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        新常態(tài)下的新疆煤炭開采業(yè)收益狀況探析

        2018-06-25 02:54:58
        山東紡織經濟 2018年6期
        關鍵詞:成本費用常態(tài)煤炭

        單 藝

        (新疆財經大學 新疆烏魯木齊 830000)

        一、新疆煤炭開采業(yè)的背景介紹

        (一)新疆煤炭開采業(yè)當前狀況

        新疆煤炭資源不僅儲量豐富,而且質量優(yōu)異,是建設社會主義經濟中重要的能源戰(zhàn)略儲備區(qū),對我國工業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設起到了關鍵性的能源支撐作用。

        目前,新疆煤炭資源探測儲量約為 2.19 萬億噸,占全國煤炭資源預測儲量40%以上,位居全國首位,是國家重要的能源基地,其中80%以上為優(yōu)質煤層。

        (二)新疆煤炭開采業(yè)發(fā)展前景

        新疆的煤炭資源要從國家安全大局、能源安全和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),要有規(guī)劃、有步驟地進行開發(fā)。國家關于新疆進一步發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,到2020年,新疆煤炭年產量將占全國總產量20%以上。

        目前新疆煤炭資源尚未進入全面大開發(fā)階段,主要原因是受邊疆地區(qū)遠、地理條件差等因素的限制,物流成本較高導致。然而相當長一段時間,在我國某些地方過于單一注重經濟總量的發(fā)展速度,在新疆的地方經濟發(fā)展中豐富自然資源的有利條件未得到充分體現(xiàn),為了新疆煤炭開采業(yè)日后的發(fā)展需要當代人做出進一步努力。

        二、新常態(tài)的界定與特征

        (一)新常態(tài)的界定

        第一次提及 “新常態(tài)”是習總書記在2014年5月考察河南的行程中。當時,他說:“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,我們要增強信心,從當前中國經濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài),說明中國經濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。然而,新疆煤炭開采業(yè)新常態(tài)的現(xiàn)象從2011年開始出現(xiàn)。

        (二)新常態(tài)的特征

        1.經濟增速。經濟增速是由過去高速或超高速增長轉向中高速增長,實現(xiàn)了一個增長的回落。

        2.發(fā)展方式。由規(guī)模型的擴張增長轉向效率型的集約式增長。

        3.產業(yè)機構。產業(yè)結構由中高端向中低端轉換。4.增長動力。由要素驅動轉向創(chuàng)新驅動。

        5.資源配置。資源配置由市場起基礎性作用轉向市場起決定性作用。

        6.經濟福祉。由先富先好型轉向包容平等。

        三、新常態(tài)下新疆煤炭開采業(yè)收益狀況指標分析

        本部分數據均是在查閱相關資料后從新疆統(tǒng)計局官方網站中選取,數據期間為2009年—2015年,經過整理作出如下圖表,再進行一系列分析,最后得出結論。

        表1 新疆煤炭開采業(yè)相關財務指標

        (一)銷售收入增長率分析

        銷售收入增長率變化所謂一波三折,在2011年時增長速度為最快,達到峰值后又急劇下降,分析原因可能是2012年煤炭開采業(yè)出現(xiàn)經濟新常態(tài),其后經濟稍有起色,2015年時降至-16.47%,可能主要是2014年大范圍的出現(xiàn)經濟新常態(tài),也對新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。

        總的來說,不難看出,銷售收入增長率的不穩(wěn)定性對于新疆煤炭開采企業(yè)日后長久生存與發(fā)展都造成了巨大威脅,因為無法準確預測出企業(yè)以后的生產發(fā)展能力以及生產規(guī)模,其后又呈現(xiàn)負值,造成企業(yè)的經濟問題,對企業(yè)經濟發(fā)展更是造成巨大困擾,阻礙煤炭企業(yè)正常有序的發(fā)展,因此企業(yè)要力求保證銷售收入增長率的穩(wěn)定性,需要多采取積極有效的措施。

