趙建華　明秋　夏懷民　彭清清

摘要： 隨著電力體制改革不斷深入，電網企業(yè)面臨錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境。文章分析了PEST模型的不足，結合實際情況提出了PESTNG模型，對影響電網企業(yè)發(fā)展的政策要素（P）、經濟要素（E）、社會要素（S）、技術要素（T）、自然要素（N）、發(fā)電能力（G）等維度進行系統(tǒng)分析，考察了各維度要素對電網企業(yè)的影響路徑、方式和效果，提出應用PESTNG模型監(jiān)測電網運行環(huán)境的規(guī)范流程。

Abstract： With the development of electric power system reforming， power grid enterprises are facing a complex development situation. This paper analyzes the shortcomings of the PEST model based on field research and questionnaire survey， proposes PESTNG model according to practical situation. It conducts systematic analysis on factors like political （P）， economical （E）， social（S） technological （T）， natural （N） and generating （G）， observes how these factors affect power grid corporation， then puts forward with standard application procedure of PESTNG model and suggestions for power grid corporation to deal with the change of external environment.

關鍵詞： 電網企業(yè)；PESTNG模型；外部環(huán)境

Key words： power grid enterprise；PESTNG model；external environment

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）30-0222-05

0 引言

企業(yè)發(fā)展與外部環(huán)境有著緊密聯(lián)系：環(huán)境既是企業(yè)生存的重要基礎，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵約束。 “從廣義上說，環(huán)境就是組織界線以外的一切事物”[1]，也“可以將組織環(huán)境視為環(huán)繞在組織之外的，能對組織產生影響的一切事物”[2]。本文中環(huán)境是指一切影響電網企業(yè)戰(zhàn)略決策、經營效益、經營行為的外部因素的集合。如經濟、政治（政策）、技術、社會價值觀、市場容量等。在市場經濟條件下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化、發(fā)展形勢日益復雜、不確定性因素增多，企業(yè)運營績效很大程度上取決于能否辨識、預測和應對外部環(huán)境的異動。隨著電力體制改革不斷深入，電網企業(yè)除面臨盈利模式轉變，還要應對經濟周期波動、新型城鎮(zhèn)化推進、電力市場放開、環(huán)境保護加強、清潔能源替代等一系列外部環(huán)境變化。

1 外部環(huán)境文獻研究

Aguilar.Francis[3]最早用“ETPS”模型來表示經濟、科技、政治、社會四種宏觀外部環(huán)境因素。1999年美國學者Johnson.G與Scholes·K[4]首次提出PEST 模型，分析行業(yè)或企業(yè)所處的外部環(huán)境。隨后，法律（L/legal）、教育（E/Education）與人口統(tǒng)計（D/Demographics）等因素也被其他學者納入模型中，出現PESTLE、PESTEL、PESTLED等擴展形式。在國內，王婧慧運用PESTLE模型對山東地煉企業(yè)風險進行了分析[5]；溫兆琦[6]結合PESTLE和SWOT對海南外包服務示范區(qū)進行了研究；趙玲、姜一川[7]利用PESTLE對審計環(huán)境變化對內部環(huán)境影響進行了分析。電網企業(yè)外部環(huán)境研究取得成果較多，常久、黃瓊等人[8-11]運用PEST分析了電力企業(yè)大環(huán)境，據此提出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。電網企業(yè)外部環(huán)境研究除戰(zhàn)略研究以外，還包括工程項目建設外部環(huán)境研究[12-15]以及電網公司資產外部環(huán)境研究[16， 17]。

現有研究成果存在一些不足：已有成果分析了外部環(huán)境對電網企業(yè)的直接影響，但未提及各環(huán)境因素對企業(yè)的間接、疊加等復雜影響；研究內容未能涵蓋發(fā)電能力、自然因素等電網外部環(huán)境影響因素；一些研究中應用實證分析方法來定量分析，往往只片面或部分說明問題[18]；隨著電力體制改革不斷深入，發(fā)電端、輸配電和售電側分離，發(fā)電能力（Generating）和自然因素（Natural）成為影響電網企業(yè)運營與發(fā)展的重要外部因素。

2 PESTNG模型的建立

為完善電網企業(yè)外部環(huán)境監(jiān)測模型，國家電網湖北電力課題組于2015年開展了關于《城鎮(zhèn)化推進對公司運營及電網發(fā)展影響》（SDHS201406）的實地調研（以下簡稱課題組），課題組在PEST模型的基礎上，加入自然環(huán)境（N）及發(fā)電能力（G）兩個新約束因素，形成PESTNG模型。

