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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)和求職者雙向互動研究

        2018-06-25 10:07:14王洪偉劉志富馮佳逸
        現(xiàn)代交際 2018年8期
        關(guān)鍵詞:雙向互動求職者互聯(lián)網(wǎng)

        王洪偉 劉志富 馮佳逸

        摘要:隨著我國進入信息時代,互聯(lián)網(wǎng)也隨著進入了我們的生活,為我們的生活帶來新的色彩。目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的能動力之一,與我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)等發(fā)展行業(yè)都實現(xiàn)了較深層次的融合。今天筆者將談一談互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的融合情況,并結(jié)合當(dāng)下熱點話題“求職、就業(yè)”,淺析如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用推動企業(yè)和求職者的雙向互動,以確保雙向共贏的情況下推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè) 求職者 雙向互動

        中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2018)08-0048-02

        目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段發(fā)展的熱點話題,“+”指的是傳統(tǒng)的各行各業(yè),不僅包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育等,也包括商業(yè)即傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的各個階段。筆者認為互聯(lián)網(wǎng)作為推動各行各業(yè)便捷迅速發(fā)展的工具,對我國經(jīng)濟有很大影響,所以更應(yīng)該積極推動互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的深入契合。在這里,筆者將對互聯(lián)網(wǎng)與我國企業(yè)招聘融合作出以下研究。

        在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)發(fā)展對其影響十分重要。企業(yè)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)就是人才。沒有強大的人才儲備力量就無法進行工作的部署、實施,更無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。所以我國企業(yè)就十分重視人才招聘這方面的工作,也會采取各種模式進行招聘,以尋找到符合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才。對于人才而言,企業(yè)給了個人發(fā)展的空間,給了個人升值的渠道。因此畢業(yè)生、優(yōu)秀人才都會尋求更適合自己的企業(yè),想要進入優(yōu)秀企業(yè)。但是在傳統(tǒng)的企業(yè)招聘中,企業(yè)和求職者之間仍然存在一些問題,例如:企業(yè)和求職者之間無法達到想法一致、雙方不夠了解等,導(dǎo)致企業(yè)和求職者之間出現(xiàn)許多問題。這些問題不僅影響到企業(yè)和求職者的發(fā)展,還可能進一步影響外界對企業(yè)的看法以及其他公司對求職者的看法,影響企業(yè)和求職者的最終發(fā)展。

        一、傳統(tǒng)企業(yè)招聘存在的弊端

        (一)招聘模式單一

        目前我國的企業(yè)招聘環(huán)節(jié)比較固定,大公司的企業(yè)招聘都是按照一定的流程進行。比如公司下達招聘指令,人力資源負責(zé)人進行招聘人員審定,按照一定的標準采取錄用。面對求職者的簡歷和面試,企業(yè)負責(zé)人并不能在短時間內(nèi)判斷真?zhèn)?,容易?dǎo)致錯誤地錄用人員并且錯過最適合本公司的人才。而且這種招聘模式較為單一,不僅使企業(yè)的招聘渠道狹窄,還會影響求職者對企業(yè)的認知。

        (二)招聘成本過高

        招聘成本就是指企業(yè)在進行人才招聘的過程中要花費的資金以及時間、人力等。比如說企業(yè)在進行招聘和面試、筆試過程中的大型會議室的租借費用,招聘負責(zé)人員的費用,甚至還有錄用員工的風(fēng)險成本等。過高的招聘成本導(dǎo)致企業(yè)的招聘花費大量時間、人力、資源,影響了人才錄用的效率,也阻礙了公司的進一步發(fā)展。

        (三)求職者選擇盲目

        求職者在進行求職的過程中,只有少部分人會對自己所要進入的公司有一個大致范圍的了解,而大部分的求職者由于求職心切、求薪心切等原因,對自己所想要進入的公司沒有一個明確的認識。有些求職者為了盡快入職還會采取“廣撒網(wǎng)”的戰(zhàn)略,也就是多投簡歷,多面試,看自己最終能夠進入哪家公司。有時候招聘公司打來電話,求職者都忘記了自己曾經(jīng)投過簡歷,這樣不僅造成了求職者對企業(yè)的不了解,還會由于盲目亂投而導(dǎo)致求職者屢屢碰壁,進而影響求職者未來的工作。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)招聘面臨的機遇

        在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)迅速融合的背景之下,互聯(lián)網(wǎng)也為企業(yè)的招聘帶來了一些新的方法,為企業(yè)招聘提供新途徑的同時規(guī)避了傳統(tǒng)招聘方法的弊端。

        (一)招聘信息發(fā)布快,費用低

        互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)點就是能夠匯集來自世界各地的信息,并且迅速傳遞自身所要表達的信息。企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)進行招聘的過程中可以將自己的招聘要求發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,然后通過后臺來進行簡單的操作。企業(yè)可以明確地表達自己的招聘需求,并且不需要耗費過多的時間、精力、資金等就可以讓更多的求職者看到自己的招聘信息,從而進行求職申請。費用低,見效快。

