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        關(guān)于我國汽車4S店銷售模式的現(xiàn)狀與機(jī)制創(chuàng)新的探討

        2018-07-10 12:34:00秦超
        智富時代 2018年4期
        關(guān)鍵詞:信息反饋銷售汽車

        秦超

        【摘 要】汽車4S店最早屬于集四項(xiàng)功能為一體的汽車銷售品牌,其起源于歐洲,我國汽車銷售市場發(fā)展中,逐漸引進(jìn)了汽車4S店模式,希望通過它的品牌特點(diǎn)和獨(dú)特的宣傳模式創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。近年來,汽車4S店在我國汽車市場的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時其運(yùn)行中需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,積極進(jìn)行汽車4S店銷售模式的創(chuàng)新勢在必行。鑒于此,本文首先對我國汽車4S店銷售模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析,并有針對性的提出了我國汽車4S店銷售模式的創(chuàng)新機(jī)制,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】我國汽車;4S店銷售模式;現(xiàn)狀;機(jī)制創(chuàng)新

        近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提升,為汽車銷售行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī),汽車4S店作為一種典型的汽車市場銷售模式,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大?,F(xiàn)階段,汽車4S店在運(yùn)行中,可以同周邊廠家構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)系,一定程度上提升了汽車4S店的服務(wù)水平。然而,我國現(xiàn)有汽車4S店銷售模式還存在一定缺陷,在這種情況下,積極構(gòu)建全新的汽車4S店銷售模式、強(qiáng)化售后服務(wù)并注重信息反饋至關(guān)重要。

        一、我國汽車4S店銷售模式的現(xiàn)狀

        (一)投資風(fēng)險大

        汽車4S店構(gòu)建中,需要花費(fèi)大量的資金進(jìn)行裝修和店面建設(shè),同時在各種有關(guān)汽車的儀器設(shè)備、專業(yè)工具購買中,也需要耗費(fèi)大量資金,與此同時,汽車4S店在日常運(yùn)營中所需要的流動資金也相對較多,部分汽車4S店每年都甚至需要1000萬元以上的流動資金。而汽車保養(yǎng)、裝飾、整車銷售以及維修等是汽車4S店的收入來源。目前,汽車4S店經(jīng)營中維修以及保養(yǎng)的利潤相對較多,而整車銷售所創(chuàng)造的利潤相對較小[1]。在激烈的市場競爭環(huán)境下,新建的汽車4S店需要面對較長的投資成本回收期,如果汽車4S店沒有采取科學(xué)的營銷模式,很容易形成嚴(yán)重的虧本經(jīng)營狀態(tài);與此同時,如果汽車4S店在運(yùn)行的過程中,上游汽車生產(chǎn)廠家發(fā)生嚴(yán)重變動,就會加劇汽車4S店面臨的投資風(fēng)險。

        (二)售后服務(wù)費(fèi)用高

        同普通汽車修理店相比,汽車4S店運(yùn)行中為消費(fèi)者提供的零部件以及維修服務(wù)價格都偏高,因此部分消費(fèi)者在修車時不愿意選擇到專業(yè)的汽車4S店。這一現(xiàn)象的存在,也不利于汽車4S店運(yùn)行過程中創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,更不利于汽車4S店面對激烈的市場競爭環(huán)境[2]。

        (三)信息反饋滯后失真

        信息反饋是汽車4S店銷售模式中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求汽車4S店經(jīng)營者全面搜集汽車零部件生產(chǎn)廠家、消費(fèi)者以及經(jīng)銷商等的信息,只有這樣才能夠全面把控汽車市場的發(fā)展動態(tài),并有針對性的制定汽車4S店銷售模式,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績奠定良好基礎(chǔ)[3]。然而,現(xiàn)階段我國多數(shù)汽車4S店在運(yùn)行中都忽視了信息的反饋與搜集,信息反饋滯后失真現(xiàn)象嚴(yán)重,這主要是由于汽車4S店經(jīng)營者沒有意識到全面掌握信息對于合理調(diào)整銷售模式的重要性。