2.1 模型建立原則

模型的建立和使用要采用規(guī)范的方法，能較好反映外部環(huán)境對企業(yè)的影響，方便資料收集及便捷使用。本文中PESTNG模型的建立遵循以下基本原則。

2.1.1 科學性

模型建立有科學理論依據。根據系統(tǒng)資源約束理論[19]，電網企業(yè)運營受到市場需求以及供給能力為主的系統(tǒng)約束；政策因素、社會因素、自然因素以及技術因素影響電力的供需平衡；這些因素影響方式或獨立，或耦合，或次第展開，可以是直接影響或派生影響或綜合影響；重大而根本性的影響，會導致電力經濟系統(tǒng)分叉，按照新的邏輯延續(xù)發(fā)展，如重大電力體制改革、儲能技術的重大突破、厄爾尼諾現象等。模型應該能監(jiān)測到引起系統(tǒng)分岔的重大變革因素，也應該觀測到影響系統(tǒng)穩(wěn)定性的擾動因素。

2.1.2 系統(tǒng)性

企業(yè)是相對獨立的開放系統(tǒng)，外部環(huán)境與企業(yè)又構成較高層級的系統(tǒng)，系統(tǒng)內各要素相互作用、依賴。模型要從電網企業(yè)與外部環(huán)境組成的整體系統(tǒng)出發(fā)，涵蓋影響電網系統(tǒng)運行的各個因素；同時又要反映環(huán)境子系統(tǒng)對企業(yè)子系統(tǒng)之間的關聯(lián)性。

2.1.3 可操作性

模型要以程序易操作、資料可獲得為前提，模型需要的資料應有權威、公開、穩(wěn)定、方便及合法的信息來源。監(jiān)測方法便于推廣應用，結論言簡意賅，通俗易懂，便于決策和統(tǒng)一思想，便于風險預警及風險預案實施。

2.1.4 普適性

模型要涵蓋影響電網企業(yè)發(fā)展的共性因素，能適用現有的電網企業(yè)，分析邏輯要符合企業(yè)實際情況，分析方法及結論具有普遍意義。

2.2 PESTNG模型內涵

PESTNG涵蓋如下內容：

①政策環(huán)境（Political）：包括政治外交以及政府頒布的各項政策等，如“一帶一路”國際化發(fā)展環(huán)境、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、新能源汽車等政策規(guī)章、法律條例等，中央和地方電力體制改革系列政策；

②經濟環(huán)境（Economical）：包括經濟發(fā)展水平、收入水平、收入分配、產業(yè)結構、貨幣政策、稅收等，新型城鎮(zhèn)化，光伏扶貧等一系列經濟措施，其中經濟總量的波動是核心因素，它能直接導致電力過?；蛘叨倘?；

③社會環(huán)境（Social）：社會因素包括人口、心理、價值觀、文化、社會責任、傳統(tǒng)習俗等，特別是經過互聯(lián)網自媒體傳播后，這些傳統(tǒng)因素被加上了信息杠桿，影響效果成倍增加；

④技術環(huán)境（Technological）：包括電力領域新技術新、新材料、其他相關領域重大技術創(chuàng)新等，如儲能技術；

⑤自然環(huán)境（Natural）：包括氣溫氣候、地理、自然災害等，如2008年南方冰凍災害，2016年正在發(fā)生的厄爾尼諾引起的一起列災難；

⑥發(fā)電能力（Generating）：包括裝機容量、新增電源等，其中，分布式能源與新能源對電網產生重影響。

本文主要選取與實際情況聯(lián)系緊密，影響重大或社會關注度高的具體影響因素進行說明。如圖1。

3 PESTNG模型分析

電網企業(yè)與外部環(huán)境構成了適應性復雜系統(tǒng)。其復雜性不僅表現在環(huán)境要素繁雜且難以把握變化規(guī)律，還表現在各要素對企業(yè)影響路徑彼此縱橫交織，形成了一個嚴密的網絡系統(tǒng)。由于各要素發(fā)生變化的時間、方式、頻率等各不相同，導致其對企業(yè)產生影響的程度和路徑各異。電網企業(yè)運營中，每一個外部要素作用于企業(yè)時有不同的傳導途徑，或直接、間接或疊加，各種影響路徑互相交織，構成一個復雜的網絡（如圖2）。P、E、S、T、N、G六大因素構成電網系統(tǒng)A的發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)中各維度環(huán)境因素與企業(yè)形成一個網絡，電網既受到來自系統(tǒng)網絡的約束，又離不開系統(tǒng)中外部資源的支持。電網企業(yè)與外部環(huán)境構成的系統(tǒng)，包含不同維度、不同層次環(huán)境因素與企業(yè)之間動態(tài)作用過程。

