劉剛

【摘 要】在互聯(lián)網(wǎng)普及、新媒體蓬勃發(fā)展以及新時期受眾接受信息方式多元化的背景下，對重大突發(fā)事件的報道，需要打破常規(guī)，探索多種傳播渠道與傳播平臺的聯(lián)動。本文以江淮晨報對合肥抗洪搶險事件報道為例，研究傳統(tǒng)媒體在融媒體傳播領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，以期觀察與總結(jié)傳統(tǒng)媒體在融媒體時代的突破路徑。

【關(guān)鍵詞】突發(fā)事件；融媒體；傳播創(chuàng)新

2016年7月，合肥地區(qū)遭遇歷史罕見強降雨，巢湖流域啟動防汛應(yīng)急I級響應(yīng)，抗洪形勢嚴峻。面對這場重大突發(fā)事件，江淮晨報通過精心的策劃、采用全新的視角，不僅推出大量的整版報道、生動的影像記錄，還制作出充滿張力的H5、內(nèi)容豐富而有現(xiàn)場感的微信，實現(xiàn)了稿件的高質(zhì)量、傳播手段的多樣化、呈現(xiàn)形式的豐富多彩。

一、新媒體傳播渠道與技術(shù)的應(yīng)用，使得傳統(tǒng)新聞報道突破“快速”與“全面”無法兼顧的矛盾，傳統(tǒng)媒體與新媒體的“通力合作”，實現(xiàn)新聞傳播的快速、全面和準(zhǔn)確。

英國危機管理專家羅杰斯特曾提出著名的危機溝通“三T”原則，即主動溝通、充分溝通和及時溝通。“三T”原則可以幫助突發(fā)事件發(fā)生過后機構(gòu)爭奪話語權(quán)，這一原則同樣適用于突發(fā)事件的新聞報道。新媒體背景下，在重大突發(fā)事件報道“快”與“準(zhǔn)”的結(jié)合上，傳統(tǒng)主流媒體與社交媒體的合作，已成為一種趨勢。在時效性的比拼中，社交媒體不斷證明自己正在成為不可忽視的力量。[1]

江淮晨報則把主流媒體的“權(quán)威性”與社交媒體的“及時性”結(jié)合起來，并充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體可容納海量信息的特點，突破報紙版面限制，兼顧信息的“全面性”。

抗洪搶險報道期間，江淮晨報新媒體事業(yè)部的編輯每晚值班到深夜，所有微信均以“視頻+圖片+文字”的形式呈現(xiàn)前方記者采寫的內(nèi)容，在保證及時性的同時，也保證了內(nèi)容的豐富性。

2016年7月2日，江淮晨報官方微信頭條《暴雨橫掃江淮，災(zāi)情觸目驚心！未來三天，安徽你要挺住！》推出后，引起讀者的關(guān)注和網(wǎng)友的廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。該微信閱讀量創(chuàng)造了安徽媒體官方微信閱讀量的新高，閱讀量短時間內(nèi)達到50多萬，微信后臺也收到了網(wǎng)友近千條的評論和留言。

2016年7月3日，江淮晨報官方微信發(fā)布的兩條微信：《暴雨已致安徽16人死亡！時不我待，這些人沖向抗洪第一線！你的每一次轉(zhuǎn)發(fā)都是一次致敬！》《【特寫】三河挺??！今夜無眠！市委書記已親赴一線！全合肥人與你們同在！》閱讀量同時破10萬+，這也是安徽媒體微信平臺首次出現(xiàn)的“閱讀奇跡”。

二、從單一傳播媒介到多元化的傳播渠道，新聞報道的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在表現(xiàn)方式的多元化，還將重大事件以不一樣的視角呈現(xiàn)在受眾面前，從而讓媒體在融合之后有了更多樣的“產(chǎn)品”。

在本次抗洪搶險系列報道中，作為主流媒體的江淮晨報在報道策劃過程中進行了深入的思考：我們的城市歷經(jīng)多年的建設(shè)，水利設(shè)施水平有了極大的提升、供給保障更加充足、決策更加科學(xué)，那么，新時期對于抗洪搶險的報道，應(yīng)該關(guān)注什么？

策劃團隊經(jīng)過深入觀察發(fā)現(xiàn)了新的視角，先后推出了 “南淝河保衛(wèi)戰(zhàn)”、“合肥破解水之困”等系列策劃，推出《市長解讀合肥如何擺脫“水之困”》《降伏龍王 十年磨一劍》等整版稿件，全景式展現(xiàn)合肥在抗洪搶險中的科學(xué)決策、全方位解讀合肥平安度汛的個中緣由。此類報道在新媒體平臺推出后，獲得不少網(wǎng)友的贊許，成為抗洪搶險的海量報道中較為理性與科學(xué)的聲音。

