操婷婷

【摘 要】當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)逐漸成熟為將統(tǒng)計(jì)分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中提供了技術(shù)支持，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效舉措。基于此，本文通過(guò)對(duì)將統(tǒng)計(jì)分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的必要性進(jìn)行了分析，并從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等方面分析了統(tǒng)計(jì)分析方法的重要作用，最后為如何推進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用提出政策意見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析方法；企業(yè)管理；運(yùn)用分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)逐漸成熟，統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起到的作用越來(lái)也大。當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈雙重壓力，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何更好地提高經(jīng)營(yíng)管理效率、優(yōu)化資源配置、科學(xué)決策成為企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效舉措[1]。

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展顯然已經(jīng)處于一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也貫穿了大數(shù)據(jù)的潛在作用，大數(shù)據(jù)的價(jià)值對(duì)于企業(yè)的作用也不斷增大，如何在繁雜的數(shù)據(jù)中找到所需的有效信息成為企業(yè)進(jìn)行決策的關(guān)鍵。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大量經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都具有重要意義[2]?；诖耍疚耐ㄟ^(guò)對(duì)將統(tǒng)計(jì)分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的必要性進(jìn)行分析，并從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等方面分析統(tǒng)計(jì)分析方法的重要作用，最后為如何推進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用提出政策意見(jiàn)。

一、統(tǒng)計(jì)分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的必要性

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)逐漸成熟為將統(tǒng)計(jì)分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中提供了技術(shù)支持，企業(yè)發(fā)展不斷根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、改變經(jīng)營(yíng)策略以獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益[3]。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展主要面臨以下兩點(diǎn)變化：（1）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈：當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的國(guó)外企業(yè)的沖擊以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上的大量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析從而調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整提供有效的決策信息[4]。（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加復(fù)雜：隨著供給側(cè)改的不斷推進(jìn)，要求我國(guó)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加復(fù)雜。一方面，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等相關(guān)工作變得更加復(fù)雜，需要利用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分類歸納，為企業(yè)管理決策提供有效信息。另一方面，企業(yè)需要根據(jù)政策要求不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方向，這就要求運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)部門的共同配合，從而要求公司設(shè)立相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門的參與，提高決策的效率[5]。

二、統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何在繁雜的數(shù)據(jù)中找到所需的有效信息成為企業(yè)進(jìn)行決策的關(guān)鍵。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大量經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都具有重要意義。本文主要從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等方面探討統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用：

（一）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面：企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中往往存在一定的規(guī)律，對(duì)于日常的程序性工作以及相關(guān)方面的工作，一方面，企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得出規(guī)律，在一定程度上可以大大節(jié)省企業(yè)資源，避免重復(fù)性工作，節(jié)省了公司資源。另一方面，當(dāng)通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法得出規(guī)律以后，當(dāng)出現(xiàn)不同于往常的狀況時(shí)，企業(yè)管理者需要提高警惕，注意可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)[6]。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析有助于對(duì)企業(yè)的投資等相關(guān)活動(dòng)的分析。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重要組成部分，是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資源配置效率的關(guān)鍵。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析可以更加有效地為企業(yè)管理者、投資者等相關(guān)利益決策者提供有效的決策信息[7]。

（三）企業(yè)人力資源管理方面：通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的方法結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門的特點(diǎn)，選取正確的方式是提升企業(yè)人力資源管理效率的重要人力保障。人力資源作為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，如何為部門配置恰當(dāng)?shù)娜肆Y源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)回歸統(tǒng)計(jì)分析的方法預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，利用動(dòng)態(tài)分析的方法根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的人力資源的變動(dòng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，兩方面相結(jié)合，可以極大的提升企業(yè)人力資源效率[8]。

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大量經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都具有重要意義。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)呈現(xiàn)一定的規(guī)律，當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)生異常點(diǎn)的時(shí)候，企業(yè)管理者就需要加強(qiáng)注意，對(duì)異動(dòng)的情況進(jìn)行關(guān)注，找出異常狀況產(chǎn)生的原因，尤其體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措之一[9]。

三、統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中實(shí)施措施

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要提高統(tǒng)計(jì)分析方法的重視，配置專職統(tǒng)計(jì)分析人員，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息進(jìn)行“全方位-全過(guò)程”的動(dòng)態(tài)收集并進(jìn)行歸類分析，為管理者進(jìn)行決策時(shí)提供有效的決策信息。在以上基礎(chǔ)之上構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的信息統(tǒng)計(jì)分析管理工作機(jī)制，設(shè)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息日常收集機(jī)構(gòu)，對(duì)各個(gè)部門的工作信息進(jìn)行收集，及時(shí)展開(kāi)信息的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)企業(yè)在投資、運(yùn)營(yíng)等工作中出現(xiàn)的特殊狀況進(jìn)行及時(shí)反饋，企業(yè)管理者對(duì)特殊狀況產(chǎn)生的原因進(jìn)行探討，對(duì)有可能影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的偏差情況進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整。

【參考文獻(xiàn)】

[1]程榮榮.多元統(tǒng)計(jì)分析方法介紹及在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)管理信息化，2017，20（06）：127.

[2]郎春葉.多元統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探討[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐，2016（06）：56-57+60.

[3]趙颯.淺談統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用[J].時(shí)代金融，2012（33）：304-305.

[4]黨瑋.多元統(tǒng)計(jì)分析方法在商業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006，28：65-66.

[5]劉魏振.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017.18：52+54.

[6]裴俊岐.多元統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢，2009，05：60.

[7]周利芬.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014，1301：38-41.

[8]張帆.淺談統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理，2017，10：323-324.

[9]李杰，王蔚佳，劉興智.多元統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警中的應(yīng)用[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2004，05：118-123.