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        好又多超市外部環(huán)境分析

        2018-07-10 12:34:00郭曉涵
        智富時(shí)代 2018年4期
        關(guān)鍵詞:外部環(huán)境經(jīng)營(yíng)

        郭曉涵

        【摘 要】通過(guò)對(duì)好又多超市的外部環(huán)境分析,了解影響好又多超市的各種宏觀力量,制定適合自己自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。

        【關(guān)鍵詞】好又多超市;外部環(huán)境;經(jīng)營(yíng)

        一、宏觀環(huán)境分析

        1.治法律環(huán)境因素分析

        國(guó)家對(duì)連鎖超市保持支持的態(tài)度,國(guó)家的支持對(duì)超市的發(fā)展有很重要的作用。由于各種食品安全問(wèn)題的發(fā)生,國(guó)家加大了對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管力度,對(duì)超市的處罰法規(guī)和政策力度也加大,促進(jìn)了超市行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

        2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析

        目前我國(guó)GDP以10%的速度增長(zhǎng),個(gè)人可支配收入增加,居民用于個(gè)人消費(fèi)的支出也相應(yīng)增加,對(duì)超市行業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,綜合國(guó)力的增強(qiáng),GDP穩(wěn)步增加。

        3.社會(huì)文化環(huán)境因素分析

        社會(huì)發(fā)展趨向?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要傾向之一,就是人們對(duì)于物質(zhì)生活的要求越來(lái)越高。人們已經(jīng)從“重義輕利”轉(zhuǎn)向注重實(shí)惠,對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越高。對(duì)于超市服務(wù)業(yè)而言,能夠提供這些滿足,抓住消費(fèi)者。

        4.科技環(huán)境因素分析

        科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,使商品的流通方式向更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展,增加了進(jìn)貨的渠道,縮短了進(jìn)貨時(shí)間,使超市的成本降低。

        商業(yè)操作一體化,電腦控制系統(tǒng)的使用,使超市售貨服務(wù)更加快捷,也提高了準(zhǔn)確率。信息化發(fā)展,使超市行業(yè)的推廣渠道變寬,影響力加大。軟件的應(yīng)用,使超市的管理制度,運(yùn)行方式更加科學(xué)。

        二、連鎖超市行業(yè)分析

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)力經(jīng)濟(jì),具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征與條件后,連鎖超市才有能力和實(shí)力來(lái)整合供應(yīng)鏈,也才有資格滲透、發(fā)展供應(yīng)商。連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)揮規(guī)模效益是超市發(fā)展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規(guī)模效益,而實(shí)現(xiàn)超市規(guī)模效益的重要途徑是積極開展連鎖經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化。自從特許連鎖經(jīng)營(yíng)開始被一些大型連鎖超市公司采用以來(lái),超市的規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,效率高、規(guī)模化、購(gòu)物環(huán)境舒適的超級(jí)市場(chǎng)正在得到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,連鎖超市已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。一些老牌國(guó)有商業(yè)企業(yè)改制后,將連鎖經(jīng)營(yíng)引入傳統(tǒng)百貨店經(jīng)營(yíng)中,并向超市滲透。連鎖超市正在迅速向大中城市蔓延,新增店鋪數(shù)量迅速增加。這些都說(shuō)明連鎖超市已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。

        三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        1.大超市示例——大型綜超(家樂福)

        (1)業(yè)態(tài)特征:選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、住宅區(qū)、交通要道。商店?duì)I業(yè)面積2500平方米以上。商品構(gòu)成以衣、食商品為主,規(guī)格齊全,重視本企業(yè)的品牌開發(fā)。采取自選銷售方式。設(shè)與商店?duì)I業(yè)面積相適應(yīng)的停車場(chǎng)。

        (2)大型超市的優(yōu)勢(shì):物品齊全、種類繁多、應(yīng)有盡有,很能給顧客“一站式購(gòu)物”的體驗(yàn)。價(jià)格便宜,實(shí)惠,對(duì)消費(fèi)者有吸引力。擁有強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)大型超市的劣勢(shì):種類多,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)把不牢,頻頻身陷質(zhì)量門。節(jié)假日人頭涌涌、摩肩接踵、水泄不通,時(shí)??梢姟叭恕爆F(xiàn)象,另者買單時(shí)更是排起了長(zhǎng)龍。說(shuō)明零售商各個(gè)環(huán)節(jié)上提供的服務(wù)不順暢,服務(wù)流程效率低下。

        2.倉(cāng)儲(chǔ)超市(麥德龍)

        (1)業(yè)態(tài)特征:選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道。商店?duì)I業(yè)面積大,一般為10000平方米左右。目標(biāo)顧客以中小零售商、餐飲店、集團(tuán)購(gòu)買和有交通工具的消費(fèi)者為主。商品結(jié)構(gòu)主要以食品(有一部分生鮮商品)、家庭用品、體育用品、服裝衣料、文具、家用電器、室內(nèi)用品等為主。店堂設(shè)施簡(jiǎn)樸、實(shí)用。采取倉(cāng)庫(kù)式陳列。開展自選式銷售。設(shè)有較大規(guī)模的停車場(chǎng)。

        3.小型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)

        (1)人力配置合理,執(zhí)行力強(qiáng)。中小型超市在人力配置方面很有優(yōu)勢(shì)。其管理成本低,對(duì)于員工的培訓(xùn)成本也較低,易監(jiān)督,不易滋生官僚文化,激勵(lì)制度可以更加順利的實(shí)施。同時(shí)這些因素也使超市工作人員的執(zhí)行力增強(qiáng)。如果中小型超市有更完善的管理制度,就會(huì)把這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好。

