對于在一定時期內(nèi)仍然可以維持線路運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設(shè)備缺陷，應在短期內(nèi)消除，消除前要加強巡視。

5.做好養(yǎng)護維護工作。認真搞好線路的運行維護工作，即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。運行單位必須建立健全崗位責任制，其所屬的每條線路都應有專人負責運行維護。每條線路必須明確其所屬的線路運行單位，并明確劃分運行維護界限。一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護時，應有明確的運行分界點，不得出現(xiàn)空白。對用戶設(shè)備也要在供用電合同明確產(chǎn)權(quán)分界點，并按合同規(guī)定的責任開展配電網(wǎng)的運行維護工作。對于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路，線路運行單位應根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修，并做好預防事故的準備工作。

6.做好質(zhì)量檢修工作。運行單位必須認真抓好設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備檢修管理，使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。線路設(shè)備檢修，必須貫徹“預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態(tài)檢修。線路設(shè)備檢修，應采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。線路設(shè)備檢修，要盡量采用先進工藝方法和檢修機具，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。

四、結(jié)語

配電線路施工問題是關(guān)系人們?nèi)粘Ｉ畹膯栴}，也是影響企業(yè)經(jīng)濟利益和國家社會效益的問題。應該對其容易出現(xiàn)的問題有多方面的把握，并積極總結(jié)處理問題的方法和建議。這樣，才能保證配電線路施工的正常發(fā)展。

參考文獻：

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