吳綺云

摘要：隨著中國能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，液化天然氣在能源行業(yè)中占據(jù)著重要地位。在天然氣的運輸方式選擇上，除了管道運輸，槽車公路運輸也是液化天然氣運輸?shù)闹匾?。LNG公路運輸前景廣闊，因此各LNG物流企業(yè)的競爭也在不斷加大，提高財務(wù)管理水平，加強企業(yè)運輸成本控制能力和運輸效率，對提升現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進現(xiàn)代物流企業(yè)競爭力的提高至關(guān)重要。本文深入對LNG物流企業(yè)運輸成本進行研究，通過對運輸數(shù)據(jù)進行探討分析，發(fā)現(xiàn)通過對變動成本率計算，保本收入分析等指標計算，對物流企業(yè)運營決策起著強有力的支持。

關(guān)鍵詞：LNG；公路運輸；成本指標計算；經(jīng)濟分析

一、LNG物流市場分析及物流公司發(fā)展現(xiàn)狀

（一）公路運輸 LNG（液化天然氣）在我國應(yīng)用多年，公路運輸使用液化天然氣槽車為主，槽車適用運輸范圍較廣，目前以短途運輸最為常見，中長途因業(yè)務(wù)需求偶有發(fā)生，但較常見的是以短距離運輸為主，長途運輸總體上比重不高。槽車儲罐容積、運輸距離長短等因素均影響運輸費用的最終產(chǎn)生。

（二）近年來，由于液化天然氣需求不斷增大，LNG建設(shè)項目隨之增多，液化天然氣的公路運輸業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。凡是不適宜建設(shè)天燃氣管網(wǎng)的地區(qū)，都需要液化天然氣槽車進行運輸接駁，市場對運輸車輛的需求加大，物流公司的發(fā)展前景可觀，各物流公司之間的競爭會加劇[1]。

（三）液化天然氣項目建設(shè)的地點直接影響我國LNG物流市場的分布。LNG處理廠的建設(shè)，必將產(chǎn)生運輸需求，從而帶動物流公司發(fā)展。LNG供應(yīng)公司自己組建的物流公司一般規(guī)模較大，優(yōu)勢也較強。隨著市場需求的增大，個體運輸車、專業(yè)物流公司也加入競爭，逐漸向LNG處理廠靠攏。從屬于燃氣公司的物流企業(yè)在業(yè)務(wù)競爭上，優(yōu)勢大，業(yè)務(wù)保障程度強。個體運輸車、專業(yè)物流公司由于依賴于LNG企業(yè)的物流業(yè)務(wù)需求，其競爭力相對下降，只能從事距離較遠的運輸工作，為提高企業(yè)生存能力，小型物流公司唯有通過提高其運輸效率和加強運輸成本控制能力，才能取得一席之位。

二、當前物流企業(yè)成本控制管理存在的問題分析

（一）對成本控制、經(jīng)濟分析重要性認識不夠

當前，企業(yè)管理者一直在探究如何幫助企業(yè)開拓更加寬闊的盈利空間，使企業(yè)獲得更多的利潤。具有前瞻思維的管理者已明白成本控制是企業(yè)管理者把控的核心部分，只有通過有效的成本控制途徑對成本進行管理，保證物流服務(wù)質(zhì)量，挖掘成本可控點，才能在激烈競爭的物流市場上站穩(wěn)跟腳。但是當前一些小型物流企業(yè)都還沒有了解到這一點，他們認為只要不斷提高物流服務(wù)的質(zhì)量，就能夠提升企業(yè)在市場的地位。這種想法忽略了對控制成本重要性的認識。因為當企業(yè)在面臨市場競爭的時候，企業(yè)對物流運價的可控能力非常少，在價格方面爭取提高利潤增長點的可能性極低。因此，物流企業(yè)除了提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量外，成本控制顯得格外重要。成本下降才能保住企業(yè)的利潤增長。因此企業(yè)為了在市場競爭中取得勝利，只有通過對物流企業(yè)自身特點進行探討分析，尋找可控成本的費用節(jié)約途徑，加強成本制度建設(shè)，杜絕一切非正常浪費與舞弊行為，保證企業(yè)的盈利空間與盈利能力，這樣才能促進企業(yè)健康的成長。

（二）成本控制管理措施有效性不高

LNG的運輸是整個LNG產(chǎn)業(yè)鏈中很重要的一個環(huán)節(jié)。LNG物流市場競爭日趨激烈，大部分企業(yè)與LNG供應(yīng)公司掛鉤或者是由LNG供應(yīng)公司組建物流公司，加上各地小型物流企業(yè)加入競爭，如何通過降低運輸成本，對運輸過程產(chǎn)生的各項成本進行有效控制，是各物流企業(yè)一個重要研究課題。由于不少物流企業(yè)對成本控制管理的投入過少，所采用的思想與方法相對落后，一直維持舊有小物流作坊的成本控制管理機制。其操作性、有效性不高，成本控制管理措施的整體聯(lián)動性不強，沒有恰當?shù)慕?jīng)濟分析模型與數(shù)據(jù)支持，令預算編制數(shù)據(jù)失真，決策合理性不到位的問題隨之產(chǎn)生。這些問題的產(chǎn)生，最終在很大程度上阻礙著物流企業(yè)經(jīng)濟效益的有效性提升。因此，通過建立有效可靠的成本分析經(jīng)濟模型，對提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進現(xiàn)代物流企業(yè)競爭力的提高至關(guān)重要。

