祁輔忠

【摘要】就企業(yè)而言，要想取得長遠的進步和發(fā)展，就必須要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心不動搖。再者我們必須要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，對現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的具體作用和定位有一個充分的了解，在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中將黨建工作和十九大精神進行緊密結(jié)合，從根本上保證在企業(yè)當(dāng)中真正將十九大精神落到實處。就企業(yè)的黨組織工作而言，對于企業(yè)黨建工作的實時發(fā)展一定要做到緊密結(jié)合，不放過任何發(fā)展的機會，有效結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)工作，在具體工作當(dāng)中將黨員的模范帶頭作用發(fā)揮到實處。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；文化建設(shè)；黨建；關(guān)系；實踐

企業(yè)文化屬于一個企業(yè)日常運營發(fā)展期間的信念、事務(wù)處理方法、管理模式以及價值觀念等多種內(nèi)容組成的文化，對于員工工作效率、核心凝聚力提升以及企業(yè)盈利的增加具有較大助益，能夠為企業(yè)正常有序的發(fā)展提供精神動力。而黨建工作中包含有較多的黨的先進工作思想、優(yōu)良傳統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中可以為企業(yè)構(gòu)建一支具有較強思想素質(zhì)、政治覺悟的員工團隊，可以顯著增強企業(yè)的經(jīng)營管理能力與水平，所以對于企業(yè)發(fā)展意義重大。因此對于企業(yè)而言，這兩項工作均為當(dāng)前發(fā)展期間需要高度重視的建設(shè)工作，兩者間既有區(qū)別又有聯(lián)系，不可割裂來進行建設(shè)。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）一致性

①面對的人群都為工人階級。在我國所有人口當(dāng)中，有大部分屬于工人階級，在建設(shè)和宣傳企業(yè)文化和黨建工作的時候，要堅持“以人為本，為人民服務(wù)”的原則，確保工人利益不受侵害永遠是企業(yè)的首要任務(wù)，有效培養(yǎng)員工的團隊意識，加大對員工的培訓(xùn)力度，使其在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中更好地發(fā)揮自身價值。②以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為目標。不管是企業(yè)的文化建設(shè)還是黨建工作從本質(zhì)方面來講都屬于意識形態(tài)，二者都是為企業(yè)經(jīng)濟而服務(wù)。在企業(yè)當(dāng)中宣傳黨建工作，能夠讓員工對黨組織所頒布的各項福利政策和發(fā)展措施有一個更好的了解；加強建設(shè)企業(yè)文化，能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展，將二者有效結(jié)合在一起，有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化發(fā)展。③二者在內(nèi)容上交叉互補。企業(yè)的獨到之處在于黨建工作，另外有效的企業(yè)黨建工作必須要從根本上將企業(yè)的核心競爭力提升上來，企業(yè)取得進一步發(fā)展的關(guān)鍵之處則在于精神文化的創(chuàng)新，企業(yè)管理的主體是企業(yè)文化，因此在具體工作當(dāng)中需要對企業(yè)的精神面貌、經(jīng)營理念以及質(zhì)量意識等進行不斷完善和發(fā)展，有效促進二者之間的互相制約和共同發(fā)展。

（二）差異性

首先工作組織差別，這兩個方面工作對于我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)均有幫助，但是前者的文化建設(shè)工作從屬于企業(yè)，給予員工相應(yīng)文化的滲透性教育之后，員工最終形成的思想價值觀念上帶有獨特的企業(yè)文化特點，組織性略遜于黨建工作；后者在企業(yè)開展的黨建工作，主要依托基層黨組織來進行，隸屬于中國共產(chǎn)黨，應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)的各項工作思想、任務(wù)均來自于上級黨組織，且企業(yè)黨組織需要堅決服從上級黨組織的各項安排，組織性非常強。所以這兩個工作的性質(zhì)分別為企業(yè)、政黨性質(zhì)，建設(shè)工作進行期間的差異明顯。其次工作重點的差異，前一種文化建設(shè)工作，包含的企業(yè)實際運營發(fā)展情況較多，而且可以進一步擴充企業(yè)文化的內(nèi)容，有助于增強企業(yè)的凝聚力以及生產(chǎn)力水平；后一種黨建工作則主要面向企業(yè)基層黨組織的黨員干部，雖然該項工作的受眾較少，但是建設(shè)工作的關(guān)注度、輻射面較大，可以跳出企業(yè)內(nèi)部而面向大眾進行黨建工作的建設(shè)，除了為企業(yè)服務(wù)，還可以對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟進步以及人民的安居樂業(yè)服務(wù)。最后參照系的差異，即就是企業(yè)在這兩項工作建設(shè)期間，需要透過評價體系來對工作質(zhì)量、效率進行科學(xué)合理的評估，其中前者通過文化建設(shè)工作進行企業(yè)工作成效評估時，主要參照系為同行業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)、生產(chǎn)計劃實現(xiàn)、利潤獲得、企業(yè)品牌價值等情況；后者的參考對象則為相關(guān)企業(yè)的黨建工作開展情況。

二、企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合措施

（一）做好企業(yè)黨建工作，正確把握企業(yè)文化發(fā)展方向

一方面要牢牢抓住思想教育這個根本途徑，在對企業(yè)員工進行思想教育培養(yǎng)的時候要始終建立在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和馬克思主義之上，積極引導(dǎo)員工貫徹落實企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，堅持黨的基本路線不動搖，在開展相應(yīng)的活動的過程當(dāng)中集合員工的意見以及實際需求來進行相應(yīng)的拓展，另外為了能夠讓大家真正做到學(xué)以致用，可以利用小測驗或者知識競賽的方式來對其學(xué)習(xí)成效進行檢驗。再者，在具體的工作當(dāng)中要始終堅持黨管人才，黨管干部的原則，建設(shè)一支始終忠于我黨的專業(yè)隊伍。除以此外，作為黨員本身一定要堅持以身作則，提高自身素質(zhì)，在工作當(dāng)中始終堅持創(chuàng)新意識不動搖。

（二）以加強制度落實為保障，撐起黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的保護傘

就制度本身而言具有長期性和全局性，唯有做好制度方面的建設(shè)工作，方可完成真正意義上的標本兼治。首先就是要對相關(guān)責(zé)任制度進行明確。落實“四項責(zé)任制”，即一把手負責(zé)制、第一責(zé)任人負責(zé)制、檢查負責(zé)制、糾錯督查制，在具體工作當(dāng)中將責(zé)任貫穿始終。

三、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)只有起點沒有終點，只有獨具自身特色的企業(yè)文化才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)的一名員工，都應(yīng)該把握好企業(yè)提供的平臺，施展好自己的才華。只有我們在這個團隊中端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上企業(yè)發(fā)展步伐，努力進取，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。