3.1 電網企業(yè)外部環(huán)境維度分析

本文從政治政策、經濟、社會、技術、自然、發(fā)電能力六個維度闡述外部環(huán)境對電網運營的影響。

政策環(huán)境以國際協(xié)定、政治決議、政策制度、法律規(guī)章等為表現形式，影響電網業(yè)務、盈利模式、法定地位等?！耙粠б宦贰闭邽殡娋W企業(yè)走向國際提供了新機遇；新電力體制改革把電網公司盈利模式從賺取差價切換到收取電量過網費，已進行試點改革的深圳被預測未來三年（2015-2017）收入將會減少24億元；新《電力法》的修訂，有利于建設規(guī)范、公正、公平的法律環(huán)境。

經濟環(huán)境主要通過市場容量和市場需求影響電網企業(yè)。當前，經濟增速放緩，根據國電董事長喬保平個人預測“中國電力行業(yè)產能過?；蛟?0%以上”，市場需求減小，影響了電網公司收益和行業(yè)繁榮度；產業(yè)轉型升級階段，將有大量高精尖產業(yè)涌現，對電能質量的要求將隨之提高；經濟適度增長，電網投資增多，利于電網建設，經濟增長過熱，負荷急速增長，對電網形成沖擊；低碳經濟要求電網接納新能源，對電網運行穩(wěn)定性有潛在影響。

社會環(huán)境主要通過“人”這一要素，從市場需求、社會輿論和樹立企業(yè)形象等方面影響電網企業(yè)。城鎮(zhèn)人口增多、消費觀念轉變、農村消費結構升級、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日帶來用電需求增長；生活水平提高帶來需求轉變，農村電網升級改造顯得尤為迫切；互聯(lián)網和自媒體對信息傳播的放大效應使得電網企業(yè)的輿論環(huán)境極為復雜，尤其在雪災、“尼伯特”臺風等突發(fā)事件中，企業(yè)對社會輿論的引導和及時公開信息對樹立企業(yè)形象極為重要。

技術環(huán)境主要通過技術創(chuàng)新，從需求和輸配電能力影響電網企業(yè)，包括以下幾類：一，輸配電領域新技術直接提高電網輸配能力，如特高壓技術能遠距離輸送電量，減少電量傳輸耗損；二，相關領域新材料新技術的出現會給電網公司調峰能力和電能質量造成影響，分布式能源技術發(fā)展及其接入帶來電壓閃變等挑戰(zhàn)，石墨烯技術能減輕清潔能源的不穩(wěn)定性；三，其他領域技術發(fā)展形成新的電力需求，耗能行業(yè)重大技術創(chuàng)新加速行業(yè)擴張，增加需求。

自然環(huán)境對電網企業(yè)的影響主要源自地勢、氣候等，表現在電力供給和電能質量兩方面。一，資源分布不均，電能分布具有地域特征，地理區(qū)位導致電源與電網建設不協(xié)調。風電廠主要集中在西北、東北及華北地區(qū)；沿海等發(fā)達地區(qū)少發(fā)電點，電網建設較完善，西部地區(qū)與之相反。二，水電、風電和太陽能發(fā)電具有不確定性，氣候因素造成電能質量下降，不利于電網調峰。三，用電受氣溫影響，夏季、冬季為用電高峰期。四，火災、地震、厄爾尼諾現象、極端氣候等自然災害給電網資產設備造成重大損失。

發(fā)電能力主要通過發(fā)電量和電能質量影響電網運營。一方面，發(fā)電能力提高意味著供給能力更有保障，更多的電量經過電網傳輸，可收取更多過網費保障收益。同時，發(fā)電能力是應對用電高峰期的重要法寶；但分布式電源[20]增加供給，其大量接入出現電網閃變、諧波污染、電壓不穩(wěn)等現象；水電[21-23]、風電[24-26]、光伏發(fā)電[27，28]等新能源易受自然環(huán)境影響，電能質量不穩(wěn)定。

