張靜

【摘 要】近年來，隨著我國社會經濟的不斷繁榮，各行業(yè)的發(fā)展也取得了長足的進步。當前，在日益激烈的市場競爭中如何保持自身的健康穩(wěn)定發(fā)展成為了擺在企業(yè)面前的一項重大挑戰(zhàn)，而企業(yè)自身綜合實力的提升成為了關鍵因素所在。應當意識到企業(yè)會計的財務管理和內部控制對于提升企業(yè)綜合實力來說具有至關重要的意義，因此必須不斷提高我國企業(yè)會計的財務管理及內部控制能力，使其在最大限度上發(fā)揮應有的價值。本文以企業(yè)會計的財務管理及內部控制為切入點，深入分析其存在的問題，并在此基礎上提出相應的改進措施，希望對于促進我國企業(yè)會計的財務管理及內部控制能力的提升有一定的積極影響。

【關鍵詞】企業(yè)會計；財務管理；內部控制

一、引言

對于企業(yè)的日常運營來說，財務管理質量的高低將直接影響到企業(yè)能否正常地開展工作，而財務管理和內部控制正是保持企業(yè)正常運轉的關鍵因素所在。為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有效的企業(yè)會計財務管理與內部控制具有至關重要的意義，但必須明確的一個問題是，當前在我國企業(yè)會計的財務管理和內部控制工作中還存在較多的不足之處，這些問題的存在在很大程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展，因此必須得到人們的足夠關注。為了從根本上解決這一問題，必須深入分析企業(yè)財務管理和內部控制中存在的問題，采取針對性的措施促進問題的解決，實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展。

二、企業(yè)會計的財務管理及內部控制在企業(yè)中的重要性

企業(yè)會計在企業(yè)的日常經營管理中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)重要的職能性崗位。財務管理和內部控制是企業(yè)會計的兩大職能所在，對于優(yōu)化企業(yè)內部資金配置來說具有至關重要的意義。企業(yè)資金支配情況、財務審核以及成本分析等都是企業(yè)會計的職責所在，因此，企業(yè)會計在很大程度上可以看做是企業(yè)在經營管理中的核心崗位。企業(yè)會計在確保企業(yè)各層級、各部門工作的正常開展方面具有著重要影響，究其原因，還在于企業(yè)會計的財務管理與內部控制工作掌握著企業(yè)的資金命脈，對內部資金的配置規(guī)劃有著極大的影響，已經成為了在激烈的市場競爭中企業(yè)保持自身平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵所在。

三、企業(yè)會計財務管理及內部控制中存在的問題和解決措施

（一）企業(yè)會計財務管理及內部控制中存在的問題

（1）企業(yè)自身忽略企業(yè)會計的財務管理與內部控制

現(xiàn)階段，在制約我國企業(yè)會計財務管理與內部控制工作順利開展的因素中最為突出的是企業(yè)自身忽略企業(yè)會計的財務管理與內部控制這一問題。這一問題的存在直接導致企業(yè)會計財務管理與內部控制的重要性得不到有效重視，使得企業(yè)的會計財務管理及內部控制在實際工作中難以發(fā)揮其應有價值，并進一步影響企業(yè)的正常運轉。究其原因，還在于良好的企業(yè)會計財務管理及內部控制成果的取得必須以大量且優(yōu)秀的企業(yè)會計財務管理及內部控制專業(yè)人才為基礎，而大量專業(yè)性人才的雇傭勢必會大大提高企業(yè)的運營成本。除此之外，企業(yè)會計財務管理及內部控制工作較為復雜，在具體實施過程中較相對較為繁瑣。因此，企業(yè)對于會計財務管理及內部控制工作企業(yè)往往難以給予足夠的關注，而是更多地將注意力投入企業(yè)的日常經營管理之中。但必須明確的一個問題是，長此以往，企業(yè)的會計財務管理及內部控制工作必然出現(xiàn)畸形發(fā)展，并最終導致企業(yè)在進行會計財務管理及內部控制時無法有效開展工作。

（2）企業(yè)會計的財務管理與內部控制實際契合度較低

在我國企業(yè)的運營中，企業(yè)會計的財務管理與內部控制實際契合度較低的問題較為普遍地存在著，具體表現(xiàn)為企業(yè)會計的財務管理與內部控制工作所獲取的結果與企業(yè)實際運營狀況并不符合。這一問題的出現(xiàn)，究其原因，還在于企業(yè)在實施會計財務管理與內部控制的過程中缺乏理論聯(lián)系實際的理念，使得工作的開展嚴重脫離實際，并最終導致企業(yè)會計的財務管理與內部控制無法對企業(yè)的正常發(fā)展提供實質性的幫助。由于企業(yè)會計的財務管理與內部控制實際契合度較低，企業(yè)資金流出現(xiàn)流動風險以及資金運轉缺乏規(guī)范性等問題在企業(yè)中也相對較嚴重，這些問題的出現(xiàn)歸因于企業(yè)財務管理工作中存在的較多漏洞與疏忽，將在很大程度上導致企業(yè)的資源無法實現(xiàn)優(yōu)化配置，嚴重影響企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