三、LNG運輸成本經(jīng)濟性分析方法

就物流企業(yè)而言，其運營成本具有無形性、瞬時性以及多樣性等特點。本文通過以下分析思路及指標計算說明，可為企業(yè)調(diào)運決策、營運方向決策帶來充分的數(shù)據(jù)支撐。

（一）劃分變動成本與固定成本

根據(jù)LNG物流運輸成本的特點，將運營過程產(chǎn)生的各項費用劃分為變動成本和固定成本。變動成本是指隨著車輛運行發(fā)生的費用，包括：路橋費、燃油燃氣費、輪胎費用（輪胎更換頻率與行駛里程多少直接相關(guān)，可通過數(shù)據(jù)積累得出一段時間內(nèi)較為恒定的損耗系數(shù)）、員工績效工資、稅金、住宿費、停車費等。車輛未運行，無此費用。固定成本是指無論當月是否發(fā)生業(yè)務(wù)，都會發(fā)生的支出。包括：資金利息、車輛保險、車船險費用、罐檢、車輛維護費用、員本基本工資等。

（二）計算變動成本率

變動成本率是各項變動成本之和與實際收入之比。變動成本率越低，企業(yè)盈利能力越高。變動成本率隨業(yè)務(wù)運價、各項變動成本費率、運輸距離長短影響變動。在業(yè)務(wù)運價、燃油價格、運輸區(qū)域不出現(xiàn)大波動的情況下，變動成本率會趨于一個較為恒定的水平。通過變動成本率指標的計算分析，可及時判斷業(yè)務(wù)勢態(tài)、運輸狀況是否正常。

（三）保本收入計算

由于物流企業(yè)業(yè)務(wù)量極受LNG市場需求影響，當市場需求為淡季時，業(yè)務(wù)量不足，但企業(yè)車輛固定成本和管理費用仍為必要支出，通保本收入的計算，會為企業(yè)如何避免虧損提供一個目標性指引。

保本收入=（固定成本+管理費用）/（1-變動成本率），即實際收入達到保本收入，則收支平衡。

收入差額=臺車實際收入-臺車保本收入，反映實際收入與保本收入之間的差距。

本月盈虧=收入-固定成本-變動成本-管理費用，反映當月運營成果（正數(shù)為盈利，負數(shù)為虧損）。

綜合以上1-3點計算分析，得出如下結(jié)論：

（一）用槽車對LNG進行公路運輸時，影響運輸成本的影響因素有很多，除了車輸容量體積外、車輛的利用率、運輸?shù)男?、周轉(zhuǎn)率以及實載率等因素對于車輛的運輸成本影響也較大。運輸?shù)木嚯x遠越遠，每天運輸量越大，單位的運輸成本就越小。單位運輸?shù)某杀倦S著用氣量的增加而降低；若企業(yè)的一條運輸線路向多個城市進行LNG運輸時，它的運輸成本還會有持續(xù)的下降。當運輸距離固定時，天然氣的單位運輸費用便會隨著每天的運輸量的增加而逐漸減少，但最終會趨近于一個相對的固定值[2]。物流企業(yè)可通過對車輛油耗指標、路橋費用系數(shù)分析監(jiān)控，對運輸過程中出現(xiàn)的浪費及時把控與制止，努力降低變動成本率是有效提升企業(yè)盈利能力的重要手段。

（二）此外，業(yè)務(wù)運價的制定也與變動成本率息息相關(guān)，運價越高，企業(yè)銷售收入越大，變動成本率相之下降。但由于物流行業(yè)具有其自身特點，在業(yè)務(wù)飽和狀態(tài)下，企業(yè)對業(yè)務(wù)運價的控制是處理被動狀態(tài)，運價只能隨市場行程而定。這時候，只有通過上述分析方法對每條運輸線路進行詳盡分析，把每條線路的情況羅列對比進行研究整合（如價格比、邊際貢獻率對比、裝卸車時間、是否存在壓車情況、運輸路況、駕駛員行駛路線是否合理等），業(yè)務(wù)部門通過將所有數(shù)據(jù)進行全面掌握分析，選擇運價相對高、變動成本率低優(yōu)先路線進行調(diào)運組合，對加速企業(yè)利潤增長具有重大意義。

四、總結(jié)

隨著LNG物流行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流企業(yè)機遇與競爭并存。當前物流企業(yè)要在新環(huán)境下保持競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益，勢必要深入分析企業(yè)的實際情況和存在的問題，對企業(yè)的財務(wù)管理制度和經(jīng)濟分析模型進行改良，提升財務(wù)管理人員的專業(yè)技能，通過準確有效的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)管理決策提供可靠的判斷依據(jù)，及時調(diào)整營運策略，對提高企業(yè)的競爭能力，提升經(jīng)濟效益，具有深遠的意義。

參考文獻：

[1]張潔.中國LNG汽車物流/LNG槽車運輸市場調(diào)查報告[R].LNG汽車網(wǎng)，2012.

[2]黎輝.黃海波.周華.LNG公路槽車運輸經(jīng)濟性分析[J].天然氣工業(yè)，2010.

（作者單位：廣東眾城交通技術(shù)有限公司）