        (二)招聘形式多元化

        利用互聯(lián)網(wǎng)進行招聘,能夠創(chuàng)新招聘方式。傳統(tǒng)的招聘方式過于單一,但是互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)招聘卻可以擺脫時間和空間的限制,可以實現(xiàn)招聘的新突破。利用互聯(lián)網(wǎng)招聘可以在網(wǎng)絡(luò)上制作招聘網(wǎng)頁,還可以與招聘者在網(wǎng)絡(luò)上進行簡單溝通、互動,解答招聘者的疑問,緩解招聘者在直接應(yīng)聘中的緊張感,以更好地進行招聘。

        (三)簡歷征集、篩選迅速

        傳統(tǒng)的招聘模式采用的是紙質(zhì)版招聘,也就是求職者帶簡歷來企業(yè)進行面試。企業(yè)負責(zé)人要對簡歷進行征集和篩選,這種模式不但加大了企業(yè)負責(zé)人的工作量,而且還降低了企業(yè)工作效率,等于變相增加企業(yè)的操控成本。但是利用互聯(lián)網(wǎng)卻可以迅速將簡歷整合收集,并且根據(jù)事先設(shè)定好的要求進行迅速篩選,提高了工作效率。

        (四)增強求職者對企業(yè)的了解

        求職者在進行求職的過程中可能因為求職心切而忽略了對企業(yè)的了解,但是利用互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)就可以將公司的發(fā)展前景以及公司各個職位的職位需求在網(wǎng)上進行公布。這樣能夠讓求職者對薪資、績效以及發(fā)展前景等狀況有一定的了解,確保求職者在入職前相信并且認可企業(yè),入職后認真工作,推動企業(yè)的發(fā)展。

        三、如何利用互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)和求職者雙向互動

        在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)融合的背景下,互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的招聘提供了便利和機遇,所以企業(yè)必須抓住機遇,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景、大數(shù)據(jù)的環(huán)境,融入企業(yè)招聘,以此來推動企業(yè)和求職者之間的雙向互動。

        (一)創(chuàng)新招聘模式,多樣化招聘

        要想更全面更廣泛地招收到各種企業(yè)人才,企業(yè)就必須利用多種招聘模式,使招聘多樣化,為求職者提供多種渠道。例如企業(yè)可以采取社交招聘模式,也就是利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺,在企業(yè)負責(zé)人和求職者之間構(gòu)建一個溝通的平臺,讓其雙方根據(jù)自身需求達成共識。企業(yè)還可以選擇采用綜合招聘模式進行招聘,也就是通過招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和信息,來篩選求職者,為求職者提供工作。企業(yè)還可以采用垂直招聘模式的方式進行企業(yè)招聘,垂直招聘模式的重點就在于“搜索”,企業(yè)可以通過各種招聘平臺進行直接搜索,以尋找自己需要的人才。在多種招聘模式下,企業(yè)能夠更多地吸納人才,求職者也能夠更迅速地選定自己的工作崗位。

        (二)規(guī)范招聘工作,樹立企業(yè)形象

        互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)點就是公開化、透明化。利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠?qū)⒆约旱陌l(fā)展信息、招聘公告、測評方式等進行發(fā)布,能夠讓求職者對公司有一個最直接的認知。對于人才的選定,能夠讓求職者明確地看到標準,而規(guī)避了走后門、攀親的現(xiàn)象發(fā)生。這樣能夠確保企業(yè)發(fā)展的公開性、公平性,從而樹立企業(yè)形象,加深求職者對企業(yè)的信任。

        (三)注重企業(yè)測評,更新測評試題

        測評是企業(yè)進行人才選定的重要方式之一,利用測評企業(yè)能夠?qū)θ瞬庞幸粋€明確的認識,并且能夠?qū)θ瞬诺膫€性和發(fā)展有所把握。求職者在進行企業(yè)測評之前都會利用互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)近些年來的測評試題進行練習(xí),以確保自己有一個優(yōu)秀的成績。企業(yè)也可以為求職者提供各種模擬測評試題,讓求職者在練習(xí)中有把握、有預(yù)測,以更好地應(yīng)對企業(yè)的測評。

        (四)緊跟時代步伐,吸引更多求職者

        互聯(lián)網(wǎng)作為時代發(fā)展的一項必備工具,如果企業(yè)合理地運用,能增加企業(yè)的價值感。企業(yè)應(yīng)該緊跟時代的步伐,轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最行之有效的方式吸引求職者。如直接表明工資待遇和發(fā)展前途等,讓求職者認可并且支持公司。這樣企業(yè)在發(fā)展過程中才能夠招攬更多的人才,求職者才能夠更快進入工作崗位。

        參考文獻:

        [1]樊瑞波.小議企業(yè)員工招聘風(fēng)險防范[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008(11).

        [2]呂培進,楊小萍.企業(yè)員工招聘存在的問題及對策研究[J].綏化學(xué)院學(xué)報,2015(8).

        責(zé)任編輯:孫 瑤

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