（3）企業(yè)缺少專業(yè)性的財務管理與內部控制人才

專業(yè)性的財務管理與內部控制人才對于促進企業(yè)會計的財務管理及內部控制工作質量與效率的提高來說具有至關重要的意義。而目前在我企業(yè)中缺少專業(yè)性的財務管理與內部控制人才、人才隊伍建設力度不足等問題都嚴重制約著其發(fā)展水平。究其原因，還在于企業(yè)在進行財務管理與內部控制人才招聘的時候所設門檻較低、選拔過程缺乏系統(tǒng)性與科學性，并最終導致所招聘到的財務管理與內部控制人員綜合素質較低無法保證企業(yè)財務管理與內部控制工作的順利開展。除此之外，在對企業(yè)財務管理與內部控制人才的培養(yǎng)方面缺乏對其的定期培訓也是造成企業(yè)的會計財務管理與內部控制人員綜合素質得不到提升的重要原因之一。盡管有一部分企業(yè)已經制定了企業(yè)財務管理與內部控制人才定期培養(yǎng)方案，但在實際執(zhí)行過程中卻流于表面，不能夠保證定期培養(yǎng)制度的貫徹落實。與此同時，企業(yè)在開展定期培養(yǎng)工作時所聘請的指導人員缺乏權威性與專業(yè)性也使得企業(yè)財務管理與內部控制人才的綜合素質難以得到實質性的提升，使培訓工作的開展變得毫無意義。

（二）優(yōu)化企業(yè)會計財務管理及內部控制的措施

（1）提高企業(yè)對會計財務管理及內部控制的重視程度

要想使企業(yè)的會計財務管理及內部控制取得有效的成果，提高企業(yè)對會計財務管理及內部控制的重視程度是關鍵性環(huán)節(jié)所在，必須提高企業(yè)領導層對企業(yè)會計財務管理及內部控制重要性與必要性的認識，明確其在促進企業(yè)健康長遠發(fā)展方面的重要作用。首先，必須使企業(yè)領導者對會計財務管理及內部控制的工作流程有一個清晰的認識，并確保其充分了解到財務管理及內部控制正常運轉所帶來的有益之處。其次，要在立足于企業(yè)自身實際發(fā)展情況的基礎上制定相關示范性措施，開展示范性工作并切實做好實時監(jiān)督工作，確保會計財務管理及內部控制的實際效果。

（2）提高企業(yè)會計的財務管理與內部控制的實際契合度

企業(yè)會計的財務管理與內部控制的實際契合度對于企業(yè)財務管理和內部控制工作能否正常開展來說具有至關重要的意義，因此必須得到足夠的重視。為了在最大程度上提高企業(yè)會計的財務管理與內部控制的實際契合度，必須確保企業(yè)財務管理與內部控制工作的開展立足于企業(yè)實際發(fā)展情況，保證企業(yè)會計的財務管理與內部控制工作的開展符合企業(yè)各層級、各部門的實際發(fā)展。

（3）培養(yǎng)專業(yè)性的財務管理與內部控制人才

對于提高企業(yè)會計的財務管理與內部控制工作質量來說，專業(yè)性強、綜合素質高的管理人才是關鍵因素所在。因此，企業(yè)必須提高財務管理與內部控制人才的選拔標準，規(guī)范選拔流程，確保所選拔的人才能夠在最大程度上發(fā)揮其價值，促進企業(yè)財務管理與內部控制工作質量的有效提升。除此之外，企業(yè)還要強化對財務管理與內部控制人才的定期培養(yǎng)，切實落實所制定的人才培養(yǎng)方案，確保所聘請的指導人員具有較高的專業(yè)素質，以此來確保培訓工作目標的實現(xiàn)。

四、結束語

現(xiàn)階段，在我國企業(yè)的經營管理中企業(yè)會計的財務管理及內部控制由于其在預防和控制內部風險、優(yōu)化資金配置以及降低企業(yè)經營成本等方面的獨特優(yōu)勢而受到了人們越來越多地關注。本文以企業(yè)會計的財務管理及內部控制為切入點，論述企業(yè)會計的財務管理及內部控制在企業(yè)中的重要性。深入分析企業(yè)會計財務管理及內部控制中存在的問題，例如，企業(yè)自身忽略企業(yè)會計的財務管理與內部控制、企業(yè)會計的財務管理與內部控制實際契合度較低以及企業(yè)缺少專業(yè)性的財務管理與內部控制人才等，并在此基礎上提出了諸如提高企業(yè)對會計財務管理及內部控制的重視程度、提高企業(yè)會計的財務管理與內部控制的實際契合度以及培養(yǎng)專業(yè)性的財務管理與內部控制人才等措施，希望對于我國企業(yè)會計的財務管理及內部控制能力的提升有一定的借鑒意義。

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