        (二)營業(yè)利潤與利潤總額分析

        從表1可以看出,這二者在此期間的變化走勢是大致相同的。單獨來看,新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤從2009年—2012年呈現(xiàn)上升趨勢, 2012年達到最大值;從2012年—2015年基本呈現(xiàn)急劇下降的趨勢,猜測是由于2012年出現(xiàn)的新常態(tài)對以后的經濟起到了負面作用,2015年時營業(yè)利潤出現(xiàn)負值,說明當前新疆煤炭開采業(yè)出現(xiàn)經濟蕭條的狀態(tài),企業(yè)需要及時采取有效的措施進行補缺;而利潤總額2009年—2010年呈現(xiàn)下降趨勢,但營業(yè)利潤卻是上升狀態(tài),分析公式得出是由于2009年的營業(yè)外支出過多,猜測原因可能是由于受到經濟危機的影響,造成經濟不景氣,營業(yè)利潤的增加額不足以抵補營業(yè)外支出的增加額,所以導致利潤總額下降;但后兩年利潤總額又急劇增加,可能是由于經濟復蘇;其后又呈現(xiàn)急劇下降,亦是出現(xiàn)新常態(tài)經濟導致的。但2013年—2014年利潤總額出現(xiàn)緩慢增長,但營業(yè)利潤卻基本保持不變,分析公式得出:是由于當年營業(yè)外收入的增加而導致利潤總額增加;后一年又出現(xiàn)了大幅度降低,直至降為負值,可能使得新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的經濟遭受巨大損失。

        總的來說,回望數據發(fā)現(xiàn):新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的營業(yè)利潤和獲利能力極不穩(wěn)定,其日后的生存發(fā)展同樣存在諸多不確定因素,幾乎無法準確預測企業(yè)未來的發(fā)展;同時利潤總額的大幅度波動導致無法對企業(yè)進行平穩(wěn)預測,也無法準確、合理地衡量企業(yè)整體經營業(yè)績狀況,因此新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)需要及時加強企業(yè)管理,積極規(guī)劃并采取有效的解決措施以改善所遭遇的經濟問題,為營造一個良好的企業(yè)經濟環(huán)境做出不懈努力。

        (三)銷售利潤率與銷售毛利率的分析

        從表1中可以看出:這二者在此期間的變化走勢完全不同,一個波動幅度較大,另一個則為平緩。分開來看,全國各行業(yè)平均銷售利潤率基本上穩(wěn)定在5.5%—8.5%之間,前兩年則是呈現(xiàn)上升趨勢,在整體變化趨勢中漲幅最高,而從2010年開始出現(xiàn)銷售毛利率緩緩下降的趨勢,究其原因可能是金融危機的出現(xiàn)對中國整體經濟都造成負面影響;2012年—2015年的變化呈現(xiàn)出平穩(wěn)的態(tài)勢,分析可知2011年出現(xiàn)經濟新常態(tài),使銷售利潤率受到抨擊,從而出現(xiàn)下降的現(xiàn)象。

        分析表1,總體看出,銷售毛利率一般大于銷售利潤率。橫看表中數據,銷售利潤率在2011年是最大值,則此時新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)獲利水平是最高的;當然在產品銷售價格不變的條件下,利潤的多少也會受產品成本和產品結構等的影響。產品成本越低,產品結構中利潤率高的產品比重上升,銷售利潤率就提高;反之,亦然。

        總之,分析、考核銷售利潤率,對改善產品結構,促進成本降低等有積極作用。出現(xiàn)以上狀況需要企業(yè)自身做出相應努力,積極改變和應對已經發(fā)生的困難,同時也要做好預防準備,盡量減少和避免日后產生的更大麻煩,無論如何要為企業(yè)的良好發(fā)展全力以赴。

        (四)成本費用利潤率分析

        這幾年間成本費用利潤率是上下浮動的,但其變化范圍較窄??傮w來看,其在2011年是最大值,說明2011年新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)為獲取利潤而付出的代價越小,公司盈余能力最強,同時也反映企業(yè)經濟效益最好;但其后出現(xiàn)較小下降,倘若企業(yè)發(fā)展狀態(tài)良好,經營狀況良好,企業(yè)的成本費用利潤率要么保持基本不變要么持續(xù)上升,但此時出現(xiàn)下跌的情況,那么說明在2012年新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經濟新常態(tài)的現(xiàn)象,以至于該數據的下降,表明經濟效益也是有所下降的;直到2015年跌為負值,這對新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)說是一種重大打擊,其經營狀況也出現(xiàn)嚴重問題,會導致較多企業(yè)遭遇經濟困難,政府應出臺有利政策去幫助企業(yè)渡過難關,以解決企業(yè)所面臨的燃眉之急。

        四、新常態(tài)下新疆煤炭開采業(yè)收益狀況存在的缺陷

        (一)盈利能力下降明顯

        據上述結果,無論從銷售收入增長率、銷售毛利率,還是從銷售利潤率以及成本費用增長率等指標分析,都可以看出新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的盈利能力是明顯下降的。影響其收益的主要有:一個是成本的持續(xù)上升,一個是價格的大幅波動,還有一個則是煤炭銷售增長過于緩慢。

