裴瑩
【摘 要】 為了保障公路橋梁的安全運行,在公路橋梁工程建設過程中,必須加強對公路橋梁工程建設施工管理。并且公路橋梁工程建設施工中,加強施工管理可以將人、財、物良好的結合在一起,盡量避免無效施工、減少機械占用時間等,從而有效提高公路橋梁工程的經濟效益。
【關鍵詞】 公路橋梁工程建設 施工管理 影響因素
措施
公路橋梁工程建設施工管理能夠體現(xiàn)施工管理人員、施工作業(yè)人員以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質與工作責任。因此施工單位應該在結合工程實際情況的基礎上,制定有效地管理方法,加強公路橋梁工程建設的施工管理。以下就影響公路橋梁工程建設施工管理的主要因素及其措施進行了探討分析。
一、公路橋梁工程建設施工管理的必要性及其特征
1、公路橋梁工程建設施工管理的必要性。公路橋梁工程建設施工管理其是降低材料消耗,提高公路橋梁工程質量的重要途徑,并且是保證公路橋梁工程建設施工安全以及提高施工企業(yè)經濟效益的重要舉措,其對于公路橋梁工程建設發(fā)展具有重要意義。公路橋梁施工過程中施工企業(yè)要以質量、安全、施工期限、成本控制作為施工驗收的考核標準。
2、公路橋梁工程建設施工管理的主要特征
2.1公路橋梁工程建設持續(xù)時間長。普通的公路橋梁工程一般會需要幾年的建設時間,就算是小型的公路橋梁工程,耗時也長達數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時間段內,工作人員不斷被削減的耐心和細心使得工作中的疏忽增加。
2.2大多數(shù)公路橋梁工程建設施工在露天條件下完成,許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此公路橋梁工程建設施工受氣象條件影響巨大,惡劣的天氣會嚴重的拖慢工程的正常進度,甚至中斷施工。
2.3每一項公路橋梁工程的施工地理條件都互不相同,每一項工程都需要根據(jù)具體條件進行施工。
二、公路橋梁工程建設施工管理主要的影響因素
1、安全意識因素。公路橋梁工程建設中的施工人員在各種施工作業(yè)中,一旦發(fā)生事故,直接危害的就是施工人員的人身安全。經過相關統(tǒng)計分析,公路橋梁施工安全事故,其中工作人員違反正常施工操作導致的安全事故不在少數(shù),而且它是主要原因之一,公路橋梁工程的實際施工中,由于缺乏專業(yè)的知識培訓和安全教育,導致安全意識薄弱。
2、施工材料因素。公路橋梁工程建設施工材料的質量對工程質量起著決定性的影響。高質量、高水平的工程建材是工程最終質量的奠基石,只有施工材料的質量達標,才能保證公路橋梁建設竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格,那么在施工過程中,不僅會增加施工的難度,更可能出現(xiàn)安全事故對施工人員的生命安全造成威脅,拖緩工程進度;使用不達標材料建成的公路橋梁工程一旦投入使用,發(fā)生事故的可能性將遠遠大于其他工程。
3、施工機械設備因素。公路橋梁工程建設施工離不開機械的幫助,而公路橋梁工程規(guī)模較大的特點決定了在施工過程中現(xiàn)代機械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進性的設備將在公路橋梁施工中起到很大額促進效果。因此,施工管理人員必須做好施工機械的保養(yǎng)和維修工作,安排專人定期檢查工程機械的運作情況,避免要用到設備時才發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。
4、施工環(huán)境因素。公路橋梁工程建設施工涉及面廣、施工技術難度大,是一種非常復雜的工程。除了這樣的自身條件外,外部的自然條件也會對施工造成很大影響。公路橋梁工程某種程度上來說是一種改造自然的工程,改變自然環(huán)境時環(huán)境因素占據(jù)主導地位。
5、從業(yè)人員因素。人作為施工工作的主體和管理工作的承擔者,其工作技能和專業(yè)素質,是工程質量好壞的決定性因素。在目前的公路橋梁工程建設施工管理中,大部分管理人員的管理技能不足,水平普遍達不到工作要求,然后相關部門卻又缺乏一個明確的標準來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。
三、加強公路橋梁工程建設施工管理的措施
1、提高安全意識
1.1施工企業(yè)在招聘員工時應該把安全意識作為重點考查之一。1.2工程項目的管理人員需要按照要求對于新員工進行三級安全教育培訓,定期開展相關的知識強化的訓練,不斷培養(yǎng)出相關操作人員的安全生產方面的意識,逐漸提升他們的專業(yè)技能以及實際性的操作技巧和能力。1.3公公路橋梁梁施工作業(yè)屬于高強度的體力勞動,為保障安全,施工單位應該科學安排施工人員作業(yè)和休息時間,讓施工人員能夠在長時間工作后進行足夠的休息,從而避免因為過度工作勞累出現(xiàn)人身危險。
2、嚴格施工材料管理。公路橋梁工程建設施工所需要的施工材料多,種類全,并且需要的量也非常的大,就像水泥、鋼絞線、還有各類預制品等,在材料方面我們應該認真的進行管理。
3、強化公路橋梁工程建設施工機械設備的使用和養(yǎng)護。建立健全機械設備的維修制度,可以利用工程的間隙時間來對機械設備進保修,可以實行保修制度;根據(jù)工程的實際情況配備設備,減少閑置以及浪費的現(xiàn)象;加強外租設備的管理,不定期的進行設備管理問題的抽查。
4、加強公路橋梁工程的施工現(xiàn)場安全管理。由于公路橋梁工程建設施工線路比較長,使得公路橋梁工程建設施工安全管理比較復雜,所以一定要做好施工安全管理工作,同時要保證施工的進度、質量。公路橋梁施工安全管理對公路橋梁工程的質量、成本及其進度都會有直接影響,因此,必須做好公路橋梁工程的安全工作。
6、加強從業(yè)人員管理。公路橋梁工程建設施工管理要求所有工作人員都做到權責明確,讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項目大家庭中的一份子,在不影響工作的前提下,經常性的組織休閑活動,培養(yǎng)項目工作人員的團隊精神和項目凝聚力。建立健全施工隊伍的管理體制,努力的做到令出必行,紀律嚴明。當遇到工期緊張,并且技術要求高的工程的時候,只有工作人員服從指揮,才會保質保量的完成任務。
結束語
綜上所述,公路橋梁工程建設施工管理不僅是公路橋梁工程速度的體現(xiàn),更是周邊老百姓人身財產安全得到保障的體現(xiàn),同時公路橋梁工程有效的施工管理可以提高施工企業(yè)的經濟效益,因此對公路橋梁工程的施工管理進行分析具有重要意義。
【參考文獻】
[1] 陳承坤.市政公路橋梁工程質量控制與安全管理分析[J].中華民居,2013.
[2] 范建國等.關于公路橋梁工程施工管理與質量控制的探析[J].建筑工程技術與設計,2015.