“新視角”，不僅在于媒體如何看待重大突發(fā)事件，還在于如何利用新的媒介平臺拓展傳播內(nèi)容，讓公眾從一個全新的角度了解抗洪報道和抗洪事件本身。

江淮晨報報道團隊經(jīng)過反復(fù)討論，最終選擇制作一個集納所有抗洪搶險報道人員“在現(xiàn)場”的瞬間，為每一位前方記者配發(fā)在現(xiàn)場的照片和個人感悟，這個名為《我們記錄歷史 我們經(jīng)歷歷史 我們是——記者》的H5在推出當(dāng)天就在“初頁”獲得了2.6萬的瀏覽量，還被置頂為當(dāng)天最有價值的H5頁面。該H5在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)、點贊，也收到了來自同行的諸多評論和贊譽。

該新媒體作品摒棄參與抗洪人員的“第一視角”，用記者的“第二視角”看這場洶涌而來又咆哮而去的洪水，看這場千萬人參與的人類與自然抗?fàn)幍暮剖幮袨?，更能體現(xiàn)這次洪水在每個合肥人的心中都留下的永不褪去的痕跡，也別有一種“含蓄的美”。

三、在重大事件報道中，嘗試打破傳統(tǒng)媒體組織框架，實現(xiàn)組織架構(gòu)的交叉融合，為打造一支融媒體團隊做出了有益的嘗試。

目前，我國新聞媒體的組織結(jié)構(gòu)都是基于傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式建構(gòu)起來的，在應(yīng)對單一媒體的新聞報道時，表現(xiàn)出相當(dāng)穩(wěn)定成熟的性能。但在媒介走向融合之后，這種組織結(jié)構(gòu)的問題和弊端就越來越明顯，它不利于新技術(shù)手段的運用，也不利于從媒介集團層面上對新聞資源的整合利用，更不能適應(yīng)數(shù)字時代社會對新聞傳播的新需求。而跨媒體新聞團隊的組建，可以在現(xiàn)階段媒介組織結(jié)構(gòu)上缺乏根本變革的情況下，根據(jù)某一重要報道項目的需要，暫時實現(xiàn)媒介組織架構(gòu)的交叉融合。[2]

在抗洪搶險報道中，江淮晨報為實現(xiàn)傳播效果的最大化，充分調(diào)動內(nèi)部資源，不僅實現(xiàn)了團隊成員作用最大化發(fā)揮，還為融媒體團隊的建立和鍛造打下良好的基礎(chǔ)。

諸如，2016年7月7日微信頭條《急！急！急！首次直升機全方位航拍環(huán)巢湖水患，果然沒想到……》，通過攝影部記者和新媒體編輯的有效對接，讓航拍環(huán)巢湖水患得到了最震撼的呈現(xiàn)，閱讀量突破5萬，近400人點贊。社會新聞部記者不僅在一線拍攝照片、寫作稿件，還嘗試利用新媒體技術(shù)制作H5作品，真情實感與新媒體技術(shù)的結(jié)合，讓H5作品充滿張力和感染力。

此外，新媒體技術(shù)的運用，還帶來了新的景觀：公共空間的私人化與私人空間的公共化。江淮晨報媒體記者利用自己的微信賬號推送關(guān)于抗洪搶險的相關(guān)信息和報道，讓個人微信成為“分享平臺”，成為另一種新聞傳播渠道。

結(jié)語

在抗洪搶險報道中，江淮晨報對融媒體傳播做了創(chuàng)新探索，取得了不錯的效果。經(jīng)驗表明，重大突發(fā)事件報道可謂“試金石”，是對媒體報道能力和團隊素質(zhì)的重大考驗，而在新媒體發(fā)展迅猛的今天，做好融媒體報道更是媒體實力的體現(xiàn)，在新技術(shù)新平臺層出不窮的當(dāng)下，只有時刻保持學(xué)習(xí)和進步的狀態(tài)、在遵循新聞規(guī)律的前提下不斷探索和嘗試，才能推出有份量有價值的報道，從而為媒體在激烈的競爭中贏得一席之地。

注釋：

[1] 張林賀.主流媒體應(yīng)對重大突發(fā)事件創(chuàng)新報道策略分析[J].創(chuàng)新科技，2014（12）.

[2]蔡雯，陳卓.媒介融合進程中新聞報道的突破與創(chuàng)新[J].國際新聞界，2009（02）.

（作者單位：合肥報業(yè)傳媒集團）

責(zé)編：姚少寶