        (2)溝通便捷。從超市與客戶溝通的方面來(lái)看,中小型超市的客戶投訴較少而且處理客戶投訴的程序比較簡(jiǎn)單,反饋會(huì)相對(duì)及時(shí),比較容易達(dá)到客戶的預(yù)期。從超市內(nèi)部的溝通方面能來(lái)看,中小型超市的規(guī)模適中,各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)的效率較高,這也間接提高了客戶的滿意度。

        (3)宜與供應(yīng)商維持良好關(guān)系。中小型超市的采購(gòu)力度不大,沒有很強(qiáng)的議價(jià)能力,因此不會(huì)對(duì)供應(yīng)商造成壓迫。因此中小型超市更易與供應(yīng)商維持良好合作關(guān)系,也就有機(jī)會(huì)增強(qiáng)自身的議價(jià)能力,降低成本。

        四、好又多超市經(jīng)營(yíng)的外部機(jī)會(huì)與威脅分析

        1.好又多超市經(jīng)營(yíng)的外部機(jī)會(huì)

        (1)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好。近幾年國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,發(fā)行國(guó)債推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并以此為拉動(dòng)點(diǎn)鼓勵(lì)群眾消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,社會(huì)消費(fèi)品零售總額也保持著10%左右的高增長(zhǎng)率,這對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是個(gè)利好的形勢(shì)。

        (2)大型綜合超市長(zhǎng)期獲利呈上升趨勢(shì)我國(guó)居民收入相當(dāng)一部分的比例都花費(fèi)在食品消費(fèi)上,而食品是大型綜合超市銷售的主要商品,加上其它民生類商品,大型綜合超市在我國(guó)正有著深厚的生長(zhǎng)土壤。隨著消費(fèi)者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,會(huì)有越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變購(gòu)物場(chǎng)所到大型綜合超市購(gòu)物。大型綜合超市的規(guī)模效應(yīng)也會(huì)隨其門店數(shù)量的增加而凸顯,日益提高效益。我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展還有利于超市降低相對(duì)較高的物流成本,對(duì)于好又多超市來(lái)說(shuō),還隨著經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的增加而提高管理效率,并獲得較高的利潤(rùn)??傮w來(lái)說(shuō),大型綜合超市長(zhǎng)期獲利呈上升趨勢(shì)。

        (3)社會(huì)文化環(huán)境良好,工學(xué)院周圍總?cè)丝跀?shù)大概有兩萬(wàn)人,基數(shù)比較大,而且現(xiàn)在高校擴(kuò)招,居民樓擴(kuò)建,使得人口密度大,為工學(xué)院周圍的超市行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。年齡結(jié)構(gòu)一般在18-30歲之間,這個(gè)階段得群體傾向于超市購(gòu)物,對(duì)超市行業(yè)的有利。大學(xué)生基本屬于無(wú)收入群體,一般是依靠父母的生活費(fèi),所以周圍超市的定位必須依靠中低端產(chǎn)品。

        2.好又多超市超市外部威脅分析

        (1)外資零售企業(yè)在我國(guó)的擴(kuò)張速度加快中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)之后,中國(guó)在世界零售行業(yè)中的地位越來(lái)越突出,影響力越來(lái)越大。這主要是加入世界貿(mào)易組織,意味著“雙向的市場(chǎng)準(zhǔn)入”,一方面中國(guó)的產(chǎn)品可以進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng),不需要受配額的限制;而另一方面,中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng),也對(duì)外國(guó)開放。中國(guó)的吸引力來(lái)自于它擁有13億人口,市場(chǎng)潛力巨大,并且零售市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)。從行業(yè)實(shí)力來(lái)看,中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,零售行業(yè)的集中度較低,因此外國(guó)零售巨頭紛紛看好中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)潛力,加大了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的力度。全球零售業(yè)200強(qiáng)中己經(jīng)有32家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在商務(wù)部公布的2004年上半年連鎖業(yè)30強(qiáng)中,家樂福排名第5,沃爾瑪排名17,麥德龍20名和京客隆22名。

        (2)各種專賣店的興起及其他替代零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),分流了許多消費(fèi)者。目前,隨著人們生活水平的不斷提高,人們?cè)絹?lái)越注重生活的品位,注重個(gè)性的張揚(yáng)。同時(shí),在購(gòu)物取向上,人們開始講究的是更加專業(yè)化的服務(wù)。于是,專賣店的流行,也就慢慢發(fā)展開來(lái),這一點(diǎn)正是恰恰印證了零售學(xué)的循環(huán)理論。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)居民收入水平不斷提高,購(gòu)買能力也不斷增強(qiáng),同時(shí)可以看到,一方面,消費(fèi)行為呈現(xiàn)多元化,居民用于文化娛樂、旅游方面的支出不斷增加,這就勢(shì)必會(huì)造成購(gòu)買力的分流。另一方面,消費(fèi)者的行為呈現(xiàn)個(gè)性化趨勢(shì),對(duì)服務(wù)和附加價(jià)值的要求越來(lái)越高,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)購(gòu)買的舒適性、便利性、可選擇性和文化性的統(tǒng)一,對(duì)超市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也要求越來(lái)越高。購(gòu)買力的分流以及消費(fèi)者要求的提高對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)超市也提出了新的挑戰(zhàn)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 周健民,市場(chǎng)營(yíng)銷理論的百年發(fā)展與創(chuàng)新[J]華南金融研究,2013,(02)

        [2] 朱希彥,市場(chǎng)營(yíng)銷理論在中國(guó)的發(fā)展與展望[J]中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2013,(03)

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