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        新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務管理

        2018-07-06 10:08:26胡國勇張若郎
        財會學習 2018年13期
        關鍵詞:醫(yī)院財務管理內(nèi)部審計

        胡國勇?張若郎

        摘要:對新形勢下加強完善醫(yī)院財務管理的方法進行研究,能夠有效提高醫(yī)院財務管理的質(zhì)量。基于此,本文將對加強完善醫(yī)院財務管理的作用進行簡單介紹,并對加強完善醫(yī)院財務管理的方法進行研究,其中主要包括完善財務的內(nèi)部審計制度、進行成本核算以及對醫(yī)院財務管理進行監(jiān)督三方面內(nèi)容。

        關鍵詞:醫(yī)院財務管理;內(nèi)部審計;管理監(jiān)督

        財務管理是保證一個單位或者一個企業(yè)正常運行的基礎,醫(yī)院作為我國的重要保障機構(gòu),對其運行質(zhì)量進行提高,不僅能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,同時還能夠為百姓提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,由此可見財務管理的重要性。目前在實際醫(yī)院財務管理的過程中,由于人們沒有意識到財務管理的重要性,導致醫(yī)院財務管理質(zhì)量始終無法得到有效提高。為了解決這一問題,要對醫(yī)院財務管理的作用進行正確認識。

        一、加強完善醫(yī)院財務管理的作用

        加強完善醫(yī)院財務管理的作用主要包括以下幾點:

        第一點,提高醫(yī)院的運行價值。對醫(yī)院內(nèi)部的財務進行科學合理的管理,能夠在降低醫(yī)院運行成本的同時,對醫(yī)護人員以及病人的權(quán)益進行全面保護。醫(yī)院在進行財務管理的過程中,能夠?qū)︶t(yī)院內(nèi)部資金的使用數(shù)量、使用方向以及使用范圍等進行全面管理,避免不法人員對醫(yī)院內(nèi)部的運行資金進行挪用,影響醫(yī)院財務管理質(zhì)量。另外,對醫(yī)院內(nèi)部的資金進行管理,能夠保證醫(yī)院資金鏈運行的完整性以及安全性,提高每項資金的利用價值,同時也提高醫(yī)院整體的運行質(zhì)量。

        第二點,提高醫(yī)院的工作效率。在進行醫(yī)院財務管理的過程中,要想提高財務管理的質(zhì)量,就要將財務管理工作與其他部門的工作相互結(jié)合,保證各個部門之間的默契配合。這種方式能夠保證醫(yī)院各個部門在各司其職的同時又相互配合,進而提高醫(yī)院的整體工作效率[1]。

        二、加強完善醫(yī)院財務管理的方法

        (一)完善財務的內(nèi)部審計制度

        財務內(nèi)部審計工作指的是對醫(yī)院財務管理工作的實施質(zhì)量進行科學評價,其中主要包括審計內(nèi)容、審計方法、以及審計評價標準等。內(nèi)部審計工作能夠?qū)︶t(yī)院資金的使用情況進行及時有效反饋,保證醫(yī)院財務管理人員能夠在第一時間得到財務信息,在實際審計過程中,為了保證審計質(zhì)量,可以根據(jù)科室進行分類審計。例如,將急診科、外科以及內(nèi)科等作為單獨的審計單位,以上單位定期將審計結(jié)果上報到醫(yī)院財務管理部門,醫(yī)院財務管理人員通過對上報的審計信息進行分析以及整理,能夠?qū)Ξ斍搬t(yī)院財務的運行情況以及資金使用情況進行深入了解,進而制定出針對性的財務管理方法。另外,在審計過程中要重點對各個部門的資金收入情況以及資金支出情況進行評價管理,幫助醫(yī)院財務管理部門提高財務管理質(zhì)量。

        (二)進行成本核算

        成本核算指的是對醫(yī)院中的固定資產(chǎn)以及流動資金等進行準確計算,同時成本核算也是進行財務管理過程中必須進行的工作之一。具體的成本核算方法主要包括以下兩個方面:

        第一方面,在清算固定資產(chǎn)的基礎上對資產(chǎn)質(zhì)量以及資產(chǎn)的使用情況進行核算,這種方式能夠有效提高成本核算的準確性。在此過程中要注意,對成本核算的范圍以及核算周期進行明確制定,其中主要包括藥品數(shù)量的成本核算以及對設備的成本核算。例如,對當前醫(yī)院的使用設備進行成本估計、折舊估計以及價格估計,全方面的對固定資產(chǎn)進行核算。同時在核算的過程中還要對固定資產(chǎn)的使用效率進行估算,由于醫(yī)院中的醫(yī)療設備較多,所以需要對醫(yī)院中大型設備的使用效率進行估算,從而計算出醫(yī)院設備當前的存在價值。這種方式能夠科學計算出醫(yī)院成本的實際情況,并將最終的核算結(jié)果定期上報,把核算誤差控制在一定范圍之內(nèi)。

        第二方面,對于醫(yī)院的人力成本進行核算,在醫(yī)院運行的過程中,除了醫(yī)療設備,醫(yī)院的人力資源也是運行成本的重要組成部分之一。所以在進行成本核算的過程中要對各個部門的人力資源進行核算,其中主要包括人力資源的數(shù)量、人力資源的分布范圍以及人力資源的應用價值等,通過對人力資源進行成本核算,能夠?qū)︶t(yī)院整體的成本進行正確認識。

        (三)對醫(yī)院財務管理進行監(jiān)督

        對醫(yī)院財務管理工作進行監(jiān)督,能夠?qū)︶t(yī)院財務管理工作起到質(zhì)量控制的作用,同時將財務管理工作放在一個相對安全的環(huán)境中進行。在進行財務管理工作監(jiān)督的過程中,首先確定財務監(jiān)督的標準,并將其作為財務管理工作的實施依據(jù)。在此過程中要注意的是,制定監(jiān)督標準要根據(jù)醫(yī)院財務的實際運行情況進行,避免不切實際的監(jiān)督標準出現(xiàn)。其次,將醫(yī)院的各個部門相互結(jié)合,使其能夠互相監(jiān)督。由于醫(yī)院中的科室較多,僅僅靠監(jiān)督管理一個部門的力量是無法有效進行的,所以需要在醫(yī)院中實施相互監(jiān)督制度,這種方式不僅能夠提高醫(yī)院財務管理的質(zhì)量,同時還能提高各個部門在醫(yī)院管理工作中參與度。最后,對財務監(jiān)督管理工作進行評價,并將評價結(jié)果作為下一階段的監(jiān)督管理目標,這種方式能夠反映出醫(yī)院財務管理的真實情況,進而對醫(yī)院內(nèi)部的財務進行有效監(jiān)管[2]。

        三、結(jié)論

        綜上所述,隨著人們對醫(yī)院財務管理的重視程度不斷提高,如何加強完善醫(yī)院財務管理的質(zhì)量,成為有關人員關注的重點問題。本文通過對加強完善醫(yī)院財務管理的方法進行研究發(fā)現(xiàn),對其進行研究,能夠有效提高醫(yī)院財務管理的質(zhì)量,同時也能夠提高醫(yī)院整體的運行質(zhì)量。由此可以看出,對加強完善醫(yī)院財務管理的方法進行研究,能夠為今后醫(yī)院財務管理的發(fā)展奠定基礎。

        參考文獻:

        [1]蔡毅敏.新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務管理研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(02):191-192.

        [2]李多.淺析新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務管理[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2016,30(23):172-173.

        (作者單位:胡國勇 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院;張若郎 新疆維吾爾自治區(qū)兒童醫(yī)院)

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