遇鵬

摘 要：隨著社會的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，為了滿足人們對醫(yī)療的需求，我國的醫(yī)療事業(yè)在不斷進(jìn)步和完善。但也愈發(fā)凸顯出醫(yī)院的財務(wù)管理方面的不足。主要體現(xiàn)在醫(yī)院的成本體系存在相當(dāng)嚴(yán)重的缺陷。這不僅嚴(yán)重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，更是對醫(yī)院的社會效益也產(chǎn)生了不良的影響。本文將針對這一問題，首先將對成本效益分析法的應(yīng)用價值做出闡述，再根據(jù)實際情況提出醫(yī)院如何運用成本效益分析法，從而降低醫(yī)院成本問題，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 成本效益分析法 經(jīng)濟(jì)管理

一、醫(yī)院應(yīng)用成本效益分析法的意義

（一）有助于醫(yī)院全面掌握各專科的實際運行情況

從整體角度分析，醫(yī)院在新時期積極采取成本效益分析法可以對整個運行情況以及成本管理現(xiàn)狀加以了解，進(jìn)而幫助財務(wù)人員對經(jīng)濟(jì)管理水平做出正確分析以及決策工作，這樣就能夠提供管理指導(dǎo)給醫(yī)院的管理者，管理者可以根據(jù)這些情報對醫(yī)院各科室的管理作出適當(dāng)調(diào)節(jié)，并不斷調(diào)整、改革醫(yī)院的運營。從另外一個角度分析，醫(yī)院的管理者還可以嚴(yán)格按照實際的發(fā)展情況制定完善的管理對策，在潛移默化中提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平以及社會效益。

（二）有助于醫(yī)療成本的有效控制

院采用成本效益分析法能幫助醫(yī)院充分掌握自身的經(jīng)濟(jì)狀況、醫(yī)院運營過程中的各項成本、醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備以及醫(yī)務(wù)人員的工作效率以及醫(yī)院運營過程中付出成本對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的回報狀況。根據(jù)成本效益分析法的得出的信息對醫(yī)院的各部分資源進(jìn)行充分活用，調(diào)動醫(yī)院的不飽和使用資源以及閑置資源進(jìn)行充分利用，降低醫(yī)院的各項成本以及費用開支。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析法的具體運用

（一）促進(jìn)成本審核制度的完善

成本效益分析法的本質(zhì)就是通過對成本的管控合理的對醫(yī)院的運營進(jìn)行規(guī)劃以及對各科室進(jìn)行完善的成本管理。所以醫(yī)院必須建立起一套健全的成本審核制度。但是在運用成本效益分析法的同時，醫(yī)院必須要做得到全面提升自身的醫(yī)療水準(zhǔn)以及醫(yī)療服務(wù)水平，在此基礎(chǔ)下做最優(yōu)化的成本壓縮。所以這就要求醫(yī)院在降低運營成本的時候要采用多元化的降低方式，并且要做到以醫(yī)院實際的服務(wù)來管理開銷，簡而言之就是讓每一分錢都能產(chǎn)生預(yù)期的效益；同時，成本效益分析法在醫(yī)院的推廣使用還能夠幫助醫(yī)院的成本審核制度不斷更新，更加完善。

（二）促進(jìn)醫(yī)院成本績效體制的建立

醫(yī)院在使用成本效益分析法進(jìn)行醫(yī)院成本控制的目的之一就是幫助醫(yī)院促進(jìn)醫(yī)院的各項資源的利用率。所以醫(yī)院必須建立一套相關(guān)的成本績效體制，對各科室的成本控制提出績效性要求，對監(jiān)督和管理各科室的落實完成狀況。在醫(yī)院的運行過程中加入投資、成本以及收入的三個概念，并建立相關(guān)的管理部門開對這三部分進(jìn)行監(jiān)控和管理，并對預(yù)算超支的部門進(jìn)行對應(yīng)的懲罰，對于成本管控良好的部門進(jìn)行獎勵。

（三）實時監(jiān)控和反饋醫(yī)院經(jīng)營數(shù)據(jù)

在新時期需要對醫(yī)院進(jìn)行全方位了解，要對醫(yī)院內(nèi)部各項收支數(shù)據(jù)加以了解，并且針對數(shù)據(jù)采取橫向與縱向分析，從而了解各個科室的收支狀況以及科室的收支變動情況。并深層次的進(jìn)行原因分析，掌握導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)差異的主要因素，從而掌握醫(yī)院的實際運營狀況。然后想管理層級逐級反饋，形成一種快速反應(yīng)機(jī)制。從而確保醫(yī)院的收支異常狀況能夠及時有效得到處理。其次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部各科室進(jìn)行成本效益分析，通過成本績效考核來推進(jìn)成本效益分析的落實。

（四）保證醫(yī)院的公益性，加強(qiáng)對社會效益的重視

毋庸置疑，在醫(yī)院的發(fā)展中，積極做好服務(wù)社會已經(jīng)成為了當(dāng)前的關(guān)鍵所在，且醫(yī)院需要緊跟時代發(fā)展的步伐，要在堅持社會效益的基礎(chǔ)積極追求經(jīng)濟(jì)利益。其中國家已經(jīng)針對當(dāng)前的發(fā)展趨勢對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提出了新的要求，需要保證醫(yī)院在發(fā)展與運行中對其公益性加以了解，并且還要保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動需要建立在公益性基礎(chǔ)之上，如此才能根據(jù)要求投入設(shè)備，才能為居民減輕負(fù)擔(dān)，才能真正推動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院在運用成本效益發(fā)的直接意圖是降低醫(yī)院的各項成本開支，但是齊最終目的是通過降低醫(yī)院內(nèi)部的成本開支，為人民群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時大幅降低國民的醫(yī)療開支。

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