秦朝霞

摘要：信息技術(shù)發(fā)展的快速，已影響了各個(gè)領(lǐng)域，在會(huì)計(jì)行業(yè)中影響最深，會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此在創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之時(shí)，還須有有效的管理，將大大提高工作效率，還能夠保質(zhì)保量。本文對(duì)在信息化時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義和方法做出了一些解釋，并提出和分析了如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，以供企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)；企業(yè)財(cái)政管理；應(yīng)對(duì)方法

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理的技術(shù)創(chuàng)新，最大化的提高財(cái)務(wù)信息處理的效率和能力，會(huì)計(jì)信息化具有快速性和便利性的特性，在一定程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。隨著現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化的影響力和作用逐漸增大，企業(yè)要想創(chuàng)造更長(zhǎng)久的利益，就必須將會(huì)計(jì)信息化有利之處和作用發(fā)揮出來(lái)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更持續(xù)。

一、信息化時(shí)代的財(cái)政管理

（一）網(wǎng)絡(luò)虛擬公司的發(fā)展

開(kāi)展單位會(huì)計(jì)工作，覆蓋著網(wǎng)絡(luò)虛擬和實(shí)體企業(yè)核算的內(nèi)容。財(cái)務(wù)目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)公司主要目的。長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)是重中之重。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代在有正確的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，提高工作的效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能更好的讓企業(yè)的利益獲得最大化。企業(yè)在信息技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率、時(shí)間的縮短，將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展贏得先機(jī)。

（二）會(huì)計(jì)時(shí)代的變遷

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理工作非常耗時(shí)、耗力。會(huì)計(jì)信息化的來(lái)臨更快速的幫助財(cái)務(wù)人員收集數(shù)據(jù)信息。通過(guò)匯總、編排改制、檢驗(yàn)并完善的具體記賬憑證后發(fā)至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄，會(huì)計(jì)數(shù)字的精確，為高層管理者對(duì)實(shí)行的決策提供參考，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)工作人員通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)壓縮了解和應(yīng)用，將解決紙質(zhì)檔案的存儲(chǔ)問(wèn)題并縮短時(shí)間，使企業(yè)的決策者更快速的獲得有利的財(cái)務(wù)信息，有利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）記賬方式的不同

企業(yè)的可持續(xù)化經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)的財(cái)務(wù)科學(xué)化的管理工作，并在提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量水平同時(shí)，需要提高安全性、準(zhǔn)確性、可靠性。在會(huì)計(jì)核算工作中，傳統(tǒng)的手工記賬方法已被淘汰，會(huì)計(jì)人員一般是利用復(fù)式記賬法和借貸平衡基本原理來(lái)開(kāi)展工作，想提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，就必須提高和發(fā)展創(chuàng)新能力。

（四）財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長(zhǎng)

隨著企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)范圍不斷的擴(kuò)大，交易的數(shù)額也相對(duì)較大，缺少會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用，那么企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的庫(kù)存情況和財(cái)務(wù)信息情況缺乏了解，因此只有充分利用會(huì)計(jì)信息化，才能夠更精確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息情況，將其制作成財(cái)務(wù)報(bào)表，能為企業(yè)高層決策人員的最終決策提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)。在確定財(cái)務(wù)目標(biāo)，充分熟知財(cái)務(wù)工作人員的工作情況下，企業(yè)的管理人員才能在短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，更好的完成預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、企業(yè)在管理和財(cái)政中運(yùn)用的對(duì)應(yīng)方法

（一）重視人才的培養(yǎng)

伴隨著信息經(jīng)濟(jì)的蓬勃，企業(yè)疾速發(fā)展的今天，也促進(jìn)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新。在人才資源十分缺乏的時(shí)代中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，使得企業(yè)特別重視人才的教育工作，并進(jìn)行一系列的提高技能的訓(xùn)練，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)自身的問(wèn)題和實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)新科技，促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)軟件類型的不同，使得企業(yè)對(duì)軟件有不同的選擇，企業(yè)財(cái)務(wù)人員掌握核算型會(huì)計(jì)軟件技術(shù)也不同，在不斷的優(yōu)化完善中，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作做得井井有條。

（二）企業(yè)在信息時(shí)代中成長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)部信息化的建設(shè)需要加大投入，使其成為涵蓋全面化網(wǎng)絡(luò)體系，為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)狀提供便利的體系，隨著工作需求量增大，經(jīng)濟(jì)利益最大化成為企業(yè)的追求，企業(yè)的管理者在理性的剖析企業(yè)以后的發(fā)展方向，建立符合實(shí)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為滿足企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在創(chuàng)新的道路上，制定著科學(xué)且實(shí)際的目標(biāo)。

（三）無(wú)形資本風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

充裕的現(xiàn)金流是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容和保障，在企業(yè)的資本組成中，知識(shí)資本在會(huì)計(jì)信息化背景下的地位逐漸提高，因此企業(yè)相當(dāng)重視無(wú)形資本，無(wú)形資產(chǎn)的出現(xiàn)讓企業(yè)有了多重選擇，但由于會(huì)計(jì)信息化的安全性無(wú)法得到保證，所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，所以在建立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的時(shí)候，為了更好的規(guī)避應(yīng)對(duì)，會(huì)進(jìn)行一系列的措施。企業(yè)充裕的現(xiàn)金流，能保證供給生產(chǎn)。企業(yè)在進(jìn)行盈利分配之時(shí)，在自身的利益得到保證時(shí)，要結(jié)合公司其他人的利益，更好的帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）信息化的人才需求

企業(yè)想要適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，就應(yīng)培養(yǎng)對(duì)口的專業(yè)人才，提高人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，以便提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。手工記賬的方式，使得企業(yè)發(fā)展緩慢。人才的缺乏使得企業(yè)對(duì)人才的渴望，通過(guò)對(duì)人才的一系列的訓(xùn)練，在了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作后，更好的展開(kāi)企業(yè)今后的財(cái)務(wù)管理工作。在信息時(shí)代中，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，才能廣招人才，為成為無(wú)形資產(chǎn)的人，需提高其職業(yè)道德和掌握專業(yè)的知識(shí)。因此企業(yè)在建立財(cái)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，要互利互惠，建立符合現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)目標(biāo)，使得企業(yè)的社會(huì)利益獲得最大化。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)發(fā)展有利于縮短工作時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量，培養(yǎng)專業(yè)對(duì)口的人才，豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和制定符合實(shí)際的目標(biāo)，并為之奮斗。管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，提高創(chuàng)新思維，才能夠保持企業(yè)在變幻莫測(cè)的時(shí)代中永遠(yuǎn)屹立著。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧龍兵.會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響與策略[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012（05）.

[2]段清華.會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響[J].信息系統(tǒng)工程，2010（04）.

[3]皮惠瓊.實(shí)施會(huì)計(jì)信息化提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（09）.

（作者單位：山東實(shí)信有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所）