李秀麗

摘要：高效的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析工作離不開統(tǒng)計(jì)工作所提供的種類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析提高了財(cái)務(wù)管理工作效率，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)濟(jì)效益提供了新的方法。文章從統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系入手，并闡述統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理工作中的作用，進(jìn)而提出統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法，最終揭示統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中要注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用無(wú)論從應(yīng)用的層面，還是從數(shù)據(jù)收集整理的層面，都較之財(cái)務(wù)管理學(xué)更為全面，統(tǒng)計(jì)學(xué)不僅涉獵于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)，還涵蓋了其他行業(yè)所反映的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析工作所提供的數(shù)據(jù)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)和決策活動(dòng)起到極為重要的基礎(chǔ)性作用，可謂二者是相輔相成、密不可分的。

一、統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作起到了一定的直接作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是通過(guò)對(duì)于一定經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析以后，得出對(duì)于本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流情況的判斷，并以此為企業(yè)的管理層提供相應(yīng)決策的數(shù)據(jù)理論依據(jù)，財(cái)務(wù)管理所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，正是需要統(tǒng)計(jì)分析工作處理得來(lái)的，二者之間的關(guān)系是互相協(xié)助、共同發(fā)展的。

二、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的作用

（一）能夠加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作

統(tǒng)計(jì)分析可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理工作中的不足，從而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到輔佐的作用。統(tǒng)計(jì)分析工作可以取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最為原始的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，通過(guò)這些珍貴的數(shù)據(jù)資料，可以更好的了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向。統(tǒng)計(jì)分析能夠以定量分析的方式對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流和存在的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量的、實(shí)時(shí)的、全過(guò)程跟蹤分析，以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供有力的數(shù)據(jù)支持，并為相關(guān)經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂提供服務(wù)。

（二）為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

有效的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作可以在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之初便判斷出其未來(lái)的走向，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的干預(yù)，因此財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作的準(zhǔn)確與否對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到了極為重要的作用。而財(cái)務(wù)決策對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，會(huì)起到極大的促進(jìn)作用，有效的經(jīng)營(yíng)決策需要充分發(fā)揮和利用統(tǒng)計(jì)分析工具作為工作指導(dǎo)，比如運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)，以及數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的設(shè)計(jì)提出編制需求。

三、財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析法涵蓋了以下幾個(gè)方法。

（一）比率分析法

比率分析法是將被統(tǒng)計(jì)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)狀況多方面的內(nèi)在因素進(jìn)行綜合考慮后，通過(guò)計(jì)算得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)比率方法。在單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)財(cái)務(wù)比率計(jì)算過(guò)程中，可綜合考慮單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相互關(guān)系，同時(shí)還要兼顧各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系，其優(yōu)勢(shì)在于比率分析法在這個(gè)計(jì)算過(guò)程中的這些方面能夠綜合體現(xiàn)出來(lái)，缺點(diǎn)是不能將會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系明確的表現(xiàn)出來(lái)。比率分析法中較為常見的比率包括，相關(guān)比率、結(jié)構(gòu)比率以及效率比率等。

（二）比較分析法

比較分析法將相同性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從兩個(gè)方向進(jìn)行比較和分析，并得了其中的優(yōu)勢(shì)及不足的統(tǒng)計(jì)分析方法。提到的兩個(gè)方向一般指橫向及縱向兩個(gè)方面。

橫向?qū)Ρ戎傅氖瞧髽I(yè)與同行業(yè)之間相同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)在同一統(tǒng)計(jì)期間不同企業(yè)之間存在的差距。其意義在于企業(yè)的管理層可以在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較以后，得知企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)及不足，以確定下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)努力的方向，并為本企業(yè)制訂出一些切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針[1]。

縱向?qū)Ρ戎饕瞧髽I(yè)自身不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行的比較。企業(yè)通過(guò)對(duì)于自身不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而得出企業(yè)不同期間的盈利能力、償債能力。有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在自身運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的高潮、低谷，從而為企業(yè)制訂較為合理及高效的運(yùn)營(yíng)方案，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

四、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)給予重視的問(wèn)題

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的協(xié)和力

統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)的兩種不同的工作，其二者是相平行的關(guān)系。面對(duì)當(dāng)今大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息化交互時(shí)代的到來(lái)，如果能將統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理二者很好的融合，使其數(shù)據(jù)信息得到一定的共享，不僅可以提高兩者的工作效率，還便于兩種經(jīng)濟(jì)分析工作所做出的分析結(jié)果得以互相印證或互補(bǔ)。同時(shí)，翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)字信息能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供較為全面的資料，對(duì)于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、三項(xiàng)費(fèi)用都發(fā)揮了一定的指導(dǎo)作用?？梢?，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的協(xié)和力，實(shí)現(xiàn)二者的相互融合，能夠最終促進(jìn)企業(yè)更好的向前發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)

統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)出身的很少，因此企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作很難達(dá)到一個(gè)理想的層次，若想做好統(tǒng)計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員的相互協(xié)調(diào)，應(yīng)該先從提高及加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)做起。另外，企業(yè)可以引進(jìn)一些統(tǒng)計(jì)專業(yè)的人員，充實(shí)企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以在優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員中選拔一些人員調(diào)崗至統(tǒng)計(jì)工作崗位，這樣既可以有效提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，又可以提高統(tǒng)計(jì)分析及財(cái)務(wù)管理工作的效率。統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于日常的工作還應(yīng)該做到仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，從而企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步貢獻(xiàn)出自身的力量，這也是統(tǒng)計(jì)人員自身價(jià)值的體現(xiàn)[2]。

五、結(jié)語(yǔ)

在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析的融合將越來(lái)越緊密，二者之間的數(shù)據(jù)信息共享之處也將越來(lái)越多。因此，對(duì)于企業(yè)的來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作有著足夠的重視，確保統(tǒng)計(jì)分析工作為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]于麗偉.統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中的作用探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（11）：219.

[2]付瑤.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（03）：157+175.

（作者單位：河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)）