        (二)成本管理不善

        從表1可以看出,新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)在該期間成本所占收入的比重總體呈上升趨勢。仔細來看,2011年前增勢較為緩慢,但營業(yè)利潤在該年間急劇增長,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢;其比重從2011年開始增速加快。

        由此得出,2011年出現(xiàn)的經濟新常態(tài)使新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的成本控制出現(xiàn)嚴重問題,企業(yè)內部成本管理不善,致使營業(yè)利潤急劇下降,盈利水平受到負面影響。公司成本費用控制的也存在問題,公司的獲利能力在逐漸減弱,對煤炭開采業(yè)的收益狀況造成影響。

        (三)受市價影響劇烈

        表2 煤炭平均價格 計量單位:元/噸

        表2數據均是選取煤炭市場網各年12月31日煤炭的平均價格,只有2017年選取的是4月6日(選取數據的最新日期)。由上表看出這期間煤炭價格是呈現(xiàn)上下波動的,不難發(fā)現(xiàn),該行業(yè)的盈利能力受煤炭價格影響程度強烈。

        煤炭是一種自然資源,具有稀缺性和非再生性,這要求在煤炭資源可開發(fā)利用過程中需要解決煤炭資源稀缺問題。近幾年,國家全面倡導節(jié)能減排,而煤炭開采行業(yè)在環(huán)境污染問題上又是一大巨頭,同時還在不斷開發(fā)新能源,則這二者在不同程度上對煤炭開采業(yè)收益狀況都造成不利影響。

        五、改進措施及建議

        (一)加強成本費用管理

        成本是企業(yè)在生產經營狀況的集中反映,要在日益激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展,就要加強成本費用控制、降低成本費用水平,讓產品有更大的利潤空間,以提高企業(yè)利潤水平,進而提升企業(yè)盈利能力。 值得注意的是,成本費用控制不該單純片面地追求企業(yè)短期利潤,而要從企業(yè)長遠發(fā)展和提升產品市場競爭力的戰(zhàn)略高度,將成本費用控制與產品質量聯(lián)系起來,保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

        (二)改善成本結構

        成本結構問題,就是成本控制和需求增加,新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)應該著重對成本進行監(jiān)督、管理。煤炭開采企業(yè)成本核算體系中包含環(huán)境成本、安全成本和資源成本。具體措施:(1)建立效能最優(yōu)目標成本管理體系,以成本要素與企業(yè)管理部門相結合和橫向目標控制體系。(2)加強設備管理,定期對設備進行檢查,提高利用率。(3)控制銷售費用,適當增加銷售預算,減少開發(fā)成本明顯較高的項目,依市場競爭環(huán)境和銷售季節(jié)變化適當加大營銷力度,把握關鍵項目。

        (三)建立煤炭價格體系,完善煤炭交易市場

        煤炭價格體系作為煤炭市場的“晴雨表”,能及時客觀反映煤炭生產、供求狀況,可以指導和預測煤炭市場的變化趨勢,有助于制定合理的煤炭產業(yè)政策,有利于國家對煤炭行業(yè)宏觀調控,推進煤炭價格市場化。

        通過對相關財務指標的計算分析,發(fā)現(xiàn)目前新疆煤炭開采業(yè)獲利能力還不穩(wěn)定,總體獲利能力水平較低,運營能力波動大,成長能力缺乏穩(wěn)定性,以及流動性強、負債率低等問題,建議其要積極增強核心競爭力、增強獲取現(xiàn)金的能力、加強公司內部治理以及改善企業(yè)資產質量和健全外部監(jiān)管機制等來提升能力,為新疆煤炭開采業(yè)企業(yè)的發(fā)展營造良好的經濟環(huán)境要做出不懈努力。

        [1]路婧.新疆煤炭資源開發(fā)利用成本補償研究[D].新疆財經大學,2014.

        [2]劉月玲,朱建雯.新疆煤炭開采的主要環(huán)境影響及生態(tài)補償機制對策研究[J].安徽農學通報(上半月刊),2012(1).

        [3]董文福,梁少鋒,趙志剛,王志樸.新疆煤炭資源開發(fā)生態(tài)補償的對策建議[J].環(huán)境保護,2013(24).

        [4]煤礦安全局調度中心.我國煤炭能源戰(zhàn)略地位[J].煤炭經濟運行信息,2013(11):31-34.

        [5]鄧雄博.煤炭價格影響因素及交易策略分析[D].云南財經大學,2014.

        [6]Hotelling H.the Economics of Exhaustible Resources[J]. Journal of Political Economy,1931(39):221-223.

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