不同場合關鍵影響因素不同：汶川地震及尼伯特臺風肆掠期間，N是關鍵影響因素，新電力體制改革政策出臺時P為重大影響因素，第三代核電技術突破時T為關鍵因素等。

3.2 電網企業(yè)外部環(huán)境影響層次及路徑分析

PESTNG模型中E和G分別代表電力需求側和供給側，P、S、N、T四個要素變化會影響供需發(fā)展平衡。供需平衡，則電網企業(yè)及其外部環(huán)境構成的系統(tǒng)平穩(wěn)發(fā)展；當P、S、T、N發(fā)生巨變，系統(tǒng)遠離平衡，會對電力系統(tǒng)運營產生重大沖擊。外部環(huán)境因素按影響路徑分為直接、間接、疊加等路徑。

直接影響是指外部環(huán)境要素的變動直接對企業(yè)產生作用，導致企業(yè)改變階段經營決策和行為，影響路徑較直接、明晰（如圖3）?！靶鲁B(tài)”期間，中國經濟增長速度將長期保持在中告訴6%-7%之間，去產能去杠桿去庫存將使中國經濟進入新通道。2016年中國首次進入電力過剩時代，新能源與傳統(tǒng)能源的博弈將給電網企業(yè)帶來影響。

根據圖2所示的PESTNG模型，直接影響路徑有6條：E—A、P—A、S—A、T—A、N—A、G—A?，F實中往往是多個因素耦合作用于電網企業(yè)，以經濟（E）和發(fā)電能力（G）為例說明。

當E和G均衡發(fā)展時，有兩種情況：經濟增長乏力，發(fā)電能力也因某種原因減弱，模型中E與G均衡下降，電網穩(wěn)定運行，但對企業(yè)經濟效益下降；當E和G均衡增長，即經濟發(fā)展帶動電力投資增加，約束趨緩，此時，企業(yè)獲得更高經濟效益。但電網企業(yè)可能受到其他外部因素約束，如環(huán)境約束。我國電源結構以火電為主，經濟與電力增長時，火電規(guī)模同步擴大，排放廢氣增多，導致空氣污染加重，政府為緩解大氣污染強制要求電網企業(yè)接納新能源；E和G處于非均衡狀態(tài)，也分兩種情形：經濟增長幅度大于電力增長速度，E>G，經濟發(fā)展，市場需求旺盛，電力供不應求，電網企業(yè)制約經濟發(fā)展，電網穩(wěn)定及效益都會受到影響；當發(fā)電能力G顯著提高，經濟發(fā)展跟不上或者經濟下滑，市場需求不足，電網企業(yè)投資變成沉沒成本?？梢娂s束變遷和約束傳導是一個路徑清晰而又復雜的現象：經濟增長刺激電力投資，電力充裕提升了經濟發(fā)展?jié)摿?；經濟增長加大污染氣體排放，大氣污染呼喚新能源，而新能源發(fā)電對電網調峰和調度提出了更高要求。

間接影響是某外部環(huán)境因素通過另一個外部環(huán)境因素傳導至電網企業(yè)，對其產生影響。在模型中表現為E（經濟）不直接作用于電網企業(yè)，通過P（政策）來影響電網企業(yè)運營，影響路徑較復雜（如圖4）。以E為例，有4類簡單影響路徑：E—P—A，E—S—A，E—T—A，E—N—A，間接影響共有6個維度，24類影響路徑。

調研發(fā)現，企業(yè)運營中，最常出現的間接影響有兩類：E—P—A，經濟環(huán)境變化促使政府出臺政策調整電網企業(yè)發(fā)展，經濟下滑時，政府為刺激經濟發(fā)展增加政府支出，擴大基礎設施投資規(guī)模等；N—G—A，主要發(fā)生在夏季和冬季，水電和新能源受到自然環(huán)境影響，給電網調度和調峰增大難度。

另一種間接影響路徑是某外部環(huán)境經過三個及以上環(huán)境因素達到電網企業(yè)，影響路徑更復雜。電動汽車對電網運營的影響就是典型復雜間接影響。霧霾頻繁出現引起廣大居民和政府的關注，機動車排放是加劇霧霾的來源之一，電動汽車成了緩解霧霾的重要途徑。為減輕霧霾和促進低碳經濟發(fā)展，國家出臺了免征購車稅、充電設施獎勵、黨政機關采購等一系列措施支持新能源汽車發(fā)展。政策利好，技術發(fā)展以及環(huán)保意識提升，新能源汽車的接受度迅速提高。新能源汽車發(fā)展伴隨著充電樁的大量建設，充電樁大量接入導致電網負荷增加，加劇負荷峰谷差，用戶充電時間不確定和充電負荷的隨機性，增大了電網調控難度[29]。電動汽車影響電網企業(yè)A的路徑總結為N—P—S—電動汽車（T）—A。當然，充電樁接入電網要達到一定規(guī)模才會給帶來上述影響，并且要根據當地配網構造實際情況來區(qū)分，電網薄弱地區(qū)更易受影響。

