高斐
摘 要:中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的作用在于從主觀層面增加企業(yè)經(jīng)濟效益,從客觀層面推動國家實施宏觀政策,對國家稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟杠桿作用的發(fā)揮有利,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置資源。接下來就探討加強中小企業(yè)稅務(wù)管理的幾點具體策略,助力中小企業(yè)提高稅務(wù)風(fēng)險管理水平,充分發(fā)揮應(yīng)有作用。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 管理策略
中小企業(yè)因規(guī)模較小,雇傭人數(shù)和營業(yè)額都不多,受外界干擾較少,所以其稅務(wù)風(fēng)險主要源自企業(yè)主觀方面,包括管理制度混亂、忽視稅務(wù)風(fēng)險、缺乏稅收籌劃意識等,為了少繳稅不惜偷稅漏稅,導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險。除此以外,中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險也可能由客觀因素造成,包括宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,執(zhí)行稅收法規(guī)時存在偏差,導(dǎo)致企業(yè)無法及時反應(yīng)、處理,增加稅務(wù)風(fēng)險。鑒于此,加強中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理至關(guān)重要。
一、完善稅務(wù)風(fēng)險控制體系
稅務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)劣在很大程度上由中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制體系的完善與否來決定,所以為加強稅務(wù)風(fēng)險管理,中小企業(yè)應(yīng)建立健全稅務(wù)風(fēng)險控制體系,有效控制稅務(wù)風(fēng)險。具體涵蓋稅務(wù)風(fēng)險的管理、識別與評估、應(yīng)對策略以及內(nèi)部控制、監(jiān)督改進等,而在稅務(wù)風(fēng)險的防控中,中小企業(yè)所有的稅務(wù)規(guī)劃都要具備合理商業(yè)目的,在經(jīng)營決策與日常經(jīng)營活動中均要考慮稅收的影響,保證納稅申報、繳納稅款等稅務(wù)日常工作與稅務(wù)登記、管理賬簿憑證、管理稅務(wù)檔案、準備稅務(wù)資料等涉稅事項都與稅法規(guī)定相符。中小企業(yè)還要明確每一個崗位的權(quán)限與職責(zé),形成適合中小企業(yè)的、覆蓋全部生產(chǎn)流程的、完整的稅務(wù)風(fēng)險控制體系。
二、落實稅務(wù)風(fēng)險管理制度
在資金以及人力資源等的限制下,中小企業(yè)難以像大型企業(yè)那樣針對稅務(wù)風(fēng)險建立管理激勵機制、考核體系。但中小企業(yè)應(yīng)對工薪結(jié)構(gòu)進行適當?shù)恼{(diào)整,落實稅務(wù)風(fēng)險損失責(zé)任的追查和賠償制度、無稅務(wù)風(fēng)險獎勵制度,以便在信息不對稱的情況下克服中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理者機會主義傾向和有限理性決策。在制定和落實稅務(wù)風(fēng)險管理制度時,中小企業(yè)必須先明確追查稅務(wù)風(fēng)險損失責(zé)任的范圍、條件與方式,科學(xué)提升稅務(wù)風(fēng)險損失責(zé)任人處罰賠償額度以及無稅務(wù)風(fēng)險損失獎勵額度,促使企業(yè)內(nèi)部人員真正在加強稅務(wù)風(fēng)險管理的過程中付出努力。
此外,中小企業(yè)還要加強對涉稅風(fēng)險點尋找制度的落實。一是稅務(wù)人員必須結(jié)合中小企業(yè)實際情況分析可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險以及它可能會使企業(yè)受到哪些影響,列出稅務(wù)風(fēng)險明細;二是中小企業(yè)要規(guī)范財務(wù)核算,分析財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)其中的異?,F(xiàn)象,從而依托財務(wù)報表信息將稅務(wù)風(fēng)險識別出來;三是評估稅務(wù)風(fēng)險,按照稅務(wù)風(fēng)險對中小企業(yè)的影響程度把發(fā)生風(fēng)險的可能性與結(jié)果分級,重點控制比較可能及十分可能發(fā)生的、對中小企業(yè)有嚴重甚至非常嚴重的影響的稅務(wù)風(fēng)險。
三、形成優(yōu)良內(nèi)外溝通機制
一方面,中小企業(yè)要形成優(yōu)良的內(nèi)部溝通機制,即強化內(nèi)部涉稅人員的溝通。中小企業(yè)的管理人員、財務(wù)人員要加強溝通,保證制定并下達稅務(wù)風(fēng)險管理目標;業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)的辦理中要與稅務(wù)人員溝通,保證業(yè)務(wù)過程的合法性與真實性,保證會計人員及時準確地核算,實現(xiàn)對稅務(wù)的事前籌劃、整體籌劃。另一方面,中小企業(yè)要形成優(yōu)良的外部溝通機制,即強化和稅務(wù)機關(guān)之間的溝通,優(yōu)化稅企關(guān)系。中小企業(yè)要與稅收部門建立良好關(guān)系,以遵紀守法為前提增進與稅務(wù)機關(guān)的互動,營造外部相互信任的環(huán)境。在平時,中小企業(yè)要依據(jù)稅務(wù)機關(guān)提出的要求設(shè)立賬簿、核算,服從其管理,預(yù)防變成稅務(wù)機關(guān)的稽查對象;如果有重大涉稅業(yè)務(wù),或做重要納稅籌劃,企業(yè)應(yīng)預(yù)先和稅務(wù)機關(guān)溝通,征得其同意與核準,預(yù)防事后被處罰;中小企業(yè)要主動聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),熟悉最新的稅收政策調(diào)整與會計制度變更,更新稅收信息,了解優(yōu)惠政策;如果稅務(wù)機關(guān)稽查,中小企業(yè)要積極配合,如果條件允許還應(yīng)建立突發(fā)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,最大限度降低損失。
綜上所述,中小企業(yè)稅務(wù)管理的強化需要立足于企業(yè)整體,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),加強和稅務(wù)報主管部門的交流、溝通,預(yù)防陷入偷稅漏稅的誤區(qū)。同時,中小企業(yè)必須從內(nèi)外兩個層面加強對稅務(wù)風(fēng)險的識別與評估,從風(fēng)險控制體系、內(nèi)部管理制度、內(nèi)外溝通機制等方面加強稅務(wù)風(fēng)險管理,促進中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更大的力量。
參考文獻
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