張雁

【摘要】伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理理念也在不斷改革和完善，進(jìn)而形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念，促使企業(yè)可以在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)下穩(wěn)步發(fā)展。本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念，以及結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討和分析，希望可以給企業(yè)或者專業(yè)人士一些建議和幫助。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 發(fā)展趨勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，跟著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大，企業(yè)的發(fā)展前景受到了經(jīng)濟(jì)管理水平的直接影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，經(jīng)濟(jì)管理水平也達(dá)到了一定的成效。到目前為止，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的速度直接影響到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步，所以，如何創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化觀念非常重要。

1經(jīng)濟(jì)管理概述

經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展是不斷變化的，受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)管理理念都是以現(xiàn)代化的管理方式，以及在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下開展的經(jīng)濟(jì)管理工作，可以更好的將現(xiàn)代化的管理思想、先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)、符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的管理方式融入到經(jīng)濟(jì)管理中去。

經(jīng)濟(jì)管理定義。經(jīng)濟(jì)管理是指經(jīng)濟(jì)管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。換句話說，經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。其作用有以下幾點(diǎn)：第一，通過管理可以使?jié)撛诘纳a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力系統(tǒng)；第二，管理是當(dāng)代人類社會(huì)加速進(jìn)步的杠桿；第三，管理可以使科學(xué)技術(shù)這個(gè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力得到充分的發(fā)揮，相得益彰；第四，管理制約著生產(chǎn)力總體能力的發(fā)揮。

2對(duì)于現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行分析

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)，隨著社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平也得以提高，在社會(huì)發(fā)展制度方面還是存在一些不足的地方，需要通過對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的不斷完善和創(chuàng)新來解決這些問題，這樣的經(jīng)濟(jì)管理理念才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，促使社會(huì)不斷的向前發(fā)展得更好。

2.1能動(dòng)性和創(chuàng)作性

對(duì)企業(yè)或者公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，其主要就是為了能夠讓其人力資源得到充分的利用，以及達(dá)到預(yù)期的效果和作用。因?yàn)?，?jīng)濟(jì)管理中制定策略時(shí)并不會(huì)受到公司或者企業(yè)制度的影響，而是關(guān)乎于經(jīng)濟(jì)管理人員自身實(shí)踐經(jīng)歷有很大的關(guān)聯(lián)，一個(gè)呆板的管理制度可能在短期內(nèi)會(huì)發(fā)揮一些作用，但隨著時(shí)間的流逝，這樣的制度在運(yùn)行的過程中必定會(huì)出現(xiàn)問題和缺陷，從而給公司或者企業(yè)帶來不必要的麻煩。

2.2專業(yè)化和民主化

身為經(jīng)濟(jì)管理人員，在管理工作過程中，其不但要具備足夠的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)都要有所了解，對(duì)于公司或者企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)有大概的了解，這樣管理人員可以將公司或者企業(yè)的管理目標(biāo)與實(shí)際情況相結(jié)合共同實(shí)現(xiàn)管理工作的最終目標(biāo)，從而為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自身的一份力量。在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的創(chuàng)造性緊密相連的，兩者是處于相輔相成的關(guān)系，此種社會(huì)創(chuàng)造性指得是在經(jīng)濟(jì)管理模式下，以及民主化的制度下產(chǎn)生的終極成果。

2.3少管而多理

在經(jīng)濟(jì)管理工作中善于思考，多做實(shí)質(zhì)性的計(jì)劃，從問題的根本上解決問題，在實(shí)踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、思考問題、最后處理問題，這樣可以使得經(jīng)濟(jì)管理變得符合現(xiàn)代化社會(huì)的需求，經(jīng)濟(jì)管理方法變得更加貼近實(shí)際情況，可以有效地替企業(yè)或者公司解決問題。

3經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

3.1人性化管理

經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中，管理人員要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，將人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)到最高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)。在資金與物質(zhì)資源充足的情況下，企業(yè)的管理人員必須要具有專業(yè)的技術(shù)才能，以及相對(duì)應(yīng)管理方面豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及自身接受了較高鄰域的教育，并且通過培訓(xùn)人員的工作職位，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)活動(dòng)，保證經(jīng)濟(jì)管理工作人員所應(yīng)當(dāng)具備的所以專業(yè)素質(zhì)與才能，通過對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，或者通過其他方面的措施使得其滿足當(dāng)中的條件，讓員工明白所做事情的重要性和相關(guān)性，并且怎樣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的終極目標(biāo)做好相對(duì)應(yīng)的記錄。

3.2民主化管理

在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展的過程中，使用民主化的管理方式，能夠讓管理組織在管理結(jié)構(gòu)中呈現(xiàn)扁平式的發(fā)展趨勢(shì)，有利于管理組織與管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的結(jié)合，讓管理工作的決策能力向下層移動(dòng)，根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)證明，在接下來的幾年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)中的管理工作會(huì)逐步向下層階級(jí)轉(zhuǎn)移，這也是下層工作人員的一種挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不如使用下層工作人員舉薦的方式進(jìn)行人才的選拔，就不用花費(fèi)那么多的金錢和時(shí)間，還有精力在培養(yǎng)人才上面，這樣就避免了人事任命中出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)

一個(gè)人的力量是非常有限的，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量則是強(qiáng)大的，一個(gè)人很難完成的某件事情，然而利用整個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成的話，速度比較快，而且效果肯定比一個(gè)人完成的更好。因此，在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，需要重視培養(yǎng)工作人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增加管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，可以更加有效地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，以及為企業(yè)創(chuàng)造更多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。只有在經(jīng)濟(jì)管理工作中加強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以讓每個(gè)人將自己的潛在才能得到充分的發(fā)揮，還能突出個(gè)人的工作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自身的才能和智慧。

4結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的影響下，想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式，不是一下子就能夠完成的事情，伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也在不斷的發(fā)生變化，企業(yè)需要更加深入的了解經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)代化中的本質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行深入的研究分析，將經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的特點(diǎn)牢記于心，科學(xué)合理地去預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)，這樣可以使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化模式加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

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