疊加影響指某外部環(huán)境因素通過雙重路徑給企業(yè)發(fā)展帶來影響，自身能直接影響電網企業(yè)，又能通過其他外部環(huán)境因素影響電網企業(yè)，影響路徑更復雜（如圖5）。以E為例，E能直接影響電網運營，同時也能夠通過P擾動電網穩(wěn)定。各環(huán)境因素之間聯(lián)系緊密，因此疊加影響經常出現。下文以自然環(huán)境對電網企業(yè)影響為例闡述疊加影響。

水能、風能、太陽能等新能源具有可再生、清潔無污染的優(yōu)勢，對我國構建多元化能源結構，促進經濟可持續(xù)發(fā)展有重要意義，因而獲得了重大發(fā)展機遇?！赌茉窗l(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》指出，“要積極開發(fā)水電、大力發(fā)展風電，加快發(fā)展太陽能發(fā)電，到2020年完成非化石能源占一次能源消費比重達15%”。2015年，水電、火電、太陽能發(fā)電量占比分別為19.9%、3.3%、0.68%，遠沒有達到目標。這意味著將有越來越多的水電、風電、光伏發(fā)電接入電網。水電受河流汛期影響、風電受風力大小影響、光伏發(fā)電受日照影響，河流、風力、日照等自然因素都不可控，且難以預測，這直接導致電源不穩(wěn)定，造成電網調峰、調頻能力下降。一旦河流汛期、風、日照等自然因素達到極端天氣狀況，形成洪水、臺風、干旱等自然災害會直接破壞電線、塔桿、變壓器等設備。在發(fā)生自然災害期間，自然環(huán)境對電網企業(yè)的影響路徑遵循：N—G—A，N—A。

3.3 PESTNG模型應用流程

PESTNG模型應用步驟如下：一，收集資料，通過獲取信息渠道提取有價值的信息。信息渠道多種多樣：政治環(huán)境關注政府或權威機構網站，如發(fā)改委、能源局、中電聯(lián)、經濟環(huán)境關注國家統(tǒng)計局、政府經信網等；社會環(huán)境可通過關注與電力相關的報紙、新聞媒體及自媒體；技術環(huán)境可通過跟進電力領域內重大技術發(fā)明和專利發(fā)明，比如特高壓直流用新型導線研制等，跟蹤記錄氣候變化總結當地自然規(guī)律，關注重大電力建設項目可追蹤發(fā)電能力的變化等；二，分析整理搜集的資料，討論確定事件或信息歸屬維度，辨識造成影響的根源，影響程度；三，利用模型分析可能的影響路徑并確認；四，以影響路徑為線索，預估影響范圍及影響程度，提出具體對策和措施，消除或減緩環(huán)境影響，形成分析報告。

4 結語

電網企業(yè)屬能源基礎性產業(yè)，其穩(wěn)定性至關重要，對外部環(huán)境變化的管理及分析能力就尤為重要。PESTNG模型是針對電網企業(yè)監(jiān)測和分析外部環(huán)境變化的概念模型，要素涵蓋全面，理論依據新穎，能廣泛適用于現有電網企業(yè)。需要特別指出的是在實際環(huán)境監(jiān)測中，并不是模型每一種影響路徑都會實際發(fā)生，發(fā)生了也不一定達到影響電網穩(wěn)定運行或者持續(xù)收益的程度；外部環(huán)境因素對電網企業(yè)產生的影響是可變的，影響變量積累到一定程度，超過閾值，實質性影響才會發(fā)生。為促進電網企業(yè)發(fā)展，根據PESTNG模型提出以下建議：充分利用國家新一輪振興經濟的相關措施，充分解讀判別經濟發(fā)展趨勢，利用新型城鎮(zhèn)化、中西部開發(fā)政策、精準扶貧等政策機遇，依托政策加大農村電網投入，完善農村電網布局；抓住經濟轉型的時機改善能源結構，深入推進“以電代煤”和“油改電”，為經濟發(fā)展和居民生活提供更好的服務；與當地政府及社會保持良好溝通，對于突發(fā)事件及時利用各種新聞媒體和自媒體發(fā)布消息，引導輿論，消解公眾負面情緒；關注智慧電網技術、石墨烯儲能技術等重大技術創(chuàng)新并及時做出戰(zhàn)略調整；完善突發(fā)事故應急預案并實施安全演練，針對今年超強厄爾尼諾現象等自然災害做好風險防范；完善電網網層構建，積極跟進儲能等新技術，減弱新能源給電網穩(wěn)定性帶來的負面影響。

參考文獻：

[1]傅嚴，李柱流.組織與管理-系統(tǒng)方法與權變方法[M].中國社會科學出版社，2000：164.