        二、我國汽車4S店銷售模式機(jī)制創(chuàng)新途徑

        (一)創(chuàng)新營銷模式規(guī)避投資風(fēng)險

        新時期,我國汽車4S店要想有效的規(guī)避投資風(fēng)險,就必須積極進(jìn)行銷售模式的創(chuàng)新,這也是我國汽車4S店銷售模式機(jī)制創(chuàng)新的首要任務(wù)。在這一過程中,應(yīng)采取有效措施提升汽車4S店?duì)I銷模式的多元化發(fā)展趨勢,因此積極構(gòu)建“大4S”營銷模式,有效進(jìn)行營銷觀念的轉(zhuǎn)變勢在必行。同傳統(tǒng)的汽車4S店相比,“大4S”的區(qū)別在于汽車銷售服務(wù)模式具有集成化特點(diǎn),能夠?yàn)榭蛻籼峁└鞣N品牌汽車服務(wù),該營銷模式運(yùn)行中,需要在一個統(tǒng)一的地方展開各種汽車品牌的配件供應(yīng)、整車銷售以及汽車維修等服務(wù),在此基礎(chǔ)上形成的汽車市場具有規(guī)模大、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),能夠產(chǎn)生良好的規(guī)模效應(yīng)[4]。這一全新的銷售模式不受傳統(tǒng)品牌壟斷的限制,渠道成本被有效降低,在“大4S”營銷模式下,客戶在汽車購買、維修等服務(wù)中價格更低?,F(xiàn)階段我國的杭州汽車城、溫州汽車城、蘇寧環(huán)球汽車城等都采用了這一全新的營銷模式,能夠有效的規(guī)避投資風(fēng)險,更能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴姆?wù)。

        (二)強(qiáng)化售后服務(wù)

        隨著社會的不斷發(fā)展,人們對于汽車售后服務(wù)越加的重視,汽車售后服務(wù)將會直接決定汽車的銷售量,完善的售后服務(wù)體系會充分滿足人們對汽車的需求。所以必須要充分強(qiáng)化售后服務(wù)體系,帶動汽車銷售的發(fā)展與進(jìn)步。強(qiáng)化售后服務(wù)是新時期我國汽車4S店提升自身綜合競爭力的關(guān)鍵措施,在這一過程中,實(shí)現(xiàn)汽車保養(yǎng)和維修透明收費(fèi)至關(guān)重要。①公示收費(fèi)項(xiàng)目。通常由廠家統(tǒng)一制定配件以及維修的價格,因此汽車4S店在運(yùn)行中可以公示汽車配件、汽車維修保養(yǎng)工時費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而更有效的幫助消費(fèi)者了解汽車維修和保養(yǎng)成本等;②完善服務(wù)方式。通過預(yù)約服務(wù)等,可以有效節(jié)約客戶時間,同時還有助于汽車4S店為客戶有針對性的提供專業(yè)服務(wù),對于提升汽車4S店服務(wù)質(zhì)量具有重要意義[5]。

        (三)高度重視信息反饋

        值得注意的是,汽車4S店在積極進(jìn)行營銷方法及模式創(chuàng)新的過程中,高度重視信息反饋至關(guān)重要,只有全面掌握客戶需求、汽車零配件生產(chǎn)廠家以及汽車市場的相關(guān)信息,汽車4S店才能夠有針對性的推行汽車俱樂部營銷、客戶關(guān)系營銷、綠色營銷等多種營銷模式,從而有效吸引消費(fèi)者注意力,同時汽車4S店在積極加強(qiáng)信息化管理水平的基礎(chǔ)上,可以將更加有效的信息提供給汽車生產(chǎn)企業(yè),為推動我國汽車行業(yè)領(lǐng)域的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。所以這就要求汽車4S店必須要對信息反饋進(jìn)行重視,能夠充分提升對客戶的了解,以此來制定合理有效的營銷模式,促進(jìn)汽車行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,從發(fā)達(dá)國家的汽車4S店經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中可以看出,積極進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新,引用多元化銷售模式才能夠促使汽車4S店在運(yùn)行過程中創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,新時期,我國汽車4S店在運(yùn)行中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國汽車市場發(fā)展實(shí)際,并加大對消費(fèi)者需求信息的搜集力度,在此基礎(chǔ)上通過構(gòu)建“大4S”營銷模式、強(qiáng)化售后服務(wù)和注重信息反饋等途徑,為我國汽車4S店更好的適應(yīng)汽車市場發(fā)展需求、不斷創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]胡艷曦,官志華.汽車4S店銷售經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建的實(shí)證研究[J].商場現(xiàn)代化,2017(01):307-309.

        [2]郭俊利.基于i車商智能營銷系統(tǒng)的電話銷售在汽車4S店中的應(yīng)用策略研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(07):71-72.

        [3]胡東陽,肖靜,鄒易.試論我國目前汽車4S店服務(wù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(26):77.

        [4]唐領(lǐng)哲.4S店資金集中管理經(jīng)驗(yàn)談——基于某汽車4S店的實(shí)踐[J].中國管理信息化,2016,17(24):15-16.

        [5]潘孝鵬,李世紅,牛全峰.汽車4S店?duì)I銷模式的SWOT分析——以湖北省恩施州為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2017,25(10):77-78+84.

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