[2]Pfeffer J， Salancik G R. The External Control of Organizations： A Resouce Dependence Perspective[M]. New York： Haper&Row， 1978：12.

[3]Aguilar F J. Scanning the business environment[J]. Communications of the Association for Information Systems， 1967（17）：15-37.

[4]Johnson G， Scholes K. Exploring Corporate Strategy： Text and Cases[M]. New York： Prentice Hall Business Publishing， 1999： 928.

[5]王婧慧.PESTLE框架下山東地煉企業(yè)外部風險分析[J].化工管理，2015（19）：114-115.

[6]溫兆琦.淺談開發(fā)構建海南省服務外包示范區(qū)——基于PESTLE和SWOT分析方法的研究[J].中國商貿，2013（20）：140-141.

[7]趙玲，姜一川.審計環(huán)境變化對內部審計的影響——基于PESTLE模型的理論分析[J].中國內部審計，2014（10）：36-39.

[8]常久.中國電力建設集團HB電建分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華中師范大學，2014.

[9]黃瓊.浙江省風電發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].浙江工業(yè)大學，2013.

[10]楊龍.基于PEST和SWOT重慶電力公司發(fā)展戰(zhàn)略壓研究[D].重慶大學，2009.

[11]崔和瑞，葛靜.基于SWOT-PEST分析范式的新疆電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].電力學報，2013（03）：203-210.

[12]劉寧.電網建設項目外部環(huán)境風險管理研究[D].重慶大學，2010.

[13]李焱.電網建設：外部環(huán)境亟待完善[J].中國電力企業(yè)管理，2006（06）：28-30.

[14]肖保國.電網建設的外部環(huán)境問題探析及對策[J].四川水力發(fā)電，2009，28（4）：139-142.

[15]張洪.湖北荊門電網建設外部環(huán)境的思考[J].湖北電力， 2007（S2）：57-59.

[16]閆慶友，王小雅.電網資產全壽命周期管理外部環(huán)境主體識別[J].水電能源科學，2012（05）：185-187.

[17]張勇.電網企業(yè)資產管理外部環(huán)境影響因素分析[J].中國管理科學，2010.

[18]趙錫斌.企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新的理論及應用研究[J].中州學刊， 2010（02）：38-42.

[19]趙建華.系統(tǒng)資源約束理論探索與實證分析[D].中國地質大學，2006.

[20]胡澤春，宋永華，徐智威，等.電動汽車接入電網的影響與利用[J].中國電機工程學報，2012（04）：1-10.

[21]黃大龍.小水電并網對線損影響的分析[J].供用電，2009， 26（1）：69-70，80.

[22]李世偉.小水電上網對配電網的影響[J].電氣傳動自動化，2012，34（4）：48-51.

[23]王海鵬，袁榮湘，范群英，等.小水電集中上網地區(qū)無功電壓影響與分析[J].中國農村水利水電，2010（05）：155-157.

[24]傅旭，李海偉，李冰寒.大規(guī)模風電場并網對電網的影響及對策綜述[J].科技綜述，2010（1）：53-56.

[25]何乾.風力發(fā)電技術及其對電網的影響分析[J].機電信息，2015（06）：150-151.

[26]姚詠泉，裴曉東，趙杰.錫林郭勒地區(qū)風電現狀及對電網的影響[J].內蒙古電力技術，2009，27（2）：5-6.

[27]丁明，王偉勝，王秀麗.大規(guī)模光伏發(fā)電對電力系統(tǒng)影響綜述[J].中國電機工程學報，2014，34（1）：1-14.

[28]楊衛(wèi)東，薛峰，徐泰山，方勇杰，李碧君.光伏并網發(fā)電系統(tǒng)對電網的影響及相關需求分析[J].水電自動化與大壩監(jiān)測，2009，33（4）：35-39.

[29]高賜威，張亮.電動汽車充電對電網影響的綜述[J].電網技術，2011（02）：127-131.